Passion and People

10/09/2020

Unser aktueller Beitrag beschäftigt sich mit dem Thema Mitarbeiterbindung.

Hier erfährst Du, was die 5 wichtigsten Aspekte der Führung für die Mitarbeiterbindung sind.

Was braucht Mitarbeiterbindung in Zeiten, in denen Kollegen im Home Office sind oder in Kurzarbeit? Fünf Punkte für mehr Mitarbeiterbindung.

11/08/2020

Freut euch auf ein interessantes Live-Webinar mit vielen praktischen Tipps zum Thema "Führung über Distanz". Führung in der virtuellen Welt folgt z.T. an deren Gesetzmäßigkeiten. Hier anstehen Fallen, in die Führungskräfte nicht tappen sollten.

https://www.xing.com/events/fuhrung-distanz-leadership-digitalen-welt-3031007

Wir freuen uns auf euch!

Viele Grüße

Werner

Führung über Distanz erfordert andere Kompetenzen einer Führungskraft. Erfahren Sie in diesem Liv...

10/08/2020

Entscheidung ist immer eine Scheidung

Egal, wie wir uns entscheiden, wir trennen uns von etwas oder jemanden. Wer als Führungskraft an einem Mitarbeiter festhält, dessen Verhalten ich nicht akzeptieren will, sollte sich zunächst folgendes fragen: habe ich alles dafür getan, dass sich das Verhalten ändert? Kann ich das mit einem klaren ja beantworten, muss ich eine Entscheidung treffen. Wer davor zurück schreckt und nichts macht, hat eine Entscheidung getroffen. Selbst, wenn es der beste Verkäufer oder der einzige Mitarbeiter ist, der die Aufgaben machen kann, treffen Sie eine Entscheidung für das inakzeptable Verhalten. Der Preis kann in diesem Fall sehr hoch sein:
- Verlust der eigenen Akzeptanz als Führungskraft
- eine erpressbare Führungskraft

Lassen Sie es erst gar nicht soweit kommen uns sprechen kritisches Verhalten direkt an. Kritik ist ein wichtiges Mittel jeder Führungskraft. Konstruktive Kritik ist Wertschätzung. Denn wenn mir der andere Mensch egal ist, brauche ich auch keine Kritik zu äussern, um das Verhalten meines Gegenüber zu verändern. Wenn sich nichts ändert oder der Andere nicht kritikfähig ist, werden Sie eine Entscheidung treffen. So oder so. Scheidung löst ein festgefahrenes Verhältnis und kann neue Räume und Chancen öffnen.

06/08/2020

Wir unterbrechen nicht die Arbeit unserer Kunden, sondern geben Ihnen die Möglichkeit sich zu entwickeln. Als Personalentwickler in der Praxis dienen wir den Menschen. Denn nur, wenn diese in ihren Fähigkeiten wachsen, können auch Unternehmen wachsen. Die Menschen sind nicht Mittel zum Zweck, sondern sie sind der Zweck.
Personalentwicklung mit Herz, Verstand und Hand.

03/08/2020

Was ist Führung?
„Führung ist die situationsbezogene Beeinflussung des Verhaltens & Erlebens von Einzelpersonen & Teams in Organisationen, unter Einsatz von Führungsinstrumenten, die auf einen gemeinsam zu erzielenden Erfolg hin ausgerichtet sind und bestenfalls auf gemeinsamen Prinzipien beruhen." Denn eine wirkungsvolle Führung braucht Verstand, Herz und Hand.

03/08/2020

Wenn Du wissen willst, was in Dir steckt und Du dein Potential entwickeln willst, dann ist es Zeit für ein erstes Gespräch mit unserer Profilerin.

30/07/2020

Hat dein Unternehmen Werte oder Prinzipien festgelegt?
Vermutlich wurde viel Arbeit und Geld dafür investiert. Ich spreche oft mit den Unternehmen über ihre Vision und ihre Werte. Denn sie geben eine Richtung an und sind die Leitplanken, zwischen denen sich die MitarbeiterInnen bewegen. Sie geben Orientierung und Sicherheit. Jedoch nur, wenn sie gelebt werden. Es reicht nicht, schöne Poster aufzuhängen oder dies auf der Homepage aufzuführen. Das schönste Produkt taugt nichts, wenn die Kunden kein Interesse daran haben. Und so scheint es wohl auch mit den Werten zu sein.
Sieh Dir dazu die folgende Untersuchung an und überlege einmal kurz, wie das bei dir im Unternehmen ist.
Link: https://www.xing.com/news/insiders/articles/unternehmenskultur-en-anspruch-und-wirklichkeit-haben-wenig-miteinander-zu-tun-3367547?sid=14896754.6bb637&xng_share_origin=iphone

Wenn Du lebendige Werte willst, unterstützen wir Dich gerne. Andernfalls begrab diese, denn es ist sinnlos, etwas zu propagieren, woran sich die wenigsten halten.

Tipp: nimm lieber weniger Werte, dafür aber welche, die erlebbar sind. Erweitern kannst Du jederzeit.

In praktisch jedem Buch oder Artikel über das Thema Unternehmenskultur werden sich Passagen zum Aspekt des "Walk the Talk" finden – in kurz: der Tatsache, da...

28/07/2020

Den ersten wichtigen Tag in deinem Leben hast du geschafft. Wie sieht es mit dem zweiten Tag aus?
Die Beantwortung setzt viel Energie frei. Nicht nur für Menschen, sondern auch bei Organisationen.

23/07/2020

Was macht für Dich eine gute Führungskraft aus?

Wir freuen uns auf deine Antworten

17/07/2020

Mit welchem Gefühl gehen deine MitarbeiterInnen in das Wochenende? Sind sie froh, dass endlich Freitag Nachmittag ist oder freuen sie sich auch auf Montag? Wenn sie sich nicht auf die Arbeit nächste Woche freuen, dann nutze jetzt die Zeit, damit sie am Montag motiviert starten. Ob Du sie motivieren kannst? Zumindest kannst Du dafür sorgen, dass Du sie nicht demotivierst.
Einen schönen Freitag!

01/07/2020

Mit Konflikten richtig und wertschätzend umgehen zu können, ist etwas, was jede Führungskraft beherrschen muss.

Gerade in Zeiten von Home Office und remote arbeiten, ist das eine besondere Herausforderung. Denn das Erkennen von anstehenden Konflikten ist in der virtuellen Welt wesentlich schwieriger.

Erweitern Sie ihre Konfliktkompetenz.

30/06/2020

Emotionale Führung bewegt Menschen

Emotionale Führung beeinflusst eine erfolgreiche Führung. Führungserfolg beruht auf der positiven Resonanz zwischen Führungskraft und Führungserfolg.