Sinn & Werte Manufaktur

03/07/2023

7 + 1 = 8 Happy Birthday und Danke
8 Jahre selbstständig als Trainer, Coach und Berater.
7 Jahre davon unter der Firmierung
memorabile coaching training consulting.
Am vergangenen Samstag, 01.07.2023 wurde die
SINN & WERTE MANUFAKTUR 1 Jahr alt und hat meine
8 Jahre Selbstständigkeit komplett gemacht.

Ich bin voller Freude, auch etwas stolz…
vor allem aber sehr dankbar.
Der Dank gilt allen, die ich in dieser Zeit als Coach begleiten durfte.
Allen, die ihren Mehrwert in der Zusammenarbeit mit mir erkannt und mich für ihre Trainingsmaßnahmen gebucht haben.
Allen, die sich als wertvolle Ratgeber erwiesen haben.
Allen, die mich mit ihren Dienstleistungen unterstützt und an meiner Entwicklung Anteile haben. Allen, die in meinem Umfeld Verständnis dafür gezeigt haben, wenn ich dem Geschäft Priorität einräumen musste.
--> Erfolg ist nur selten eine Einzelleistung...
--> Der Erfolg, den die MANUFAKTUR in ihrem ersten Jahr hatte,
ist definitiv einer besonderen Teamleistung zuzuschreiben.

Im Rückblick auf die Anfänge der SINN & WERTE MANUFAKTUR möchte ich Karsten Klepper und den Mitarbeitenden der Klepper Markenberatung danken. Hätte Karsten mich mit seinen Fragen nicht derart „gequält“, hätte keine Marke entstehen können,
die ich auch nur annäherungsweise so authentisch vertreten kann, wie die SINN & WERTE MANUFAKTUR.

Die WERTE „Authentizität“, „Zuverlässigkeit“, „Respekt“ haben im Alltag ihren festen Platz in der MANUFAKTUR gefunden. Entscheidungen werden unter Berücksichtigung dieser WERTE getroffen. So bleiben wir „Manufakturisti“ uns treu.
Außerdem prägen diese WERTE die Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebenden, sowie Klientinnen und Klienten. In diesem Zusammenhang danke ich auch Dr. Yvonne Zips und Michael Hassold, die mit mir die „Manufakturisti“ bilden.

Tja und welchen SINN hat das alles?
Die SINNerfüllung liegt darin, dass wir mit dem, was wir leisten, einen erleb- und rechenbaren Nutzen schaffen. Ob nun für diejenigen, die sich im Rahmen eines Coachings individuell begleiten lassen oder für diejenigen, die als Unternehmer:innen und/oder Führungskräfte, Teilnehmende an unseren Führungskräftetrainings sind.
Letztlich profitiert auch das Unternehmen von Menschen, die stark (und das meint auch belastbar, krisenfest und souverän), authentisch und nachhaltig wirkungsvoll sind.
Ich werde den Jubiläumsmonat Juli nutzen, um rückblickend darüber zu berichten, was sich alles getan hat. Ebenso mag ich die Gelegenheit nutzen, um einen Ausblick zu geben, was in den kommenden 12 Monaten ansteht.

Herzlichen Glückwunsch SINN & WERTE MANUFAKTUR. Ein ereignisreiches und großartiges Jahr liegt hinter uns. Ein neues Jahr liegt vor uns… ich freue mich darauf.

23/12/2022

Vielen Dank für ein besonderes Jahr 2022.
Danke für das Vertrauen, die gemeinsamen SINNerfahrungen,
die gegenseitige WERTschätzung und die erzielten Ergebnisse,
die auch dieses Jahr wieder zu einem erfolgreichen Jahr gemacht haben. Ohne das außergewöhnliche Miteinander, wäre vieles nicht möglich gewesen. DANKE ! Wir von der SINN & WERTE MANUFAKTUR freuen uns bereits auf eine Fortsetzung in 2023.
Wir wünschen beSINNliche Weihnachtstage und eine gute Zeit mit WERTvollen Menschen. Außerdem einen guten Übergang in das neue Jahr und für 2023 von Herzen alles Gute.

22/07/2022

Neuer Name - bleibende Leidenschaft

Zum 01. Juli 2022 ist memorabile training coaching consulting in die Sinn & Werte Manufaktur transformiert.
Diese Weiterentwicklung hat gedanklich und operativ bereits im vierten Quartal 2021 begonnen.
Als diplomierter Coach arbeite ich nach einem systemischen Ansatz, welcher sich vor allem an den Werten meiner geschätzten Klientinnen und Klienten orientiert. Ich bin außerdem davon überzeugt, dass sich in der Sinnerfahrung eines Menschen die Subsumierung seiner Werte findet. Insofern ist es konsequent, diese Überzeugungen bereits über den Markenauftritt zu transportieren. Das lässt sich mit der Sinn & Werte Manufaktur besser umsetzen als mit memorabile.
Darüber hinaus lässt die Sinn & Werte Manufaktur mehr Freiraum für die Weiterentwicklung des Angebotes auf der Basis von Werteorientierung und Sinnentfaltung.
Mein aufrichtiges Dankeschön geht an meine geschätzte Kundschaft sowie an alle Unterstützer: innen von memorabile in den letzten 6 Jahren. Ohne Euer Vertrauen, Eure Nachfrage, Eure Kreativität, Euren Mut, Eure Offenheit, Eure Neugier und Euren Gestaltungswillen hätte memorabile sich nicht derart positiv entwickelt. Ein herzliches Dankeschön und gerne weiter so mit der Sinn & Werte Manufaktur ab dem 1. Juli 2022 im Bremer Tabakquartier.

Marc-Dino Krause

30/06/2022

Danke memorabile - Hallo Sinn & Werte Manufaktur... nichts ist so beständig wie der Wandel...

Danke memorabile... Zum 01. Juli 2022 transformiert memorabile training coaching consulting in die Sinn & Werte Manufaktur. Diese Weiterentwicklung hat gedanklich und operativ bereits im vierten Quartal 2021 begonnen. Als diplomierter Coach arbeite ich nach einem systemischen Ansatz, welcher sich vo...

28/04/2021

WERTE SCHAFFEN SINN… meine Leseempfehlung aus dem Fachmagazin „personal SCHWEIZ“

In der April Ausgabe des anerkannten Fachmagazin „personal Schweiz“ ist von dem Geschäftsführer der CoachAkademieSchweiz - Nicolas Sebastian Fitz – ein interessanter Artikel erschienen.

In seinem Artikel „Werte schaffen Sinn“ zeigt Fitz dabei konkret auf, warum Werte eine Schlüsselrolle einnehmen, wenn es darum geht, eine persönliche Veränderung zu etablieren.
Er schildert anschaulich, warum Ziele die Funktion haben einen Wert zu vermehren und stellt die spannende These auf, dass die Zielerreichung auch mit Nachteilen verbunden ist.

Für alle die schon immer mehr über wertorientiertes systemisches Coaching erfahren wollten, ist dieser Artikel absolut „lesensWERT“. Lesedauer ca. 3 Minuten.

Genereller Link zum Fachmagazin personal Schweiz
https://www.personal-schweiz.ch/

03/04/2021

01/03/2021

Mr. President als Führungskraft - Joe Biden vollendet den ersten vollständigen Kalendermonat seiner Amtszeit.

Gleich vorweg, dies ist kein politisches Statement. Mir geht es um den Menschen oder noch konkreter, die Führungskraft Joe Biden.

Am ersten Tag seiner Präsidentschaft nimmt Joe Biden Hunderten Mitarbeitern per Videokonferenz aus dem Weißen Haus den Amtseid ab. Zuvor spricht er zu ihnen.

Mit folgenden Aussagen hat er mich als Mensch und als Führungskraft beeindruckt:

1) „Ich werde Fehler machen.“
Wer seine eigene Fehlbarkeit einräumt, zeigt sich menschlich und beweist Rückgrat. Joe Biden hat damit außerdem seine Haltung zum Ausdruck gebracht, dass er von niemandem Unfehlbarkeit erwartet. Diese Aussage war richtungsweisend für die Entwicklung einer Fehlerkultur in der künftigen Zusammenarbeit.

2) Ergänzend fügte Biden hinzu: „Ich brauche Sie, damit wir diese Fehler wieder korrigieren.“ Hier liegt das Detail in der Wortwahl.
„Ich brauche Sie…“ ist die Einladung zur Zusammenarbeit.
„…damit wir diese Fehler wieder korrigieren.“
ist der Aufruf zur Einigkeit. Biden stellt unmissverständlich klar, dass er auf gemeinsames Vorgehen setzt. Er sagt aus, dass er sich als Teil der Korrektur sieht und lernbereit ist. Ebenso räumte er damit ein, dass er auf die speziellen Fachkompetenzen seiner Mitarbeitenden angewiesen ist.

3) „…dann werde ich Sie auf der Stelle feuern.“ Was hier, für sich isoliert betrachtet, nach einem cholerischen Ausbruch klingt, ist tatsächlich die eindeutige Kommunikation einer Konsequenz. Der Konsequenz, die Joe Biden zeigen wird, sollte er wahrnehmen, dass jemand von den Zugeschalteten einen anderen respektlos behandelt oder diskreditiert. Um auch den letzten Zweifel an seiner Ankündigung auszuräumen, wiederholte er „…auf der Stelle.“

Mit diesen Worten ist die Erwartungshaltung des Präsidenten in Bezug auf die kulturelle Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden eindeutig adressiert worden.

Joe Biden zeigt in seiner Ansprache, welche Werte ihm bedeutend sind und lässt damit selbst für einen entfernten Beobachter wie mich Rückschlüsse auf seine persönliche Wertewelt zu.

Wäre ich einer der Mitarbeitenden in der Videokonferenz gewesen,
so hätte ich folgende Botschaften von Biden daraus mitgenommen:

Ich habe Respekt vor Euch als Menschen

Ich wünsche mir einen würdevollen Umgang miteinander

Ich schätze den Wert Eurer Kompetenzen

Ich möchte mit Euch arbeiten und lade Euch zur Zusammenarbeit ein

Es werden Fehler passieren, und es dürfen Fehler passieren.
Das ist menschlich.

Ich bin zuversichtlich, diese Fehler mit Eurer Hilfe wieder korrigieren zu können

Übt konstruktive Kritik an mir, und lasst mich von Euch lernen
Lasst uns Verpflichtung für eine gemeinsamen Aufgabe empfinden, und lasst uns gemeinsam daran arbeiten

Ich weiß nicht, ob Joe Biden die Ergebnisse aus dem Google-Projekt „Aristoteles“ kennt. Es scheint mir so. Denn mit dieser Klarheit und mit der Verdeutlichung der Konsequenz, die er bei Zuwiderhandlungen zeigen wird, gibt er seinem Team von Mitarbeitenden vor allem eines --> „psychologische Sicherheit“.

Was ist damit gemeint? Die Harvard-Professorin Amy Edmondson definiert psychologische Sicherheit als…
„eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der alle Teammitglieder sich offen äußern und zu Fehlern bekennen können, ohne beschämt, abgewiesen oder in irgendeiner Form negativ sanktioniert zu werden.“

Das Projekt „Aristoteles“ stellte heraus, dass die psychologische Sicherheit der wichtigste Faktor bei dem Aufbau eines leistungsstarken Teams ist.

Die Erfahrung zeigt, treffen Vertrauen, Respekt, Wertschätzung, Sinn, Identifikation und ein Wir-Gefühl auf ein dazu passendes Arbeitsumfeld, dann werden Höchstleistungen möglich. Insbesondere dann, wenn jeder verstanden hat, welchen Beitrag er leisten kann, sollte und darf und welche Bedeutung dieser Beitrag im Gesamtkontext hat.

Ich wünsche Joe Biden und seinem Team viel Erfolg in der Zusammenarbeit und der Bewältigung der Aufgaben, die vor ihnen liegen. Ich denke, der Start ist gelungen.

Marc-Dino Krause
Diplom Master of BusinessCoaching & Training SCM®
memorabile training coaching consulting
www.memorabile.de

16/02/2021

Ein JA-Wort aus Überzeugung
Das St.Galler Coaching Modell (SCM®) passt zu mir - jetzt auch als Dozent

Beziehungen entwickeln sich. Nicht selten eine Zeit parallel zueinander, manchmal aufeinander zu oder voneinander weg.
Ich freue mich derzeit über eine Beziehung, die sich schon seit Jahren kontinuierlich aufeinander zu entwickelt und nun mit einem JA einen besonderen Meilenstein markiert.

Gemeint ist die Beziehung zu der Coach Akademie Schweiz in St.Gallen/Rebstein, welche seit 1997 wertorientierte und systemische Coach- und Trainer-Ausbildungen in der Schweiz, Deutschland, Österreich und Italien durchführt.

Methodische Basis ist das "St.Galler Coaching Modell (SCM)®" ein werte- und lösungsorientiertes, systemisches Coaching-Verfahren.
In seiner Wirkung dreifach unabhängig voneinander wissenschaftlich validiert.

Meine Klientinnen und Klienten haben mir in den vergangenen Jahren zahlreiche Beispiele geschenkt, die die erfolgreiche Wirkung der Arbeit mit dem SCM® im realen Leben belegen. Deshalb wende ich die Prozesse dieses Models auch gerne sowie mit Überzeugung und Leidenschaft an.

Ich erhielt das Angebot als Dozent der Coach Akademie Schweiz künftig interessierte zum „Wertorientierten systemischen Coach & BeraterIn“ auszubilden. Sehr gerne habe ich dieses Angebot angenommen und freue mich auf meine ersten Einsätze an den Standorten in Stuttgart und München in diesem Jahr.

Zusätzlich freue ich mich darauf, den ganz neuen Akademie-Standort in Köln, ab der zweiten Jahreshälfte 2021 etablieren zu dürfen.

Vor kurzem ging das Vorstellungsvideo auf der Homepage der Coach Akademie Schweiz https://coachakademie.ch/krause online.
Entstanden ist es zwischen den Lockdown-Phasen.
Deshalb sitzt auch die Frisur deutlich besser als gerade aktuell.