New perspectives coaching

04/03/2026

Tu souhaites devenir coach professionnel, coach de vie ou manager-coach ?

Notre école de coaching propose une formation de coach professionnel certifiante reconnue à l'international.

03/03/2026

03/03/2026

On ne devient pas coach du jour au lendemain.

Cela demande:

🔹de la réflexion sur soi
🔹de la pratique
🔹du perfectionnement

Une formation de coaching est le point de départ pour:

🔹acquérir des bases solides
🔹adopter une posture professionnelle dans un cadre éthique.

D'où l'importance de choisir de se former dans une école accréditée.

Lien de notre site internet en bio ☝️

14/07/2025

Si vous gérez une équipe et que vous courez après le temps...
Ceci va vous intéresser.

Peut-être que votre quotidien ressemble à ça :
- Éteindre des feux en permanence
- Être sollicité de tous les côtés, tout le temps
- Finir la journée avec la sensation d’avoir été partout… et pourtant nulle part
- Trouver aucun vrai moment pour prendre du recul

Et plus ça dure… pire c’est.

💡 Et si la solution… venait de vous ?
Moins de contrôle. Mieux questionner. Mieux accompagner.

Apprenez à poser les bonnes questions, celles qui :
✅ permettent à vos collaborateurs de trouver leurs propres solutions
✅ vous font gagner du temps, de l’énergie et de la clarté
✅ responsabilisent sans alourdir
✅ transforment l’urgence en autonomie

C’est exactement ce que propose la formation COACHING PUR accréditée ICF (International Coach Federation).

Ici, on ne passe pas des heures à questionner les problèmes.
➡️ On se concentre sur ce qui fonctionne, sur les ressources, et sur les petits pas concrets vers ce que l’on souhaite.

Envie de nous rejoindre ? Il reste quelques places pour la session qui démarre en novembre.

Plus d'informations sur notre site internet (cf lien bio)
📩 Contactez-nous pour en discuter.

27/06/2025

La plupart des managers ignore l’équilibre entre l’écoute, la valorisation et l’exigence.

Voici 12 secrets pour une posture efficace: 👇

1. Clarifier les objectifs
2. Formuler ce que l’on souhaite et pas l’inverse
3. Observer avec attention les progrès
4. Relever les comportements qui sont dans la bonne direction
5. Exprimer ce qui fonctionne ➔ Oui, c’est exactement ça que j’attends
6. Valoriser sur la base de faits concrets et de comportements observables
7. Mettre le focus sur ce qui fonctionne
8. Questionner les réussites et non les erreurs
9. Poser des questions ouvertes
10. Reformuler pour clarifier
11. Dire STOP sans enfermer. ➔ Ça ne va pas dans la bonne direction...Je sais que tu es capable. Je l’ai vu à tel moment, et c’est ça que j’attends plus souvent de toi.
12. Persévérer

👉 La posture se construit dans la régularité.

Résultat ?
✔️ Le collaborateur comprend immédiatement ce qui est attendu.
✔️ Il est encouragé à reproduire les comportements souhaités.
✔️ Le manager contribue activement au développement de ses équipes.

Et vous, quels autres conseils rajouteriez-vous?

06/03/2025

La BONNE communication change TOUT…pourtant, PEU la maîtrise. Voici les principaux constats de notre quotidien et les clés pour les éviter :

❌ Manque de clarté dans les attentes
Lorsque les attentes ne sont pas exprimées de manière précise, chacun interprète les choses différemment. Cela génère de la confusion et des frustrations.

🔑 Durant notre formation de coaching, nous apprenons à intégrer un questionnement spécifique qui oriente la discussion vers une communication claire et précise.
 
❌ Formulation négative de ce qu’on veut pas/plus
De manière générale, les personnes disent ce qu’elle ne veulent pas, et rarement ce qu’elle veulent réellement. La discussion reste sur le niveau du problème plutôt que sur celui de la solution.
 
🔑 Exprimer ce que l’on veut à la place de ce que l’on veut plus fait partie d’un entraînement assidu pour qu’il devienne naturel et intégré dans son langage. Ce processus permet d’obtenir de meilleurs résultats dans les interactions.

❌ Absence d’écoute active
On croit savoir écouter, et en réalité, on entend sans vraiment entendre ni comprendre. Beaucoup de malentendus naissent d'une écoute superficielle.

🔑 L’écoute active est une technique qui s’apprend. Se concentrer pleinement sur la personne qui parle, reformuler, s’intéresser à l’autre, écouter sans interrompre,…
 
❌ Compliments donnés superficiels
Beaucoup de compliments sont donnés de manière automatique, sans véritable réflexion. Certains compliments servent + à se montrer poli ou agréable qu’à réellement valoriser quelqu’un. Il paraissent parfois peu sincère.
 
🔑 Être spécifique en décrivant précisément ce que l’on a observé de positif.
Un compliment bien formulé motive, renforce la confiance et valorise réellement la personne.

📚 Dans notre formation de coaching :
✔ des questions spécifiques pour guider vers les solutions
✔ des techniques concrètes applicables au quotidien
✔️ des clés simples pour gérer même les situations complexes
✔️ une certification de coach par une formation accréditée ICF

88h de formation pour maîtriser l’approche de coaching orientée solution.
+800 coachs professionnels ont suivi la formation de coaching et sont satisfaits

18/03/2024

Infos pour tous les RH : Vous vous retrouvez souvent pris en sandwich entre le collaborateur et le manager ? Cette position est délicate, parfois inconfortable.

Chaque partie attend de vous des solutions pour régler leurs propres situations. Vos épaules portent les soucis des collègues. Comment changer cela ?

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Imaginez une fonction où plutôt que d'éteindre des incendies, vous seriez un accompagnateur pour rendre les équipes plus autonomes et proactives.

🔹Adoptez une posture de coach pour aider les collaborateurs et les managers à trouver leurs propres solutions

🔹 Apprenez un questionnement spécifique pour les rendre plus autonome

🔹Guidez les entretiens vers la situation souhaitée plutôt que creuser la problématique

🔹 Renforcez leurs compétences en analysant des situations similaires réussies dans le passé

La formation COACHING PUR amène les outils nécessaires pour changer la dynamique de vos entretiens. Vous serez équipés avec des questions de coaching qui apportent une communication plus efficace. Le programme est conçu avec des intervalles entre les modules pour que vous puissiez appliquer immédiatement les outils dans votre quotidien.

Contactez-nous, nous vous renseignerons avec plaisir! 😃

27/02/2024

Un enfant fait ses premiers pas, vous lui dites bravo. Il tombe, vous l’encouragez. Alors, pourquoi les dirigeants en entreprise ont tendance à investir du temps sur ce qui ne fonctionne pas et normalisent ce qui fonctionne? 🤔

Nos clients nous rapportent : ''Oui mais je ne peux pas dire seulement ce qui va.'’

Effectivement, un manager doit savoir mettre les limites. C’est son rôle de s’assurer que le cadre est respecté et au besoin prendre les mesures nécessaires.

Avec l’approche orientée solution, le manager met un STOP tout en restant bienveillant.

Voici les étapes : 📝
1. Formuler ce que je veux en tant que responsable au lieu de ce que je ne veux pas.
2. Souligner les exceptions du dysfonctionnement
3. Chercher la stratégie
4. Encourager plus souvent ce comportement
5. Impliquer le collaborateur
 
Exemple :
- J’attends de toi … et …J’observe que dans cette situation tu as été dans ce sens.  
- Comment as-tu fait?
- J’attends de toi plus souvent de …
- Qu’est-ce que tu proposes pour aller dans ce sens ?

Bénéfices 🚀

✅ Cette méthode favorise le développement des compétences.
✅ Elle met l'employé en action.
✅ Elle rend la communication plus valorisante et encourageante.

Et vous, de quelle manière mettez-vous un STOP?

Cette approche vous intéresse, découvrez le programme complet de la formation COACHING PUR sur notre site web et rejoignez-nous pour cette belle aventure😀

15/02/2024

Romano a une longue expérience dans le management des situations exigeantes en entreprise.

✔️ Coach formée (ACS)
✔️ Formateur avec Brevet fédéral
✔️ Fondateur et directeur de Devas Consulting SA

Plus de descriptions sur le site web, lien en bio ☝️

15/02/2024

Stéphanie est la responsable de formation, marketing et communication.

Elle accompagne en tant que life-coach et executive-coach.

✔️ Coach formée (ACS, PNL en cours)
✔️ Formatrice avec Brevet fédéral

Plus de descriptions sur le site web, lien en bio ☝️