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Fernanda Toebe

VERTTO BUSINESS - GESTÃO E EDUCAÇÃO PARA NEGÓCIOS

26/03/2026

Se você ainda contrata no “feeling”… você não está escolhendo. Está apostando.
E aposta custa caro.
No Vertto Summit você não sai com mais teoria.
Você sai com um método.
Um processo estruturado do zero ao fim.
Critério claro pra decidir com segurança.
E um caminho pra montar um time que performa de verdade.
Porque gente boa não é o suficiente.
Sem processo, até talento vira problema.
Agora me diz:
Você quer continuar apagando incêndio…
ou começar a contratar com estratégia?

Clique em “Ver benefícios” e garanta sua vaga.

25/03/2026

Recrutamento que funciona tem 3 camadas.

1. Decisão
Definir o problema, o impacto da vaga, o perfil e o critério de seleção.

2. Execução
Atrair, entrevistar, testar e escolher.

3.Sustentação
Integrar, acompanhar e fazer onboarding.

O que acontece na maioria das empresas?

Pulam a decisão, vão direto para a execução…
ou contratam e abandonam a sustentação.

E depois vem a frase clássica:

“Ninguém dura aqui.”

Mas recrutamento não termina na contratação.

Ele termina quando o resultado aparece.

Se você quer aprender a contratar melhor e errar menos,
👉 segue o perfil para mais conteúdos sobre recrutamento estratégico.

24/03/2026

Você ainda contrata na intuição?
Então você não está contratando… está apostando.
E aposta custa caro: tempo perdido, retrabalho, rotatividade e crescimento travado.
Contratar certo não é sorte.
É processo, critério e método.
No dia 11 de abril, eu vou te mostrar como estruturar um recrutamento que gera resultado de verdade.
Chega de contratar errado.
👉 Garanta sua vaga

23/03/2026

Só porque alguém saiu…
não significa que a vaga precisa continuar existindo.

Reposição automática é um dos maiores vazamentos de dinheiro dentro de uma empresa.

Porque às vezes o cenário mudou.
A prioridade mudou.
A estrutura mudou.

Mas a empresa não para para pensar.
Ela só corre para repor.

E aí mantém:

Funções duplicadas

Estruturas antigas

Processos ineficientes

Cargos que já não fazem mais sentido

Tudo isso só porque “sempre foi assim”.

Contratar sem um problema claro para resolver
não gera solução.

Gera custo.

E muitas vezes um custo invisível:

– Liderança sobrecarregada
– Processo travado
– Retrabalho
– Queda de qualidade
– Time desalinhado

Antes de abrir a vaga, a pergunta deveria ser:

Essa posição ainda faz sentido?
Dá para redistribuir?
Automatizar?
Redesenhar para algo mais estratégico?

Recrutamento não é reposição automática.
É decisão estratégica.

Se você já abriu vaga no piloto automático,
me segue aqui.

Porque continuar fazendo “como sempre foi feito”
é a forma mais rápida de manter a empresa exatamente onde ela está.

20/03/2026

E se eu te disser que dá para reduzir a rotatividade sem aumentar o trabalho da sua equipe?

Isso não é milagre.
É clareza.

A maioria das pessoas não sai só por dinheiro.

Ela sai quando trabalha em um lugar onde:

a cobrança é confusa

o ambiente pesa

e a sensação é de injustiça

Sabe o que mais destrói a motivação de um colaborador?

Você acordar sem saber qual é a prioridade.
Entregar o que foi pedido… e a régua mudar.
Levar uma bronca por algo que até ontem estava ok.

Isso vai drenando qualquer pessoa boa.

E resolver isso é muito mais simples do que parece:

✔️ Deixe o jogo claro
✔️ Defina prioridades
✔️ Faça combinados claros
✔️ Dê feedback frequente
✔️ Corrija cedo quando algo sair do alinhamento

Porque o que faz gente boa desistir
é justamente a falta de estrutura.

Nas minhas conversas 1:1, eu sempre faço duas perguntas:

O que está te dando energia aqui?
E o que está te drenando?

Quando isso vira rotina,
muitas saídas “do nada” simplesmente deixam de acontecer.

💬 Agora me conta: como você tem lidado com a rotatividade na sua empresa?

19/03/2026

Contratar errado não é azar. É falta de critério.
A maioria das empresas não erra na entrevista.
Erra muito antes dela.
Abre vaga no automático.
Repete o que o último fazia.
Contrata na pressa.
Decide no feeling.
E depois… paga o preço.
Alta rotatividade.
Baixa performance.
Retrabalho constante.
Um time que não sustenta o crescimento.
A verdade é simples:
Você não precisa de mais pessoas.
Você precisa das pessoas certas — para o problema certo.
E isso começa com clareza.
Clareza de dor.
Clareza de impacto.
Clareza de critério.
Porque contratar bem não é sorte.
É processo.
E processo se aprende.
Se você quer parar de contratar no escuro e começar a construir um time forte de verdade, esse é o momento.
📍 11 de Abril | Presencial em Chapecó
Garanta sua vaga.
Vagas limitadas.

18/03/2026

“Ah, mas ele era tão bom…”

Essa história é ótima.
Só que geralmente dura três meses.

Sabe por quê?

Porque gente boa não é sinônimo de performance.

Fit cultural não é sobre gostar da pessoa.
É sobre comportamento real.

Como ela reage sob pressão

Como recebe feedback

Como se comunica no conflito

Como toma decisão

Como lida com ritmo e cobrança

Tem gente excelente que trava em empresa sem processo.
Tem gente excelente que morre em empresa engessada.
Tem gente excelente que só performa com autonomia… e a empresa controla tudo.

E tem gente excelente que precisa de direção muito clara.

Por isso, fit cultural não é afinidade.

É compatibilidade com o contexto real da empresa.

Agora, se você ainda está idealizando perfis na sua cabeça,
sem critério claro para avaliar…

na hora que a pessoa entra, a realidade cobra a conta.

👉 Segue o perfil para mais conteúdos sobre recrutamento estratégico
ou me chama no direct se você quer estruturar contratações que realmente funcionem.

16/03/2026

A maioria das empresas abre vaga sem saber o que realmente precisa.

Escreve uma descrição genérica, recebe vários currículos…
e depois diz que foi erro de contratação.

Mas o erro começou antes da vaga existir.

Antes de contratar, responda PILAR:

P – Por que essa vaga existe?
I – Qual impacto essa pessoa precisa gerar?
L – Quais são os limites de autonomia?
A – Quais comportamentos são inegociáveis?
R – Quais requisitos são indispensáveis?

Quando você responde isso, para de coletar currículo
e começa a contratar solução.

Comenta “PILAR” que eu te envio o manual prático.

14/03/2026

Tem gente que ganha bem…
e mesmo assim vai embora.

E quase sempre sai com a frase mais neutra possível:
“Recebi uma proposta melhor.”

Mas muitas vezes não é sobre dinheiro.

É sobre cansaço emocional.
É sobre viver num ambiente onde:

Tudo é urgente

Nada é claro

A régua muda toda semana

Num dia pode, no outro não pode

Nunca se sabe se está indo bem ou prestes a levar uma bronca

Aí a pessoa para de dar ideias.
Para de se expor.
Para de tentar.

E você pensa:
“Ela perdeu o brilho.”

Não.
Ela só está se protegendo.

Gente boa não pede demissão de salário.
Pede demissão de ambiente.

E segurar talento não exige mágica.
Exige conversa.

Antes do pedido de desligamento, pergunte:

– O que está te energizando aqui?
– O que está drenando seu dia?
– O que eu, como liderança, preciso parar de fazer?
– O que você precisa para performar sem se destruir?

É simples:
Tenha uma conversa difícil agora
para não ter uma vida difícil depois.

Evitar pode parecer confortável.
Mas o preço vem e vem alto.

Se você quer liderar com mais consciência e parar de perder gente boa por falta de conversa, me segue aqui e acompanha os conteúdos.

Porque liderança não é sobre cobrar mais.
É sobre sustentar melhor.

12/03/2026

Quando você para de fazer entrevista “bonitinha” e começa a puxar evidência, muda o jogo.

Você para de contratar quem fala bem… e começa a contratar quem funciona bem.

Na prática, essas perguntas fazem você enxergar antes o que muita gente só descobre depois de 30 dias: quem aceita feedback sem drama, quem assume responsabilidade, quem resolve conflito sem virar guerra e quem é transparente quando erra. Treinar teu olho e teu ouvido para coisas que não necessariamente saem pela boca do candidato!

E aí os resultados aparecem rápido:
menos surpresa no período de experiência, menos ruído, menos retrabalho do líder e muito menos “não era isso que eu imaginei”.

No fim, é simples: você sai da aposta e entra no método, com processo e estratégia.

Marca um líder/RH que precisa fazer essa virada e salva pra não voltar pro improviso 🚀

10/03/2026

Talento, brilho no olho e vontade de fazer acontecer, não estão no currículo!

Currículo te conta uma história bonita do passado.
Mas é a cultura que decide se essa pessoa vai performar… ou virar ruído.

O que derruba contratação não é falta de curso.
É rotina real + expectativa não verbalizada + comportamento tolerado.

Aí dá o clássico:
“eu achei que seria diferente…”
e pronto: frustração pros dois lados.

Se você quer parar de contratar por vitrine, começa por aqui:
o que é inegociável no seu time?

Comenta CULTURA que eu te mando um modelo simples de “inegociáveis” pra você aplicar na próxima vaga.

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