02/07/2026
ECOSSISTEMA CURITIBA — resumo para decisão comunitária
◆ ESCALA
• 30 microindústrias em escolas públicas de Uberaba, Cajuru e Boqueirão (245 mil habitantes atendidos)
• Investimento: R$ 21 milhões (R$ 700k/empresa, modelo Shenzhen)
• Empregos diretos: 825 (alta qualificação)
• ROI médio: 19 meses · Payback ~1,6 anos
◆ FINANCIAMENTO
• BNDES Finame: 80% das máquinas, prazo 60 meses, TJLP+2,5%
• Capital próprio R$ 700k/empresa via Rifa Nacional (1 milhão de cotas a R$ 2,10) + 4 plataformas digitais
• Lucro líquido consolidado: R$ 4,4 mi/ano
◆ GOVERNANÇA (anti-captura)
• 55% controle comunitário PERMANENTE (APMF + Grêmio + Fundo Perpétuo) — inegociável
• 45% IPO local: ações a R$ 50, SOMENTE moradores do bairro, máximo 5% por pessoa
• 1 pessoa = 1 voto em decisões estratégicas
◆ MOTOR DE CRESCIMENTO
• 4 plataformas (To Indo, Hammy Food, Vendhy, Sua Sorte) geram lucro mensal
• 90% do lucro → próxima empresa escolar da vez
• 100% das doações (PIX, canais monetizados, vaquinhas, e-books) → meta dos R$ 700k
• Autossustentável em 4 anos — indústrias financiando as seguintes
◆ IMPACTO SOCIAL
• R$ 245 mil/mês em repasse direto às escolas (operação 100%)
• 825 famílias com renda estável
• Escolas com laboratório, equipamento e receita própria
A matemática fechou. O BNDES tem a linha. Falta a comunidade decidir começar.
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