30/06/2025
Bonjour Mr Walschot,
Je me permets de vous rédiger ce mail après l'annonce de la fermeture de la box CrossFit Namur dont vous étiez le propriétaire légal de la société de gestion, Wodbox (qui semble également avoir été fermée au vu du site internet).
J'aimerais personnellement vous faire un retour en tant qu'adhérent de CrossFit Namur depuis quelques années maintenant.
Ce fut ma première box de CrossFit, je m'entraînais déjà avec cette méthodologie dans les centres Basic Fit, et c'est lors de ma première compétition que j'ai rencontré un de vos (ex)employé, avec qui une relation s'est directement installée. C'est grâce à lui que je suis venu et que j'ai commencé dans votre infrastructure.
J'ai été membre depuis quelques années, et je pense que je peux compter sur les doigts de mes deux mains le nombre de fois ou je vous ai croisé dans l'établissement, alors que je viens 6 jours sur 7 pour une moyenne de 3h par jour. Vous nous aviez promis monts et merveilles, mais sans jamais rien mettre en place. De la poudre aux yeux, c'est ce que tous les coachs et adhérents ont eu.
La box s'est retrouvée dans un état pitoyable, que ce soit d'un point de vue matériel, propreté, salubrité,... ou d'un point de vue cohésion des coachs. Avez-vous pris votre rôle de leader dans ce groupe ? Il semble que non. Notre équipe de coach s'en est retrouvée mise à mal, certains tentant de prendre votre place en essayant de diriger l'établissement sans en avoir la légitimité, la cohésion s'est perdue pour laisser l'incohérence.
Le rôle d'un leader, d'un owner de box, est comme le barreur sur un bateau, il dirige son bâtiment, il prend les décisions difficiles même si cela revient à aller à l'encontre de l'avis de certains de son équipe. Mais quand la barre est seule, le bateau est porté par les courants et l'équipe tente de faire ce qu'elle peut pour survivre du mieux qu'elle peut.
Votre idée d'utiliser cette société pour générer un maximum de revenus qui étaient par la suite redirigés vers d'autres de vos sociétés, à n'importe quel prix, aura eu raison de CrossFit Namur. Vous avez réussi, en si peu d'années, à couler la première box de CrossFit de Belgique, existant depuis 2008. Sans parler des retombées sur tous les adhérents, voyant leur deuxième maison s'effondrer du jour au lendemain.
Si je devais reprendre tous les points défectueux de la gestion dans ce communiqué, il ferait la longueur du dictionnaire, mais permettez moi d'en reprendre quelques uns tout de même :
-tous les bénéfices générés étaient versés sur d'autres sociétés à votre nom, comment voulez-vous évoluer et apporter du nouveau, voir réparer ce qui est cassé, quand aucuns moyens pécuniaires ne sont disponibles ?
-absence totale et générale de votre part, owner (propriétaire)
-absence de gestion du staff (coach et autres) qui se sont retrouvés lésés de la présence d'un leader
-état de salubrité ignoble de la salle, état du matériel, état des sanitaires. Le seul moment où ces éléments étaient convenables, c'est quand l'un des coachs a remplacé le manager et a, pour une fois, réalisé le travail nécessaire. Encore merci à lui.
-matériel insuffisant, vous voulez donner des cours à 14 personnes en même temps, alors que les disponibilités matérielles de la salle sont très limitées pour certains éléments...des Echo Bike avaient été promis, mais jamais nous n'en avons vu ne serait-ce que la couleur ou le bon de commande
Vous vouliez lancer des cours de CondiRox (Hyrox), sans avoir ce qu'il faut, pas assez de rameur, skierg, pas de sled convenable, pas de sac pour les fentes, pas de programmation adaptée et réfléchie, les coachs ont pu se débrouiller pour créer quelque chose de correct
-en parlant de programmation, vous avez retiré la programmation Khalipa, afin de réaliser des économies et utiliser celle de CrossFit.com. Alors certes je ne suis pas encore diplômé (le mémoire me manque) mais au vu de mon expérience, mes connaissances et mon niveau dans ce sport que je considère presque comme correct, je tiens à vous dire qu'elle est inadaptée. Les adhérents se sont plaints durant des mois qu'elle n'était pas amusante et même qu'ils régressaient dans ce sport ! Jamais je n'avais vu autant de non sens dans une programmation sportive.
-pas de Défibrillateur Externe Automatisé, ce qui est une obligation légale dans tous bâtiments sportifs
-l'accès à l'eau potable n'a jamais été présent. Nous avions eu une fontaine d'eau durant quelques temps, mais vous auriez omis quelques paiements, ce qui a coupé l'approvisionnement en recharges d'eau. De plus, parlons du frigo ? C'est un moyen excessivement simple de générer du revenu. Cela prend peu de temps, coûte uniquement le prix des boissons et de l'électricité du frigo, et malgré cela vous avez été incapable de maintenir un approvisionnement, de nouveau en oubliant de payer certaines factures pour des compagnies (FitAid,...)
-absence d'évènements, l'ambiance était morte, rien ne se passait, ce sont des adhérents qui ont du lancer des idées de compétitions internes pour redonner vie
-illogique de certaines décisions (peut-être plus liées au manager ?), des cours d'haltérophilies donnés en zone 2 alors que la zone 1 a des plaques spécifiques pour ce sport ? Des cours d'Hyrox sans matériel, sans formation des coachs, sans programmation ? Des cours privés donnés par le manager durant les temps de free access ?
-l'attitude déplorable du manager. C'est la personne référente dans la box quand le owner n'est pas là (c'est-à dire pour notre cas, tout le temps). Il n'a aucun pouvoir décisionnel, aucune supériorité par rapport aux coachs, il est présent pour assurer le bon fonctionnement de la box uniquement. Il est présent quasiment tous les jours de 9 à 17h minimum, et pourtant l'entretien du bâtiment est tout simplement inexistant. L'accueil des personnes au desk, le premier contact de quelqu'un quand il entre pour la première fois dans une box est froid, pas chaleureux. Son attitude par rapport aux coachs et aux remarques ? J'ai eu la possibilité de lire certains échanges entre lui et certains coachs. J'ai été outré de découvrir un tel manque de respect et d'égocentrisme exagéré.
Bref, je vais m'arrêter là afin de ne pas avoir à rédiger un mémoire sur votre incompétence.
Parlons maintenant de votre annonce frauduleuse de fermeture de box. Comment pouvez vous oser tenir ces propos ?
"𝑪’𝒆𝒔𝒕 𝒂𝒗𝒆𝒄 𝒖𝒏𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒇𝒐𝒏𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒊𝒔𝒕𝒆𝒔𝒔𝒆 𝒒𝒖𝒆 𝒏𝒐𝒖𝒔 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒂𝒏𝒏𝒐𝒏𝒄̧𝒐𝒏𝒔 𝒖𝒏𝒆 𝒅𝒆́𝒄𝒊𝒔𝒊𝒐𝒏 𝒒𝒖𝒆 𝒏𝒐𝒖𝒔 𝒏’𝒂𝒖𝒓𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒋𝒂𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒊𝒎𝒂𝒈𝒊𝒏𝒆́ 𝒅𝒆𝒗𝒐𝒊𝒓 𝒑𝒓𝒆𝒏𝒅𝒓𝒆.
𝑴𝒂𝒍𝒉𝒆𝒖𝒓𝒆𝒖𝒔𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕, 𝒏𝒐𝒖𝒔 𝒔𝒐𝒎𝒎𝒆𝒔 𝒂𝒖𝒋𝒐𝒖𝒓𝒅’𝒉𝒖𝒊 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒂𝒊𝒏𝒕𝒔 𝒅𝒆 𝒄𝒆𝒔𝒔𝒆𝒓 𝒏𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒕𝒆́ 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒄𝒆 𝒃𝒂̂𝒕𝒊𝒎𝒆𝒏𝒕.
𝑺𝒖𝒊𝒕𝒆 𝒂̀ 𝒖𝒏 𝒂𝒓𝒓𝒆̂𝒕𝒆́ 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝑽𝒊𝒍𝒍𝒆, 𝒍𝒂 𝒇𝒆𝒓𝒎𝒆𝒕𝒖𝒓𝒆 𝒊𝒎𝒎𝒆́𝒅𝒊𝒂𝒕𝒆 𝒆𝒔𝒕 𝒊𝒎𝒑𝒐𝒔𝒆́𝒆 𝒂̀ 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒊𝒓 𝒅𝒆 𝒅𝒆𝒎𝒂𝒊𝒏.
𝑪’𝒆𝒔𝒕 𝒖𝒏 𝒂𝒓𝒓𝒆̂𝒕 𝒇𝒐𝒓𝒄𝒆́ 𝒒𝒖𝒆 𝒏𝒐𝒖𝒔 𝒔𝒖𝒃𝒊𝒔𝒔𝒐𝒏𝒔, 𝒆𝒕 𝒒𝒖𝒊 𝒅𝒆́𝒑𝒂𝒔𝒔𝒆 𝒏𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒗𝒐𝒍𝒐𝒏𝒕𝒆́."
Vous mentez ouvertement à tous vos membres, vous vous
La réalité ? La voici :
𝐈𝐥 𝐧'𝐲 𝐚 𝐣𝐚𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐞𝐮 𝐝'𝐚𝐫𝐫𝐞̂𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞. Oui le bâtiment est dans un état catastrophique lié à votre manque d'assiduité et d'entretien.
Vous essayez de revendre cette box depuis 2023. Mais effectivement quand on demande 150 000 euros à un autre propriétaire de box (qui lui estime le business à 60 000 euros maximum au vu de vos montages financiers illégaux, gestion catastrophique et état du bâtiment/matériel), cela ne fonctionne pas.
La vente au propriétaire de CrossFit Wildwall est prévue depuis au moins 3 semaines avant votre annonce. Il était d'ailleurs d'abord prévu de vendre le fond de commerce de CrossFit Namur, mais quand cette personne s'est penchée sur votre plan financier et l'état du bâtiment, il n'a plus voulu racheter que le matériel.
Des adhérents d'autres box de CrossFit savaient avant nous que c'était vendu et que ca allait fermer.
"𝑳𝒆𝒔 𝒂𝒃𝒐𝒏𝒏𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕𝒔 𝒆𝒏 𝒄𝒐𝒖𝒓𝒔 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒊𝒏𝒖𝒆𝒓𝒐𝒏𝒕 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒄𝒆𝒕𝒕𝒆 𝒏𝒐𝒖𝒗𝒆𝒍𝒍𝒆 𝒔𝒂𝒍𝒍𝒆. 𝑷𝒐𝒖𝒓 𝒕𝒐𝒖𝒕𝒆 𝒒𝒖𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒐𝒖 𝒑𝒓𝒆́𝒄𝒊𝒔𝒊𝒐𝒏, 𝒎𝒆𝒓𝒄𝒊 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒆𝒏𝒅𝒓𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒂𝒄𝒕𝒆 𝒑𝒂𝒓 𝒆-𝒎𝒂𝒊𝒍 :"
Voilà une phrase assez amusante, quand on pose la question au nouveau propriétaire, il nous répond n'avoir rien signé de cela, et que donc non, il n'y a pas de reprise directe des abonnements dans la nouvelle salle.
Et quand par malheur, nous osons contredire vos mensonges et expliquer ce qu'il s'est réellement passé, vous réagissez tel un enfant de bas âge. Bloquer les commentaires, virer les personnes du groupe Facebook, retirer la position d'administrateur du dit groupe des coachs pour éviter qu'ils ne réactivent tout cela.
Sachez que nous nous faisons un honneur de rétablir la vérité auprès de toutes les personnes concernées et intéressées par cette histoire.
𝐋𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐮𝐯𝐞 𝐞𝐧 𝐞𝐬𝐭 😉
Vous nous annoncez ces nouvelles 3h avant la fermeture définitive de la salle, camouflant cela comme une obligation de la ville, alors qu'une personne raisonnée, honnête et droite dans ses chaussures, aurait été transparente dès le début avec la communauté qui vous finance.
Cette box a tourné autant de temps sur vos magouilles, mensonges, uniquement grâce au lien communautaire fort qui nous lie et qui vous a permis de tenir autant de temps. Et en partant, vous n'avez pas eu le respect d'être transparent avec les évènements, une ultime trahison pour la route.
Je suis abasourdi par un tel manque de compétence, de la part de quelqu'un affichant fièrement :
"𝘗𝑎𝘴𝑠𝘪𝑜𝘯𝑎𝘵𝑒 𝑎𝘣𝑜𝘶𝑡 𝑒𝘯𝑡𝘳𝑒𝘱𝑟𝘦𝑛𝘦𝑢𝘳𝑠𝘩𝑖𝘱, 𝑖𝘯𝑛𝘰𝑣𝘢𝑡𝘪𝑜𝘯, 𝑡𝘦𝑐𝘩𝑛𝘰𝑙𝘰𝑔𝘺 𝘢𝑛𝘥 𝘵ℎ𝘦 𝘯𝑒𝘸 𝘨𝑒𝘯𝑒𝘳𝑎𝘵𝑖𝘰𝑛 𝑒𝘤𝑜𝘯𝑜𝘮𝑦 𝑖𝘯 𝘢𝑙𝘭 𝘪𝑡𝘴 𝘧𝑜𝘳𝑚𝘴, 𝐼 𝑑𝘦𝑣𝘦𝑙𝘰𝑝 𝑐𝘰𝑚𝘱𝑎𝘯𝑖𝘦𝑠 𝑡𝘰 𝘣𝑜𝘰𝑠𝘵 𝘵ℎ𝘦𝑖𝘳 𝘳𝑒𝘴𝑢𝘭𝑡𝘴 𝘢𝑛𝘥 𝘴𝑖𝘨𝑛𝘪𝑓𝘪𝑐𝘢𝑛𝘵𝑙𝘺 𝘪𝑛𝘤𝑟𝘦𝑎𝘴𝑒 𝑡𝘩𝑒𝘪𝑟 𝑠𝘢𝑙𝘦𝑠.", capable, non pas de développer, mais uniquement de couler une société entière et toute la communauté dedans, pour son simple profit personnel.
Je vous le laisse, fermer un business, que dis-je, anéantir un business qui tournait, en si peu de temps, voilà un talent exceptionnel qu'il vous faudrait afficher sur Linkedin.
Je suppose que ce mail restera sans réponse, mais si la raison, l'honnêteté, la rigueur, vous revenaient, je serai ravi de converser avec vous. Mais votre profil me fait penser le contraire et donc :
J'espère que vous continuerez dans votre lancée et que nos chemins n'auront plus jamais à se croiser.
Je ne peux, en toute intégrité, pas vous souhaiter le meilleur pour la suite.
