16/08/2026
De schroom is er al lang af en ik spreek het vandaag steeds luider en luider uit: “Ja, jij kan als ondernemer iets leren van defensie”
Als ondernemers hebben we vaak de neiging om onze blik te richten op andere bedrijven, marktonderzoek en klantgedrag. Maar waarom zouden we niet eens verder kijken, naar een sector waar discipline, strategie en innovatie hand in hand gaan: defensie.
Bij defensie gaat het om meer dan alleen militaire operaties. Het draait om teamwork, leiderschap, en vooral om het vermogen om onder druk te presteren. Het vermogen om te zorgen voor de man of vrouw die naast je staat en samen de opdracht tot een goed einde te brengen.
Hier zijn een paar lessen die wij als ondernemers kunnen leren van defensie:
1. Strategische planning:
Net zoals in een militaire operatie, is het in het bedrijfsleven cruciaal om vooruit te denken, risico's in kaart te brengen en een solide plan te hebben. Niet met the best, the worst maar de most likely optie aan de slag gaan.
2. Leiderschap onder druk:
Leiding geven tijdens uitdagende momenten is een vaardigheid die zowel op het slagveld als in de boardroom van onschatbare waarde is. Het gaat om kalmte bewaren, snelle beslissingen nemen en je team motiveren, to lead by example.
3. Innovatie en adaptatie:
Defensieorganisaties zijn meesters in het aanpassen aan veranderende omstandigheden en het implementeren van nieuwe technologieën. Ondernemers kunnen hiervan leren door flexibel en open te staan voor nieuwe ideeën en ontwikkelingen.
4. Teamwork:
Bij defensie is samenwerking essentieel. Elk lid van het team heeft een cruciale rol en vertrouwen in elkaar is een must. Dit geldt ook voor bedrijfsomgevingen, waar de kracht van een goed functionerend team niet onderschat mag worden. Moeten we elkaar echt leuk vinden om te presteren of slagen wij er ook in om de meerwaarde te zien van het teamlid dat net anders denkt, handelt?
5. Kristalheldere communicatie:
Alles wordt in het in het werk gesteld om ruis en misverstanden preventief uit de communicatie te bannen. Je weet wel, daar waar het altijd al fout liep.
Als performance partner leg ik juist die verbinding tussen het bedrijfsleven en defensie. Ik geloof sterk in de waardevolle inzichten die defensie ons kan bieden en werk graag met ondernemers om deze lessen te implementeren in hun dagelijkse praktijk. Of je nu een start-up leidt of een gevestigd bedrijf runt, er zijn altijd lessen te leren van onverwachte hoeken. Beide werelden kunnen zoveel van elkaar leren.
Challenge:
Welke lessen heb jij al geleerd van sectoren buiten het bedrijfsleven?
Welke uitdaging binnen jouw bedrijf wil jij een keertje door een gecamoufleerde bril bekijken? Deel je ervaringen of vragen in de comments en laten we elkaar inspireren!
www.leadbyexample.be
