Aleksandar Aničić

18/09/2026

Jučer smo na grupi podrške za coacheve i mentore kod Mirjane razgovarali o granicama.
Kako postaviti granice u profesionalnom odnosu?
Kako ih iskomunicirati sa izazovnim klijentima koji ih svjesno ili nesvjesno prelaze?

Kao i uvijek, oduševljen sam grupom jer sam dobio nove perspektive i čuo iskustva kolega.
Mislim da dobro upravljam odnosom i granicama u coachingu jer jasno komuniciram ugovor, šta je cilj klijenta, a šta je cilj samog procesa.

Tokom razgovora otvorilo mi se pitanje na kojem ću dodatno raditi, a to je kako se ponovo vratiti na početak sa klijentom.
Iako je kroz coaching došao do svojih odgovora i dobio alate za samostalni rad, ponekad se ponovo pojavi isti obrazac, ista dilema ili isti problem.
Iskreno, ponekad mi je to frustrirajuće.

Ponekad i sam zaboravim ono važno, coach upravlja procesom, dok je klijent odgovoran za svoje ciljeve, odluke i akcije.
Ali zato su tu grupe podrške, supervizije i coaching na koji i sam redovno idem.

Kolega Saša je tokom razgovora rekao:
„Klijent je stručnjak za probleme.“
Ta rečenica mi je baš odzvonila u ušima.
Jer klijent će vrlo često pronaći način da se vrati poznatom obrascu.
A možda posao coacha nije da ga spriječi da se ikada vrati.

Nego da prihvati taj njegov ponovni početak, bez osude i bez potrebe da napredak izgleda onako kako smo ga mi zamislili.
I da nastavi raditi.
Ponovo postaviti pitanje.
Ponovo otvoriti prostor.
Ponovo voditi proces.

Jer coach je odgovoran za proces.
Klijent je odgovoran za ono što će sa tim procesom uraditi.

14/09/2026

AI nije problem.
Problem nastaje kada AI uradi sav posao a ti taj rezultat prodaješ kao svoju ekspertizu.

AI koristim svakodnevno, ali alat ne može zamijeniti znanje, iskustvo i sposobnost da prepoznaš šta je dobro a šta nije.

Ako želiš održiv biznis prodaji i promoviši uslugu ispred koje možeš stati imenom i prezimenom. A ako to treba neko da zajednički razradimo tvoj biznis, dostupan sam u porukama.

13/09/2026

Prečesto čekamo „idealne uslove“.

Još malo znanja, još malo vremena, još bolji plan, još bolji trenutak.

I tako priprema postane samo ljepši naziv za odgađanje.

Savršeni uslovi ne postoje.

Uvijek će nešto nedostajati.

Nećeš znati sve.
Nećeš imati sve odgovore.
Nećeš biti potpuno spreman.

Ali spremnost često ni ne dolazi prije prvog koraka.

Dolazi nakon njega.

Kreneš.
Pogriješiš.
Naučiš.
Ispraviš.
Ponoviš.

I upravo tako nastaje napredak.

Problem nije u tome što ćeš početi nesavršeno.

Problem je kada mjesecima pokušavaš usavršiti nešto što još nisi ni testirao u stvarnom svijetu.

Akcija ti daje ono što razmišljanje ne može, povratnu informaciju.

Zato ne čekaj da bude savršeno.

Napravi prvu verziju.
Objavi prvi sadržaj.
Ponudi prvu uslugu.
Nazovi prvog klijenta.
Pokreni ono o čemu već predugo razmišljaš.

Nesavršeno možeš popravljati.

Ono što nikada nisi započeo, ne možeš.

12/09/2026

12/09/2026

Kada si posljednji put nekoga pitao:

„Kako si?“

I stvarno ostao dovoljno dugo da čuješ odgovor?

Ne ono usputno „kako si“ dok već razmišljaš šta ćeš ti sljedeće reći.

Nego iskreno pitanje.

Bez žurbe.
Bez osude.
Bez skrivenog interesa.

Sve više odnosa danas liči na transakciju.

Ti meni, ja tebi.

Možda nam zato ne treba još jedan alat za bolju komunikaciju.

Možda nam samo treba malo više stvarnog interesa jednih za druge.

„Kako si?“ može biti mnogo vrijednija valuta nego što mislimo.

Samo ako smo spremni čuti odgovor.

A ti, kada si posljednji put nekoga stvarno pitao kako je?

11/09/2026

Možeš pročitati deset knjiga o biznisu, pogledati stotinu videa i poslušati najbolje savjete.

Ali neke stvari shvatiš tek kada pogriješiš sa cijenom.
Kada izabereš pogrešnog klijenta.
Kada zaposliš pogrešnu osobu.
Kada uložiš novac u nešto što ne donese rezultat.
Kada mjesecima radiš na ideji za koju tržište jednostavno nije zainteresovano.

Tada lekcija više nije teorija.

Postane iskustvo.

Problem nije što si pogriješio.

Problem nastaje kada platiš lekciju, a ništa iz nje ne naučiš.

Zato nakon neuspjeha nemoj samo pitati:

„Zašto mi se ovo desilo?“

Pitaj:

„Šta sada znam, a nisam znao prije nego što sam ovo pokušao?“

Jer ako ti taj odgovor promijeni sljedeću odluku, možda nisi izgubio.

Možda si upravo platio školarinu za naredni nivo.

03/09/2026

Skroman lider je spreman i otvoren za učenje i nove ideje. Sluša druge, uči i razvija tim.
Dok gordi lideri misle da su uvijek najpametniji i zbog toga ograničavaju kako svoj tako i rast ljudi oko sebe.
In je biti skroman!

02/09/2026

Sada brže možeš doći do rješenja nekog problema.
Ali ako imaš radnika koji razumije kako nešto funkcioniše, objasni AI-u proces kako da lakše dođe do tog rješenja. Ti stvaraš sistem u kojem će uposlenici biti 10x produktivniji.

Ako je scenario takav da samo “lupaš” po promptovima i uposliš nekoga ko ne razumije proces, samo zato što ti je neko rekao da to sve sada može raditi AI. Dobit ćeš poluproizvod. Nešto što ni sam ne znaš kako funkcioniše u pozadini.
Ovakav način ne štedi ništa, samo više troši.
AI troši više resursa dok pokušava doći do rješenja, ti trošiš vrijeme i novac da bi na kraju dobio nešto što ni sam ne znaš održavati.

Ulaganje u ljude i njihove kapacitete ti može vratiti novac.
AI + znanje + dobar proces = sistem.

31/08/2026

AI ti neće uništiti biznis.

Ali loša odluka da AI zamijeni ljude koji ti zapravo donose kvalitet, vrlo lako može.

Scenarij koji ćemo sve češće gledati:

1. Otpustiš zaposlenika, freelancera ili agenciju jer misliš da AI sada može raditi njihov posao.
2. Kvalitet počne padati.
3. Pomisliš da samo trebaš napisati „bolji prompt“.
4. Ni to ne riješi problem.
5. Na kraju ponovo tražiš nekoga ko stvarno zna šta radi.

Problem nije u AI-u.

Problem je u očekivanju da alat može zamijeniti iskustvo, procjenu, kreativnost, odgovornost i razumijevanje tvog biznisa.

AI ti može ubrzati posao.
Može ti smanjiti rutinske zadatke.
Može ti pomoći da uradiš više za manje vremena.
Može ti povećati produktivnost.

Ali ako njime pokušavaš zamijeniti kompetenciju, često samo brže proizvodiš lošiji rezultat.

Najbolji biznisi neće birati između ljudi i AI-a.

Napravit će sistem u kojem dobri ljudi uz AI postaju još bolji.

Ne koristi AI da zamijeniš vrijednost.

Koristi ga da je multipliciraš.