Gimnasia Grande

Gimnasia Grande Una institución sin fines de lucro. Un Club con extracto popular. Dirigentes con gestión. GimnasiaGrande

¡VAMOS A TRABAJAR TODOS JUNTOS POR EL GIMNASIA MAS GRANDE DE LA HISTORIA! 💙
29/11/2022

¡VAMOS A TRABAJAR TODOS JUNTOS POR EL GIMNASIA MAS GRANDE DE LA HISTORIA! 💙

¡Vamos a transformar Gimnasia!
26/11/2022

¡Vamos a transformar Gimnasia!

CIERRE DE CAMPAÑA ⚪️🔵⚪️Amigos triperos y triperas los invitamos mañana a nuestro cierre de campaña en 📍Centro de Fomento...
23/11/2022

CIERRE DE CAMPAÑA ⚪️🔵⚪️

Amigos triperos y triperas los invitamos mañana a nuestro cierre de campaña en 📍Centro de Fomento “Manuel Alberti” (calle 27 N275)

¡Mañana empezamos la transformación de Gimnasia 🐺!

22/11/2022

¡Estamos listos! Este es nuestro equipo y cada puesto vale. Tenemos áreas asignadas ¡Y nos encanta!

Nuestro próximo PRESIDENTE será Mariano Cowen.

Lo acompañarán en las VICEPRESIDENCIAS Juan Pablo Arrien, Salvador Robustelli y Rodolfo Acerbi.

VOCALÍAS TITULARES:

🗣️ Secretaría general:
Oscar Felipe González Arzac
Juan Manuel Bova Cardozo

🗣️ Prosecretaría General:
Ignacio González Arzac

💵 Tesorería:
Juan Manuel López

💵 Protesorería:
Antonio Marcelo Rogliano

🖊 Secretaría de Actas y Prensa:
Juan Gossen

⚽ Secretaría de Fútbol Amateur:
Diego Blas Capra

🏫 Secretaría de Educación:
Analía Lamberti

📈Secretaría de Marketing:
Diego Acerbi

🏐⛸🏀 Secretaría de Deportes Amateurs:
Marcelo Luque

⚧ Secretaría de Género:
María Soledad Barreda

🐺 Secretaría de Socios y Socias:
Hernán Paladino

💪 VOCALÍAS SUPLENTES:
Alfredo Moretto
Thomás Yacobiti Balquinta
Rolando Suárez
Francisco Orsini
Cristian Barresi
Fabián Aimetta
Lautaro Fernández Elem

🔍 Revisores de Cuentas titulares:
Ángel Lombardi
Julián Bailheres
Oscar Revello

🔍 Revisores de Cuentas suplentes:
Carola Corra
Matías Silvi

⚖ Jurado de Honor Titulares:
Alicia Caporali de Casamiquela
Claudio Moretto
Germán Speranza
Carlos Crivos
Carlos Tau

⚖ Jurado De Honor Suplentes:
Eduardo Ferraresi
Gastón Ochoa

La transformación es con valores y experiencia. ¡Alicia es parte de la transformación del Club!
20/11/2022

La transformación es con valores y experiencia. ¡Alicia es parte de la transformación del Club!

La transformación es con valores y experiencia.COWEN 🤝 ARRIEN. Demos juntos el primer paso.
20/11/2022

La transformación es con valores y experiencia.

COWEN 🤝 ARRIEN. Demos juntos el primer paso.

20/11/2022

¡La transformación empieza por Estancia Chica! El 10/12 iniciamos las obras que van a revolucionar las inferiores del Club.

🔹 Ocho de los 12 campos de juego, a nuevos.
🔹 Finalización de vestuarios de juveniles y para la reserva.
🔹 Obras de infraestructura para instalar una secretaría técnica y gerencia deportiva en Estancia Chica.

¡LA FÁBRICA SE PONE EN MARCHA!

COWEN 🤝 ARRIEN. Demos juntos el primer paso.

Los gimnasistas venimos desde hace más de 20 años discutiendo sobre la innegable necesidad de reformar nuestro Estatuto....
19/11/2022

Los gimnasistas venimos desde hace más de 20 años discutiendo sobre la innegable necesidad de reformar nuestro Estatuto. Su estructura, que ha sido pionera en el fútbol argentino y sudamericano, data de su reforma del año 1952 y sólo ha sufrido adecuaciones menores -a principios de los años 80 y el año 2000-.

Por eso, una de nuestras propuestas de nuestra plataforma política consiste en poner en discusión los diferentes proyectos de reforma trabajados por diferentes grupos de socios. Apuntar a consolidar las bases de asociación civil sin fines de lucro, la regulación de nuevas costumbres y prácticas societarias, el mejoramiento de las funciones de los órganos de administración, mayor transparencia del régimen electoral, la obligatoriedad de participación de la mujer en los órganos directivos y la participación de las minorías, entre otras, son algunos de los debates que tenemos que darnos.

Uno de los máximos desafíos que enfrenta cada Comisión Directiva que asume en funciones, es la búsqueda de la modernización de la institución, sin perder la esencia de nuestro sentir y vivir.

Desde nuestro espacio tenemos el firme convencimiento de que el Club requiere una actualización de su carta magna, por lo que los proyectos trabajados deben ser sometidos a la consideración de todos los socios y socias del club. Por ello, queremos informar que en lapso de los primeros 12 meses de gestión, realizaremos las siguientes acciones, con el fin de promover el proyecto enunciado:

Transformación 11. Crear la Subcomisión de Reforma de Estatuto.

Transformación 12. Convocar a reuniones informativas quincenales en la sede del club, a los fines de informar periódicamente a los socios y socias los alcances del proyecto y poder construir una reforma que genere amplio consenso.

Transformación 13. Convocar a Asamblea General Extraordinaria, la cual deberá tener quórum especial del 10% de los asociados con derecho a voto, para poder sesionar; incluyendo en el Orden del Día la aprobación por parte de los 2/3 de los presentes del Nuevo Estatuto del Club de Gimnasia y Esgrima La Plata.

Somos uno de los pocos clubes que compiten en primera división, que aún no ha reformado su estatuto en el nuevo siglo. La responsabilidad de lograr finalmente una reforma integral, será de todos. Vamos a hacerlo.

Para generar las condiciones de desarrollo en el mediano y largo plazo de la Institución, tenemos que revisar las políti...
19/11/2022

Para generar las condiciones de desarrollo en el mediano y largo plazo de la Institución, tenemos que revisar las políticas implementadas en el Fútbol Juvenil.

Transformación 4. Según los últimos 3 balances aprobados y tomando como referencia el ingreso total, el club invirtió el 3.72% (2019); el 3.63% (2020) y el 3.23% (2021). Esta inversión repercute directamente en las posibilidades de formación de futbolistas para poder nutrir al equipo profesional y, luego de ello, para poder concretar la venta de jugadores formados en nuestra Institución. Realizaremos inversiones año tras año, incrementando un punto porcentual por temporada.

Transformación 5. Vamos a trabajar y a tomar decisiones con la información fehaciente del proceso de formación de los juveniles. Por eso, vamos a instrumentar un software que revelará y sistematizará los datos que arroje cada jugador en toda su historia dentro del club; desde los personales y familiares, con todo su rendimiento deportivo, pasando por su evolución física, historial médico, psicológico y social. Será contemplada la planificación de tareas por parte de cada cuerpo técnico. Todo ese cúmulo de información, va a ser tratado dentro de un Gabinete de Observación y Análisis (GOA), que permitirá potenciar y corregir ese recorrido hasta la Primera División.

Transformación 6. Implementación del Gabinete de Observación y Análisis (G.O.A.). Creación de un área específica conformada por un entrenador (metodólogo), un ayudante, un preparador físico y dos videoanalistas, con la colaboración de los técnicos de cada categoría. Su función principal será la evaluación y posterior corrección del funcionamiento técnico, táctico, en cuanto a lo individual y colectivo, para alcanzar el óptimo rendimiento de nuestros juveniles.

Transformación 7. Armado de nueva Subcomisión de Fútbol Amateur, que garantice una mayor presencia dirigencial (y de colaboradores). Conformar un equipo que se abocará a trabajar en cada una de las distintas áreas que involucran una estructura óptima (escuela, capacitación, coaching, psicólogos, Casa de Lobos, entre otros) para el lugar más significativo del club.

Este Programa apunta a la profesionalización del fútbol de primera división, el área que tiene el presupuesto más import...
19/11/2022

Este Programa apunta a la profesionalización del fútbol de primera división, el área que tiene el presupuesto más importante de la Institución. Genera la mayor cantidad de ingresos y por lo tanto incide de manera significativa en todas las demás áreas del Club.

Hoy es la menos profesionalizada de todas las estructuras. Gimnasia está manejando su fútbol profesional con una lógica similar a la de los años `80, cuando el director técnico de turno validaba con el Presidente de turno las decisiones del fútbol profesional.

La incidencia de la venta de jugadores propios (formados en la institución) en el presupuesto de ingresos generales de los clubes es la única variable que otorga una posibilidad de crecimiento. Y estas ventas no se generan de manera natural, sino que hay que trabajarlas desde la formación de los jugadores, desde la política de incorporaciones, desde el armado del plantel, y la conformación del cuerpo técnico. Debemos generar todas las condiciones para que estás ventas sean posibles. Contar con una estructura de fútbol profesional es la que nos va a permitir reducir el margen de error.

Transformación 8. Implementación de un área exclusivamente abocada al fútbol profesional. Vamos a implementar un Departamento de Fútbol conformado por dirigentes, colaboradores y la gerencia de fútbol, que ya no ejercerá sus funciones en la Sede Social, sino que tendrá un lugar específico en Estancia Chica.

Transformación 9. ¡Queremos seguir mejorando el femenino! Para ello, potenciaremos el desarrollo del proyecto de fútbol (en todas sus categorías), dotando de nuevas herramientas al área y sosteniendo la política institucional de posicionar a Gimnasia como el Club referencia de fútbol femenino en la región capital.

Transformación 10. Creación de la Secretaría Técnica. Estará conformada por un secretario técnico y dos scouts. Tratará específicamente el análisis de jugadores, identificando oportunidades en el mercado para el beneficio de nuestro Club. El cuerpo técnico identificará puestos específicos a reforzar y la secretaría técnica hará un seguimiento minucioso de jugadores que podrían ser opciones de incorporaciones, para que luego el Departamento de Fútbol, en conjunto con el CT, decidan iniciar o no una negociación.

Van a ser 365 días mirando fútbol, monitoreando e investigando las oportunidades en ligas periféricas como Uruguay, Paraguay, Colombia, entre otras; al igual que el torneo de la Primera Nacional y las Reservas y Cuartas de Primera División de Argentina.

Te presentamos una a una las transformaciones que vamos a hacer en el Club. Empezamos por el Programa Económico Financie...
19/11/2022

Te presentamos una a una las transformaciones que vamos a hacer en el Club. Empezamos por el Programa Económico Financiero.

Transformación 1. Pondremos en funcionamiento el programa de desarrollo de fútbol juvenil. Buscamos transformar el Club, en una Institución vendedora. ¡Vamos a invertir! Se modernizarán las instalaciones formativas con una fuerte apuesta tecnológica. Se reordenará la estructura de formación, con capacitaciones y asistencias para todos los cuerpos técnicos.

Transformación 2. Estableceremos nuevos vínculos comerciales en el exterior. De esta manera, se iniciará un proceso virtuoso de ventas. Buscaremos implementar un proceso de relaciones internacionales que nos permita posicionar la marca Gimnasia en nuevos mercados y reposicionarla en los tradicionales.

Transformación 3. Equilibraremos los ingresos y gastos anuales. La manera de realizarlo es con una mejor planificación en la distribución de los recursos. Para esto, es fundamental cambiar la forma de administrar el presupuesto anual de 2.700 millones de pesos que tiene Gimnasia (tomando como referencia el último balance). Estamos convencidos que se puede gestionar mucho mejor y en eso basamos la idea de gestión.

Para hacer más eficiente el presupuesto, planificaremos a seis meses cada mercado de pases (tanto para la incorporación, como para la venta de jugadores). Estos ejes nos permitirán alcanzar balances superavitarios y salir del proceso deficitario que nos ha marcado en las últimas décadas.

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