18/10/2024
➡️Własny biznes czy etat⬅️
Wielu zastanawia się nad tym co jest lepsze a co gorsze?
W mamy mnóstwo historii o tym jak ludzie pracujący na własnym mają dobrze i jakie to sukcesy można osiągnąć. I wszystkim tym, którzy osiągnęli sukces bardzo gratuluję. Zazdroszczę i współczuję jednocześnie.
Zazdroszczę, bo też dążę do sukcesu - ale w swoim rozumieniu - nie rozumieniu innych. Czym jest sukces? Dla mnie swobodą działania i niezależnością finansową, dzięki której spełnię to pierwsze.
Współczuję bo wiem, ile pracy ludzie wkładają, aby prowadzić własny biznes. Często nie śpiąc po nocach i przejmując się wszystkim, co przed nimi.
Praca na etacie z jednej strony to:
- bycie niewolnikiem 8h
- często praca po godzinach z wynagrodzeniem lub bez - to zależy
- brak wpływu na wiele rzeczy, na których nam zależy
- toksyczne środowiska i ludzie
Ale również:
- wypłata co miesiąc (jak pracodawca płaci)
- szkolenia za które ktoś płaci (jak jest w budżecie)
- wyjazdy w miesjca, do których normalnie byśmy nie pojechali
- doświadczenie, którego sami nie zdobylibyśmy
Biznes to:
- bycie specjalistą w każdej dziedzinie (bycie niezależnym oznacza znajomość wszystkich aspektów prowadzenia biznesu)
- bezustanne bycie sprzedawcą swoich usług lub produktów
- strach czy starczy na ZUS i podatki (zwłaszcza na początku)
Ale też:
- bycie niezależnym
- dobieranie z kim chce się pracować
Inżynieria Liderów jest moim trzecim własnym biznesem. Wcześniej miałem kafejkę internetową i zakład ślusarski.
Kafejkę kupiłem u schyłku kafejek i nie wiedziałem jak dostosować biznes do zmiennych warunków.
Zakład ślusarki zamknąłem bo był nieopłacalny i tak naprawdę nie wiedziałem jak taki biznes się prowadzi. Dzisiaj bym wiedział, ale nie chcę 😉
Z perspektywy tych biznesów dobrze się stało. Skupiłem się na etatach, dzięki którym zdobyłem doświadczenie, kontakty oraz wiedzę, którą mogę się dzisiaj dzielić pod marką Inżynierii Liderów (www.inzynierialiderow.pl)
Mam przecież już 20 lat doświadczenia w biznesie - toż to level expert.
I właśnie jadę do WAGO Polska, gdzie będę dzielił się tą wiedzą z uczestnikami warsztatu Gry szkoleniowe Lean Koromo. Dzięki Anna Krzywańska za zaproszenie i tę możliwość.
Będzie o , , oraz współpraca, leadership i komunikacja.
Bo to nie tylko narzędzia - to przede wszystkim ludzie.
Jeśli nie mogłeś do nas dzisiaj dołączyć zapraszam na kolejny, który już 14.11.2024 w Nowej Soli. Dzięki uprzejmości firmy JOST Polska będziemy mogli gościć procesy w Gemba. Tu wielki ukłon w stronę Jakub Strychacz.
Warsztat jest płatny 840 zł netto, ale benchmark wart jest o wiele więcej ;)
