06/05/2026
PHIÊN BẢN 2026 CỦA ISO 14001 CÓ NHỮNG THAY ĐỔI GÌ?
Nguồn: https://www.afnor.org/en/decryptions/environmental-protection/iso-9001-and-iso-14001-an-overview-of-the-latest-version/
Phiên bản mới của tiêu chuẩn ISO 14001 được ban hành vào tháng 4 – 2026, dưới mã hiệu NF EN ISO 14001:2026. Quá trình xem xét lại ISO 14001 không đưa ra những yêu cầu mới nhưng nhằm mục đích cải thiện tính nhất quán và rõ ràng, trong khi vẫn tuân theo cấu trúc hoà hợp của các tiêu chuẩn thuộc Hệ Thống Quản Lý (HTQL). Tuy vậy, có 5 xu hướng chính được nhận diện:
1. Quan tâm hơn đến các vấn đề mới xuất hiện và ranh giới của hành tinh (biến đổi khí hậu, đa dạng sinh học, nước, đất, khí hiệu ứng nhà kính, ...) Những vấn đề mới xuất hiện này được đề cập đến trong phần mục tiêu, xác định phạm vi, nhận diện các khía cạnh môi trường có ý nghĩa (SEAs), và quản lý tác nghiệp đối với toàn bộ chuỗi giá trị. Khái niệm quản lý ngoại tác đã được định nghĩa lại ở tiểu mục 8.1.
2. Quan tâm đến khía cạnh môi trường ở tất cả các giai đoạn của chu kỳ sống (của sản phẩm) . Có lời chú thích được bổ sung vào các yêu cầu, và lời chú giải được bổ sung vào Phụ lục §A6.1.2.
3. Triển khai các DNVVN (Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ) xuyên suốt toàn bộ chuỗi giá trị . Khái niệm này, được đưa vào tiểu mục 8.1 và được nối kết với phần“quản lý ngoại tác,” có nghĩa là Tổ chức/ DN được khuyến khích nới rộng cam kết đối với việc quản lý tiếng ồn gây ra trong môi trường, do hoạt động của mình và đồng thời của các nhà cung cấp bên ngoài.
4. Làm sáng tỏ khái niệm tiếp cận theo tư duy rủi ro và cơ hội và quản lý sự thay đổi (Tổ chức lại hoàn toàn chương 6) Một chương dành riêng cho tư duy rủi ro và cơ hội được thêm vào. Phiên bản 2026 của tiêu chuẩn ISO 14001 còn bao gồm một chương mới nhằm tăng cường quá trình hoạch định và triển khai hiệu quả sự thay đổi. Tổ chức/ DN cần cải tiến quá trình quản lý sự thay đổi: dự đoán tốt hơn, phản ứng nhanh nhạy, chỉ đạo thay đổi về mặt tổ chức và kỹ thuật.
5. Mở rộng lãnh đạo đến văn hoá môi trường và tính hiệu quả . Lãnh đạo cần nuôi dưỡng văn hoá khuyến khích nhân viên và những người làm việc nhân danh mình, đóng góp vào việc hoàn thành các mục tiêu quản lý môi trường.
Phụ lục A được mở rộng đáng kể, nhằm giải thích rõ hơn và hướng dẫn hiẻu rõ hơn các yêu cầu:
• Làm sáng tỏ khái niệm chu kỳ sống liên quan đến những khía cạnh môi trường có ý nghĩa, gọi là SEAs (Significant Environmental Aspects);
• Chi tiết về sự thích hợp của các nhà cung cấp dịch vụ bên ngoài hay nhà cung cấp , trên cơ sở nguyên tắc kiểm soát và ảnh hưởng;
• Hợp nhất các chủ đề mới xuất hiện (đa dạng sinh học, nước, đất, khí hiệu ứng nhà kính…)
• Nhắc lại mối liên quan giữa "truyền thông đối ngoại" và "nghĩa vụ phù hợp"
• Cơ cấu lại Chương 6 về rủi ro và cơ hội
• Thêm một tiểu mục về "quản lý sự thay đổi "
• Nhiều chi tiết hơn về Họp lãnh đạo bằng cách thêm những tiểu mục, hợp nhất nhu cầu và mong đợi của các cổ đông, như là đầu vào hầu đạt được những đầu ra mong muôn.
• Phân biệt giữa kết quả tác nghiệp và kết quả chiến lược.
• Phân biệt giữa tình hình bất thường và lối thoát khẩn cấp tiềm năng.