全球教練咖啡館

09/05/2026

🌍 2026 Points of You® 國際認證課程｜台北場

https://pointsofyou-taipei-2026-1w91aqr.gamma.site/

從「工具學習」走向「高影響力對話能力」

給中高階主管、人資長、講師、教練的下一代引導力系統

A｜Attention 注意力
AI 時代來了，
但真正稀缺的能力，正在改變。

企業現在不缺：
❌ 更多資訊
❌ 更多課程
❌ 更多工具

真正缺少的是：

✅ 能讓人「真正打開」的對話能力
✅ 能促進轉化與共識的引導能力
✅ 能建立高信任關係的領導能力

尤其對：

中高階主管
HR / HRD / L&D
組織發展顧問
企業講師
教練與 Facilitator

而言，
未來最重要的競爭力，
將不只是「專業能力」，

而是：
🌍 Human-Centered Facilitation
人本引導與深度對話能力
I｜Interest 興趣
為什麼全球超過 150 個國家都在使用 Points of You®？

因為：
真正的改變，
從來不是「被告知」。
而是：
✨ 人開始看見新的觀點。

Points of You® 結合：
Photo Therapy 照片語言
Coaching 教練式提問
Reflection 深度反思
Storytelling 故事探索
Dialogue 對話引導

幫助個人與團隊：

✅ 打破慣性思維
✅ 提升覺察與同理
✅ 建立高品質對話
✅ 降低跨部門衝突
✅ 強化團隊信任
✅ 促進領導與文化轉型

#全球教練咖啡館

03/05/2026

💎 為什麼服務高端客戶的菁英，值得參加 Points of You® L.1＋L.2 認證課程？
對於專注服務 High Net Worth (HNW) 客戶的金融顧問、保險菁英、財富管理師或企業主來說，影響客戶的關鍵往往不在於你「說了什麼」，而在於你是否引發了對方深層的思考與共鳴。

🌟 在你努力建立信任、建立長期關係的過程中，有沒有遇過以下挑戰：
🔸 客戶理性計算很多，但真正關鍵決策仍藏在人性深處？
🔸 一場對話中，總覺得「少了一點連結的溫度」？
🔸 想經營信任關係，卻缺乏一套可以打動人心又不侵入的對話工具？
🔸 發現自己需要更多時間反思自己，而不是只在服務他人？

https://reurl.cc/dQqbDD

Points of You 五月份 課程
報名 https://reurl.cc/R9ojLx

🌹L1 台北 認證課程:
2026/05/22（五）AM10:00 - 17:30

🌹🌹L2 台北 認證課程：
2026/05/23 (六）& 05/24（日）AM10:00 -18:00

#教練咖啡館

28/04/2026

讓接班不再是「被指定」，而是「被賦能」：王文足 Zoe Wang 的永續治理之道
在家族企業傳承的轉折點上，許多接班人面臨的挑戰往往不是「專業能力」不足，而是「身份轉換」與「治理結構」的斷層。全球教練咖啡館（Global Coaching Café）創辦人王文足 Zoe Wang，正是一位專為女性二代接班人提供系統化支持的導航者。
🧩 從「接班培訓」進化為「永續系統」
Zoe 的核心價值主張跳脫了傳統的技能教學。她主張女性接班不只是角色交接，更是價值與權力結構的再設計。透過整合系統，她協助企業在跨世代交接中，同步實現三項關鍵指標：
1. 穩定交棒（Stability）： 建立清晰的治理結構與信任基礎，降低權責不清引發的內耗。
2. 提升績效（Performance）： 從「角色承接」升級為「價值創造者」，縮短從接班到穩定領導的時間。
3. 創造影響力（Impact）： 結合 ESG 與影響力投資，讓家族價值觀轉化為品牌社會影響力。
🛠️ 國際視野與在地落地的雙重保障
Zoe 擁有多項國際級方法論與工具系統支持，確保解決方案具備實務架構：
• MD (Management Drives)： 解析決策邏輯與潛在衝突點。
• Points of You®： 透過深度對話建立跨世代的理解與信任。
• ICF PCC 專業教練技術： 強化自我覺察與領導成熟度。
此外，她發展出專屬於家族企業的三大應用模型：「家族治理設計」、「女性接班領導力模型（CAFE 架構）」以及「影響力資產配置」，讓轉型路徑清晰可循。
🌟 結語：走向「世代永續」
家族企業的傳承是一場馬拉松，Zoe Wang 的角色是在關鍵轉折點上，協助女性領導人從關係優勢轉化為「領導影響力」。如果你正在尋求如何平衡家族文化脈絡與現代治理結構，Zoe 的專業諮詢將是家族走向下一個「世代永續」的關鍵助力。

24/04/2026

在企業決策的世界裡，我們習慣追求更快、更準、更有效的答案。
但真正影響長期績效的，從來不是「答案」，而是——

👉 決策者本身的覺察層級

我參與過無數策略會議、轉型專案，也接觸過各種領導力工具。
但坦白說，大多數方法，都停留在「分析」與「優化」。

而 Points of You® L3 Turning Points Workshop，完全不同。

這不是一門課，
而是一段讓你重新面對「自己如何做決策」的深度歷程。

在這五天裡，你會發現：

✔ 你過去的決策模式，如何被經驗與信念塑造
✔ 你卡住的，不是能力，而是看不見的內在結構
✔ 真正的突破，不是做更多，而是「看見不同」

在創辦人 Yaron 的引導下，
這個過程既精準，又極具人性深度。

沒有說教，沒有框架強加，
而是透過影像、提問與空間——

👉 讓你「自己看見」

🧠 為什麼這對高階領導者重要？

因為當你的位置越高：

你越難被真正挑戰
你越少有安全的覺察空間
你越容易被「效率」取代「深度」

但組織的未來，從來不是靠更快的決策，
而是靠——

👉 更高層次的理解與選擇

🏆 我會怎麼定義這個課程？

如果用一句 CEO 語言來說：

👉 這是一個「升級決策作業系統」的過程

不是學新工具
而是重建：

你的覺察系統
你的對話方式
你的影響力來源

✨ 給誰？

我會特別推薦給：

CEO / 創辦人 / 接班人
組織轉型中的領導者
教練 / 顧問 / 高階HR
已經很成功，但知道「還不夠完整」的人

🔥 最後一句話

你可以用策略讓企業成長，
但只有當你真正看見自己——

👉 才能讓影響力持續放大

🖤 行動呼籲（高端版）

如果你正在思考：

👉 下一個階段，不只是更成功，而是更完整

那麼這五天，
很可能會成為你真正的 Turning Point

請私訊

#馥蘭朵

24/04/2026

你如果還把 ChatGPT Image 2 當成「生成圖片工具」，那其實已經落後一個階段了。

這次的關鍵差異，不在畫質，而在**角色的轉變**。

---

🧠 一、從「工具」→「系統」

過去用 AI 生圖，你是在做這件事：

👉「我想要一張圖 → 我下 prompt → AI 給我結果」

但在 Image 2.0，你開始做的是：

👉「我在建構一整套視覺系統 → AI 成為執行引擎」

這個轉變非常本質：

* 你不再只做「單張圖片」
* 而是在設計「品牌語言 × 視覺一致性 × 商業應用」

例如你這次做的：

* 品牌主視覺
* 產品形象
* 教學圖
* 情境圖
* 包裝視覺

👉 這不是生成圖片
👉 這是**建立一個可用於市場的視覺資產系統**

---

🎯 二、真正的差異：不是畫得更好，而是「更可控」

Image 2.0 最大的突破，是三個能力：

# # # 1️⃣ 結構理解能力（Structure Awareness）

AI 開始理解：

* 區塊（Section）
* 資訊層級（Hierarchy）
* 視覺重心（Focal Point）

👉 這讓「資訊圖 / Landing Page / 商業設計」開始可行

---

2️⃣ 語意一致性（Semantic Consistency）

以前會發生：

* 每張圖風格不同
* 人物長得不一樣
* 品牌感跑掉

現在可以做到：

👉 同一組 prompt → 產出「一整套一致視覺」

這對你（做課程、品牌、轉單）來說，是**關鍵能力**

---

3️⃣ 商業可用性（Commercial Readiness）

這點最被低估，但其實最重要：

Image 2.0 的輸出已經可以直接用在：

* Landing Page
* 廣告素材（FB / IG）
* 課程銷售頁
* 提案簡報

👉 不是「靈感圖」
👉 是「可以直接變現的素材」

---

💡 三、真正的門檻：不在 AI，而在你

很多人用完 Image 2.0 會說：

「很強，但好像也還好」

問題不在工具，而在三件事：

# # # ❶ 你有沒有「視覺策略」

你給 AI 的不是 prompt
而是：

* 品牌定位
* 目標客群
* 使用場景
* 轉單目的

---

❷ 你有沒有「結構思維」

高手的 prompt 長這樣：

👉 有標題區
👉 有內容模組
👉 有邏輯順序
👉 有視覺層級

這其實已經是：

👉「顧問在做的事」，不是設計師

---

❸ 你有沒有「商業轉化意識」

同一張圖：

* 有人拿來分享
* 有人拿來成交

差別在於：

👉 有沒有設計 CTA / Flow / Conversion Path

---

🔥 四、我最大的體感：AI 把「創作門檻」打掉了，但把「思考門檻」拉高了

以前：

👉 不會設計 → 做不出來

現在：

👉 不會思考 → 做不出價值

---

🧭 五、對我（Zoe Wang）的意義

Image 2.0 對我不是工具升級，而是三個槓桿：

1️⃣ 教練 × 視覺化

把原本抽象的：

* 覺察
* 對話
* 轉化

👉 變成「看得見的結構」

---

2️⃣ 顧問 × 系統輸出

把：

* AI × ESG × Drive Culture
* CAFE × MD × SDGs

👉 直接轉成「董事會等級視覺」

---

3️⃣ 商業 × 變現效率

以前：

* 一套品牌視覺 → 外包 3–10 萬
* 溝通來回 → 1–2 週

現在：

👉 1–2 小時 → 可用版本直接產出

---

🏁 結論（一句話）

**Image 2.0 不是讓你「畫圖更快」**

而是讓你：

👉 **把你的思考，直接變成可以成交的資產**

---

如果你下一步要做，我會建議你不要再問：

👉「我要怎麼生成一張圖？」

而是問：

👉「我要怎麼設計一整個轉單系統，讓每一張圖都有角色？」

這兩個問題，會決定你只是用 AI
還是開始「用 AI 做生意」。

2026 Points of You
報名 https://reurl.cc/R9ojLx

22/04/2026

🔥 為什麼你講得都對，卻影響不了老闆？

很多顧問、教練、HR、甚至高階主管
都有一個共同的挫折：

👉 明明你講的是對的
👉 甚至是更高層次的策略與未來

但對方只回你一句：

「先把 KPI 做出來」

👉 問題從來不是你不夠專業

而是——你講的層級，對方接不住

🧠 今天我整理了一個關鍵洞見：
👉 L3 領導人 vs L5 顧問，本質在「語言不同」
L3 講的是：結果、KPI、當下
L5 講的是：系統、長期、影響力

所以會出現一個經典錯位：

👉 你在談「未來」
👉 他在問「這個月」

🔥 真正厲害的顧問，不是講更高

而是——

👉 讓對方用「現在的邏輯」，接受「更高的東西」
📌 一句話，直接改變你的影響力

當對方說：

「我們只看KPI」

❌ 很多人會這樣回：
我們要做人才發展、文化、長期

👉（直接失敗）

✅ 高階顧問這樣說：

👉
「如果只看KPI，短期一定有效。
但我想幫你做一件事——讓KPI可以持續被達成，而不是每次重來。」

（停）

👉
「這需要的不是更努力，而是讓結果變成系統。」

⚡ 這一轉，你的角色就變了

從：

👉 提供建議的人
➡️ 變成
👉 改變結果的人

🧠 這其實對應一個更深的組織問題

很多公司卡住，不是因為人不夠好
而是因為——

👉 沒有「對的組織」

我最近在整理一個很重要的架構：

🔥 組織設計 ABC 邏輯

（所有高績效組織的底層結構）

A｜Alignment（策略校準）

👉 你做的事，有沒有對準策略？

B｜Balance（平衡制約）

👉 權責有沒有清楚？會不會卡住？

C｜Co-Creation（共榮創新）

👉 部門之間，是競爭還是共創？

👉 如果這三件事沒做好：

你會看到這些現象：

KPI 每年重來
部門互相推責
高績效靠個人，不可複製
轉型永遠卡在中間

這不是人問題
是系統問題

📎 這也是我今天整理的內容核心

🔥 再往下一層（更關鍵）

你會發現：

👉 組織問題，其實是「人怎麼做決策」的問題

這也是為什麼我長期在用一個工具：

👉 Management Drives（MD）

因為：

黃：決定方向（願景）
橙：決定結果（績效）
藍：決定流程（結構）
綠：決定關係（信任）
紅：決定行動（速度）
紫：決定文化（歸屬）
⚡ 真正的關鍵不是「哪個比較重要」

而是——

👉 你現在的組織，用錯邏輯在做決策
💥 最後給你一個最重要的洞見

👉 顧問真正的價值，不是給答案

而是：

讓結果可以「被複製」
讓成功可以「被系統化」
🚀 如果你是以下角色，這篇你要收好：
企業主 / CEO
HR / L&D
教練 / 顧問
中高階主管

因為你正在面對的，不是「能力問題」

而是：

👉 你正在用錯層級在溝通與做決策

✨ 如果這篇對你有幫助

留言「L5」
我整理一份：

👉「30種高階顧問對話腳本（可直接用）」
👉「從第一次見面到成交的對話流程」

🔚 最後一句話送你

👉
影響力，不在你知道多少
而在你能不能讓對方，做出不同的決定

#影響力 #轉型再成長 #全球教練咖啡館 #歐洲管理驅動

21/04/2026

今天被 ChatGPT 上了一課：原來關鍵不是 AI

Wow，今天一早用 ChatGPT 最新功能，真的被震撼到了。

但真正讓我停下來的，不是技術——

而是一個很簡單的發現👇

👉 關鍵，不是工具，而是「提問」。

同樣一個 AI，
有人只能生成內容，
有人卻能用它打開思考、看見盲點，甚至改變決策。

差別在哪？

👉 在你怎麼問。

—

這讓我更確定一件事：

不管是 AI、領導力，還是教練

👉 真正的能力，是讓對話產生深度
讓思考產生轉變。

這也是我持續在教
Points of You® 的原因

它不是卡片
而是一套讓人：

✨ 願意說真話
✨ 看見自己
✨ 把覺察變成行動

的對話方法

—

如果你最近也在想👇

🔸 怎麼讓對話更有深度
🔸 怎麼帶人思考，而不是給答案
🔸 怎麼讓學習真正產生改變

那你會很適合這堂👇

👉 Points of You® L1 + L2 教練學習之旅

—

從覺察開始，走向影響力。

你現在比較卡的是哪一個？

A｜打開對話
B｜讓人說真話
C｜讓覺察變行動

👇 留一個字母，我回你

👉 報名連結
https://reurl.cc/R9ojLx

📩 WeChat｜coachzoe
📩 LINE｜coachzoeing

#教練學習

#深度對話
#領導力成長
#自我覺察
#教練思維
#學習成長
#影響力

21/04/2026

【Points of You® L1 + L2｜國際認證教練學習之旅】

你是否已經具備專業與經驗，卻在關鍵時刻仍發現——

很難真正打開對話很難讓人深入思考很難把覺察轉化為行動

這堂課，將帶你進入一套全球 150+ 國使用的視覺引導方法

來自 Points of You，結合「圖像 × 提問 × 敘事 × 行動」的完整學習系統。

A｜Attention 吸引

這不只是工具課程，而是一套：

讓人願意開口說真話的對話方法

讓抽象議題具象化的引導技術

讓覺察轉化為行動的學習設計能力

應用場景：

領導力發展團隊對話與文化建立教練 / 顧問 / HR 培訓個人成長與人生轉化

I｜Interest 興趣（完整對應 L1 / L2）

Level 1｜Explorer 探索家（6 CCEUs｜1天）

基礎應用 × 對話啟動能力

你將學會：

核心工具應用

The Coaching Game（教練遊戲）

Punctum（龐透卡）

Points of You® 基礎工具包

三大學習主軸

Zooming In｜觀點聚焦

透過圖像觀察，拓展個人與團隊視角

My Story｜我的故事

學習提問技巧，探索圖像語言與內在敘事

1對1教練應用

將工具導入個人與組織議題

能力建立

快速破冰與建立信任引導從「表層描述 → 深層覺察」建立開放、安全的對話空間

課程包含

The Coaching Game（價值約 $6,000）

Punctum（價值約 $3,000）

工具包（價值約 $2,100）

證書：L1 Explorer 探索家學分：6 ICF CCEUs

Level 2｜Creative Practitioner 創意實踐家（18 CCEUs｜2天）

進階應用 × 工作坊設計能力

你將進一步掌握：

方法論升級

Points of You® 4-Step Flow（Pause → Expand → Focus → Doing）

圖像引導 × 教練對話 × 行動轉化整合

核心學習內容

影像語言的力量如何透過照片賦能與引導深度對話

Faces 臉譜工具應用探索角色、情緒與多重視角

Flow 心流工具應用連結價值、決策與行動

實戰能力建立

設計不同目標族群的課程（企業 / 團隊 / 個人）

創意破冰、教練對談、回饋設計建立完整工作坊流程（不是單點活動）

發展個人主題課程與引導風格

課程包含

Faces（臉譜）

Flow（心流）

L2 創意實踐工具包（總價值約 $16,200）

證書：L2 Creative Practitioner

創意實踐家學分：18 ICF CCEUs（8 Core + 10 Resource Development）

D｜Desire 渴望（真實價值）

完成 L1 + L2，你將擁有：

一套可立即應用的教練工具與流程從「帶活動」升級到「設計轉變」的能力

在團隊中建立深度對話與共識的能力國際認證身份，強化專業品牌

更重要的是——

你不只是會帶卡片而是成為一個「引導改變的人」

這正是 Zoe Wang 所強調的：

Learning → Performance → Impact 的轉化能力

A｜Action 行動

適合對象：

企業主管 / HR / L&D教練 / 顧問 / 講師想發展個人品牌與課程的人

課程特色：

L1 + L2 國際認證工具完整帶走（可直接使用）大量實作演練（非純理論）

可應用於企業、教練、課程設計

立即報名

課程介紹：

Points of You L.1 https://reurl.cc/YD4LdX ;

Points of You L.2 https://reurl.cc/N2b3Ge

報名連結：https://reurl.cc/R9ojLx

聯絡我們｜Global Coaching Café

王文足 Zoe Wang

📍 官方平台｜Global Coaching Café（全球教練咖啡館）

📩 聯絡信箱｜[email protected]，Line：coachzoeing

🌐 官方網站｜http://www.globalcoachingcafe.biz; 部落格｜ https://www.globalcoachingcafe.biz/blog

🔗 社群平台｜http://www.linkedin.com/in/coachzoe

28/02/2026

02/09/2025

團隊效能的提升往往源於有效的互動和心智突破。
加入我們的 Points of You® 團隊工作坊，探索這些全新的方式，助力您的團隊在快速變化的環境中脫穎而出！
了解更多：https://wix.to/p7IYxma
為回應 學員需要 加開 十月 Points of You L.1/ L.2 場次
報名連結 https://reurl.cc/5DK62v
#職場 #團隊合作 #效能提升