Be Leader

28/04/2026

بكل فخر وسعادة، أكملت اليوم تنشيط دورة تكوينية موجهة لمجموعة من باعثي المشاريع الجدد تحت عنوان "التأهيل التكميلي في التصرّف"، والتي امتدت من 20 افريل الي غاية 28 افريل 2026.

هذا التكوين كان فرصة مميّزة للعمل مع مجموعة من الشباب المبدع والطموح، وتقديم محتوى يساهم في تطوير مهاراتهم في التصرّف والتهيئة لانطلاقة مشاريعهم بثقة وثبات.

كل الشكر :
لـ هيكل التكوين المهني المستمر Be Leader على الثقة،
لـ Espace Entreprendre de Kef و للمركز القطاعي للتكوين بالكاف على حسن التعاون والدعم.

كل التوفيق لباعثي المشاريع في رحلتهم القادمة، ولنا لقاءات جديدة بإذن الله.

02/09/2025

🔺 هرم التخطيط الاستراتيجي: 5 خطوات لتحويل "لماذا" إلى "كيف"

🔰الاستراتيجية الناجحة ليست مجرد مجموعة من المهام، بل هي بناء متكامل يبدأ من "الغاية" وينتهي بـ "التنفيذ". هذا الهرم يوضح كيف تترابط جميع عناصر التخطيط الاستراتيجي معًا، من الأعلى إلى الأسفل.

☑️ إليك مستويات الهرم الخمسة والأسئلة التي يجيب عليها كل مستوى:

1. 🔺 الرسالة (Mission): "لماذا أنشأنا هذه المنظمة؟"
الجوهر: هي سبب وجودك، غايتك الأساسية، وقيمك التي لا تتغير.

2. 🌅 الرؤية (Vision): "إلى أين نريد أن نصل؟"
الحلم: هي الصورة المستقبلية الطموحة التي تسعى لتحقيقها.

3. 🎯 الأهداف الاستراتيجية (Strategic Goals): "ماذا علينا أن نحقق لنصل؟"
النتائج: هي الأهداف الكبرى، القابلة للقياس، التي تقربك من رؤيتك.

4. 🗺️ التوجهات الاستراتيجية (Strategies): "كيف سنتجه حتى نصل؟"
الخريطة: هي المنهجيات والأساليب العامة التي ستتبعها لتحقيق أهدافك.

5. ⚙️ خطط العمل (Action Plans): "كيف سنعمل حتى نصل؟"
التنفيذ: هي المهام اليومية، المشاريع، والمبادرات الملموسة التي تحول الاستراتيجية إلى واقع.

الخلاصة:
لا يمكنك بناء خطة عمل فعالة (القاعدة) بدون فهم واضح لرسالتك ورؤيتك (القمة). كل مستوى يجب أن يدعم المستوى الذي فوقه.

#القيادة #النجاح

11/01/2025

14/10/2024

‏من أفضل الفلسفات في التاريخ الإنساني فلسفة "إيكيجياي اليابانية"
‏تعالوا نتعرف عليها أكثر ونشوف ايش علاقتها في عملنا وبنهاية الثريد راح اقولكم طريقة تساعدكم في إختيار مساركم المهني المحتمل من خلالها↪️
‏
‏مصطلح (ايكيجياي ikigai) معناه باليابانية: سبب وجودك أو هدفك في الحياة✨️
‏
‏ابتكرت هذي الطريقة على يد الشعب الياباني..
‏لزيادة جودة الحياة ورضا الإنسان في عمله
‏هذي الطريقة تساعد كل شخص يعيش أسلوب حياة مرضي داخليًا وبجودة عالية✅️

‏أجمل ما في هذي الفلسفة كونها تجمع أربع جوانب مختلفة تجسد شغف الإنسان
‏تتمركز فلسفة ايكيجياي على أربعة اسئلة مهمة📋
‏1] ايش الهوايات والمهارات والأعمال اللي تحب عملها؟
‏2] ايش المهارات والمشاريع اللي تتميز فيها وتتقن عملها؟
‏3] ايش يحتاج الغير منك؟ طلبات المساعدة من مجتمعك واصدقائك وزملائك؟ مجال عملك اللي تفيد فيه الآخرين؟
‏4] ايش الشيء اللي هو الآن مصدر دخل لك وتعمل عليه؟ أو ممكن يكون احتمال لمصدر دخل ومهارة تقدمها؟

‏تقول الفلسفة أن احتمالك الأفضل واللي بيعيشك حياة فريدة وسعيدة هو اللي يجمع بين المحاور الأربعة🤔

03/10/2024

🌷📕 ملخص كتاب "ابدأ بالأهم ولو كان صعبا"
21 طريقة ناجعة للقضاء على التسويف وإنجاز العمل بأقصر وقت

في هذا الكتاب :
يهدف كتاب إبدأ بالأهم ولو كان صعباً إلى تعليم الأشخاص سواء كانوا موظفين أو مدراء في كيفية استغلال وإدارة الوقت وتنفيذ أعمالهم والتفوق فيها مع إنجازها بكل كفاءة.

🌹1- تهيئة الطاولة

- يجب أن تقرر ماذا تريد.
- أكتب هدفك حتى يكون ملموس وواقع أمامك، لأن الأهداف الغير مكتوبة،هي رغبات ويحدث لها تشويش.
- ضع نهاية للهدف لابد أن يكون هناك زمن ووقت لإنجاز الهدف.
- ضع قائمة لهذا الهدف.
-رتب هذه القائمة حسب الأولوية ـ
ـ إبدأ بالتنفيذ والعمل
- أكتب ما تم إنجازه في مفكرة.

🌹2- خطط لكل يوم مُسبقاً

إن التخطيط يجعل من المستقبل حاضر ، فيجب أن تُخطط أعمالك يومياً لمدة 24 ساعة ، وأسبوع ، وشهر ، وسنة ، وأن تكتبها حسب الأولوية والاهمية ، إن تطبيق قاعدة 10/90 ، وهى تعنى ان 10% في التخطيط سوف يوفر عليك 90 % من الوقت المهدر.

🌹3- طبق قاعدة 80/20 في كل شيء ( مبدأ باريتو)

يجب ان نعلم إنه لدينا الوقت الكافى إذا اردنا ولكن يجب علينا ان نستغله بالشكل الصحيح فكل عمل لدينا فيه أشياء مهمة جداً وهى لا تتعدى 20% من باقى الاعمال التي تمثل 80%
فيجب علينا عند البدء ان نبدأ بالمهم حتى لو كان صعب والا نضعف إلى البدء بالأعمال الصغيرة المتكررة لأن الإنجاز وتغيير الشكل يتم بإنجاز العمل الصعب الأول.

🌹4- ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور

الأشخاص التي تخطط لحياتها وتتوقع النتائج المستقبلية ، يكون لديها قدرة كبيرة على إتخاذ الأولويات وتحقيق النتائج في المدى القصير ،
ويجب عليك أن تٌعيد ترتيب نشاطاتك وأولوياتك وأى عمل يستحق البدء ومن هنا عليك البدء وسوف يبدأ العقل في التفكير واستمر وسوف تنتهى المهمة .

🌹5- تطبيق ( أ ب ج د هــ ) على التوالي

إن أول قانون للنجاح هو التركيز وتوجيه كافة الطاقات إلى نقطة معينة ثم الاتجاه مباشرة إلى تلك النقطة ، دون التفات إلى اليمين أو اليسار وهذه الطريقة تعتمد على ترتيب الأولويات حيث أ تبدأ بالمهام المهمة جداً ثم ب بالمهام الأقل وهكذا.

🌹6 – ركز على المواقع ذات النتائج الأساسية

في البداية يجب ان يتعرف الشخص على المواقع الأساسية في عمله ، ومن ثم يجب تحديد المواقع التي يحتاج أن يتم الإنجاز فيها ، مع كتابة تقييم لنفسك في كل موقع من 1 الى عشرة مع التركيز على مهارة واحدة إذا أتقنتها تساعدك على الأداء الكلى للعمل

🌹7– اتبع قانون الكفاءة المفروضة

يقول القانون إنه ليس لدينا الوقت الكافى لأداء كل الأعمال، ولكن لدينا الوقت الكافى لأداء مهمة معينة لذلك يجب عليك التركيز في المهمة الصعبة والأساسية،
والبدء بها دون تأخير أو تسويف للوقت من خلال الجلوس في هدوء وترتيب الأولويات يومياً دون تشويش ، وسوف يظهر لك الأفكار التي توفر وقتك.

🌹8 – استعد تماماً قبل أن تبدأ

يجب أن تهتم بالبيئة التي تعيش فيها ، وعليك بتنظيف مقعدك ، ومكان عملك ، وأن تضع عليه المُهمة التي تُريد أن تبدأ فيها فقط ، وتبدأ فعلاً ولا تُشتت نفسك بين الأوراق والمهمات الكثيرة

🌹9 – العمل على التحسن المستمر وتنمية مهاراتك

إن النجاح الحقيقى للشخص ، هو أن يستمر كل يوم في التعلم ، واستفادة مهارات جديدة ، ويكون هناك تحسن مستمر ، وعليك أن تقرأ في مجال عملك على الأقل ساعة يومياً ،
حتى تٌصبح مُتميز فيه وتحضر المؤتمرات والاجتماعات الخاصة به من أجل التميز وزيادة المهارة .

🌹10 – قوّي مواهبك الخاصة

عليك برفع مهاراتك ومواهبك التي تتميز فيها حتى تزداد تميزاً وتستطيع أن تتفوق على الآخرين في إنهاء المهام الخاصة بكل مهارة وإتقان.

🌹11- ركز كل أفكارك حول المهمة التي تريد أن تحققها

فأشعة الشمس لا تحرق إلا إذا تجمعت في بؤرة واحدة فحدد المهمة وأسال نفسك ما الذى يجب أن أفعله لكى يحقق لي الإيجابية والسيرة المهنية في عملي وأبدأ على الفور بكل ثقة وقوة في عمله

🌹12- خذ برميلا واحدا فقط كل مرة

وهذا يعنى أن تجزأ العمل إلى أجزاء صغيرة وتنتهي منها جزء بجزء وفور الانتهاء من جزء تنتقل إلى الآخر بنفس الروح والكفاءة وفى النهاية ستجد نفسك أنهيت المهمة الكبيرة بالكامل في وقت قياسي فكما قال كونفوشيوس: إن رحلة الألف ميل تبدأ بخطوة.

🌹13- اضغط على نفسك

حاول أن تعود نفسك على الضغط وتحديد أوقات زمنية محددة لأنهاء المهمات فيها وتحاول ان تنهى تلك المهمات قبل الوقت المحدد لها وتكون أنت الرقيب على نفسك. لا تنتظر أحد يكون رقيب عليك فحاسب نفسك دائماً حتى تصبح من المبدعين في مجال عملك

🌹14- وسع من قدرتك الشخصية

إن المادة الخام للإنتاج والإنجاز موجودة في طاقاتك العقلية والجسدية فلابد أن تهتم بالصحة والغذاء والنوم حتى تستطيع أن تنجز أعمالك بدون تعب أو مماطلة أو ضعف.

03/10/2024

‏ماذا تعرف عن الإيكيغاي ؟؟

‏هو مفهوم ياباني يتكلم عن "سبب وجودك" أو "ليش تقوم من النوم كل يوم". الفكرة إنك تلاقي توازن بين 4 أشياء أساسية في حياتك عشان تكون راضي وسعيد.

‏اللي تحبه: الأشياء اللي تستمتع فيها، زي الهوايات أو الأنشطة اللي تسعدك وتخليك تحس بالراحة بدون ما تحس إنك تبذل جهد.

‏اللي يحتاجه العالم: كيف تقدر تفيد الناس والمجتمع من حولك. هذا الشيء ممكن يكون من خلال شغلك أو حتى من خلال التطوع والمشاريع الاجتماعية.

‏اللي تقدر تكسب منه فلوس: الأنشطة أو الشغل اللي ممكن تجيب لك دخل وتساعدك تعيش حياة مرتاحة.

‏اللي أنت شاطر فيه: المواهب والمهارات اللي تجيدها وتساعدك تحقق نجاح.

‏عشان تلاقي الإيكيغاي الخاص فيك، حاول تركز على الأشياء اللي تؤمن فيها وتحبها، وحلل مهاراتك وشوف كيف تقدر تستفيد منها. بعدها، حاول تحط أهداف واضحة عشان توصل للتوازن هذا وتعيش حياتك بطريقة ترضيك.

02/10/2024

🌷📙ملخص كتاب " وهم المعرفة "

🍂 ‏لماذا لا نفكر بمفردنا أبدا ؟

🌹‏1- ماذا، ولماذا، وكيف نفكر ؟

‏يعتمد الكثير من الناس على فهم سطحي للأمور اليومية، معتقدين أنهم يعرفونها جيدًا. الدراسات أثبتت أن هذه المعرفة غالبًا ما تكون محدودة، حيث يعجز البشر عن فهم تفاصيل عمل أشياء بسيطة، مثل سحاب البنطلون أو المرحاض.

‏العلماء حاولوا قياس معرفة الإنسان بفرضية أن الدماغ يشبه الحاسوب، وتوصلوا إلى أن الدماغ قد يخزن حوالي 1 غيغابايت من المعلومات. ومع ذلك، هذا القياس قد لا يعكس التعقيد الحقيقي للدماغ.

‏الدماغ يركز على ما هو ضروري للبقاء، مثل التعرف السريع على الوجوه، مما يجعل الإنسان ينسى بعض التفاصيل. التفكير البشري يعتمد على الأسباب والنتائج، مما يساعد على حل المشكلات والتنبؤ بالأحداث، لكن البشر لا يفكرون دائمًا بطريقة منطقية موحدة بسبب تعقيد العالم.

🌹‏2- التفكير بواسطة أجسادنا والعالم والبشر المحيطين بنا

‏يحاول أخصائيو الذكاء الاصطناعي تطوير روبوتات بوعي يشبه الإنسان، لكنهم لم ينجحوا بسبب افتقار الذكاء الاصطناعي للعواطف والتجارب الاجتماعية. يتميز الدماغ البشري بقدرته على تبسيط الأمور والتنبؤ بالأحداث بشكل طبيعي،

‏بينما يعتمد الذكاء الاصطناعي على حسابات معقدة.

‏الإنسان يستفيد من التجارب الجماعية والتعاون مع الآخرين، مما يعزز قدرته على البقاء والتطور. ومع ذلك، يمكن أن يقود هذا التعاون إلى وهم المعرفة، حيث يظن الفرد أن الأفكار في رأسه بينما هي موزعة بين الآخرين.

🌹‏3- التفكير في ضل التكنولوجيا، العلم، والسياسة

‏لقد أحدثت الثورة التكنولوجية الحديثة، المتمثلة في الإنترنت، تغييرات كبيرة في طرق التفكير البشري بسبب تنوع مصادر المعرفة وسهولة الوصول إلى المعلومات. ورغم الفوائد المعرفية التي وفرتها،

‏إلا أنها أثرت سلبًا على التواصل الاجتماعي وقدمت تحديات جديدة. كما أن بعض المفكرين يحذرون من احتمالية أن تصل التكنولوجيا إلى مرحلة الاستقلالية الكاملة عن البشر.

‏يستفيد البشر من الإنترنت في إثراء معرفتهم، لكن البعض يخلط بين المعرفة الحقيقية والمعلومات المتاحة عبر الإنترنت،

‏مما يدفعهم للاعتقاد بأنهم خبراء في مجالات لا يملكون فيها خبرة حقيقية. كما أن انتشار وجهات نظر متناقضة حول الحقائق العلمية، مثل التغير المناخي والمطاعيم، يُظهر أزمة في الثقة بالعلم، مما يؤثر على التعليم والسياسات العامة.

‏تنعكس هذه الأفكار الخاطئة على التوجهات السياسية للأفراد، حيث قد يستخدم البعض حقهم في التصويت لدعم قضايا غير منطقية بناءً على اعتقاداتهم الخاطئة، ويؤثر في ذلك القيم الاجتماعية والعواطف التي تلعب دورًا كبيرًا في تشكيل المواقف السياسية.

🌹‏4- الذكاء واتخاذ القرارات الذكية

‏غالبًا ما تُنسب الإنجازات العلمية والفكرية لأفراد بعينهم، لكن الحقيقة أن هذه الإنجازات تتطور تدريجيًا بجهود جماعية عبر فترات زمنية. الذكاء لا يقتصر على أفراد منعزلين، بل هو نتيجة للتفاعل المستمر بين الفرد ومحيطه.

‏الذكاء يُفهم بأشكال متعددة، منها الذكاء السائل الذي يتعلق بالقدرة على التفكير الابتكاري، والذكاء المتبلور الذي يتعلق بالمعلومات والمعرفة المخزونة. هناك أيضًا أنواع أخرى مثل الذكاء الموسيقي واللغوي.

‏الاختبارات النفسية قادرة على قياس الذكاء، لكن من المهم النظر إلى توزيع المعرفة بين الأفراد في المجتمع ككل. تحسين الذكاء المجتمعي يتطلب التركيز على جودة التعليم، وإعداد مناهج تُسهِّل الفهم والتطبيق.

‏تفكير الإنسان المبني على الأدلة يساعده في اتخاذ قرارات اقتصادية صائبة، لكن تجاهل التفاصيل قد يؤدي إلى قرارات غير واعية، مما يجعل الناس عرضة للتلاعب من قبل خبراء التسويق.

29/09/2024

📕 ملخص كتاب "21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة"

اتبعها وسوف يتبعك الناس

في هذا الملخص :

يتكلم الكاتب عن 21 قانون في القيادة استطاع استنباطها من خلال خبرته في تدريب الناس على القيادة.

ملاحظات قبل أن نبدأ:

– القيادة تتطلب القدرة على القيام بأكثر من شيء واحد بكفاءة
– لا أحد يطبق القوانين ال 21 كلها بكفاءة

عليك أن تتذكر 4 أفكار و أنت تقرأ القوانين:

1- يمكن تعلم القوانين
2- القوانين قائمة بذاتها
3- القوانين تحمل معها النتائج
4- القوانين هي أساس القيادة

1- قانون السقف: القدرة على القيادة تحدد مستوى فعالية المرء

– لكي تغير اتجاه مؤسسه غير القائد
– كلما زادت قدرتك على القيادة أكبر كانت فعاليتك أكبر

2- قانون التأثير: المعيار الحقيقي للقيادة هو التأثير

هناك خمس خرافات عن القيادة:

1- خرافة الإدارة:تستطيع أن تكون قائدا دون أن تكون مديرا
2- خرافة رجال الأعمال:ليس كل رجال الأعمال قادة
3- خرافة المعرفة:ليس كل العلماء قادة
4- خرافة الريادة:ليس كل السابقين قادة
5- خرافة المنصب:ليس كل الوجهاء قادة

عوامل تزيد تأثير القادة
1- شخصياتهم:من هم ؟
2- العلاقات:من يعرفون؟
3- المعرفة:مالذي يعرفون؟
4- الحدس:بماذا يشعرون؟
5- الخبرة:ما تجاربهم؟
6- النجاح السابق:مالذي حققوه؟
7- القدرة:مالذي يستطيعون انجازه؟

الجوهر الحقيقي للتأثير هو قدرتك على إقناع الآخرين بالمشاركة

3- قانون النمو: القيادة تتطور يوميًا وليس في يوم واحد

مراحل نمو القيادة:
1- لا تعرف ماالذي لا تعرفه
2- تعرف انك بحاجه لأن تعرف
3- تعرف ماالذي تعرفه
4- تعرف وتنمو ويبدأ هذا في الظهور بوضوح
5- تنطلق ببساطه بسبب ما تعرفه

تطبيقات:
1- أكتب خطتك الشخصية للتطور والنمو
2- وفر فرص نمو لمن حولك

4- قانون الملاحة: : أي شخص يستطيع توجيه السفينة ولكن تحديد المسار يتطلب قائدًا

((القائد هو الشخص الذي يرى أكثر مما يراه الآخرون وأبعد مما يرى الآخرون وقبل أن يرى الآخرون))

لكي تكون ملاحة جيدة:

1- عليك التأمل والتعلم من أخطائك وتجاربك
2- ادرس الظروف قبل تقديم أي تعهدات ( المالية – الموارد – الطاقات – التوقيت – الثقافة – المعنويات)
3- استمع لآراء الآخرين
4- انظر للعقبات والتحديات بواقعيه ولا تتهاون

آلية جون ماكسويل للملاحة

1- حدد المسار
2- حدد أهدافك
3- رتب أولوياتك
4- اعلم الأفراد المناسبين
5- امنح بعض الوقت للقبول
6- ابدأ العمل
7- توقع المشكلات
8- أشر دائما إلى النجاحات
9- راجع خطتك اليومية

5- قانون الإضافة: القادة يضيفون القيمة عن طريق خدمة الآخرين

كيف نضيف القيمة للآخرين
1- عندما نقدرهم
2- عندما نعرف احتياجاتهم ونقدمها لهم
3- عندما نفعل أشياء يرضى عنها الله

6- قانون الأرض الصلبة: الثقة هي أساس القيادة

الشخصية هي أساس الثقة والثقة هي أساس القيادة.

لتطوير شخصيتك عليك أن تنمي 3 مناطق:

1- الاستقامة:اقطع على نفسك عهدا أن تكون صادقا تماما
2- الموثوقية:كن ذاتك الطبيعية من غير تكلف ولا تصنع
3- الانضباط:قم بالأشياء الصحيحة في كل وقت بغض النظر عما تشعر به

إن كنت قد خنت الثقة:
1- اعتذر عن الخطأ الذي ارتكبته
2- قم بالإصلاحات المناسبة

7- قانون الاحترام: الناس عادة يتبعون القادة الذين هم أقوى منهم

أفضل 6 طرق لكسب الاحترام
1- القدرة الطبيعية على القيادة
2- احترام الآخرين
3- الشجاعة
4- النجاح
5- الولاء : لديه ولاء قوي لمبادئه وفريقه
6- القيمة المضاف للآخرين:يضحي من أجلهم

8- قانون الحدس: القادة يقيمون كل شيء من منظور قيادي

الحدس هو قدرة القائد على قراءة ما يحدث حوله ( مواقف – أشخاص – اتجاهات)

9- قانون المغناطيسية: شخصيتك تجذب من هم مثلك

تشترك مع تابعيك في هذه المناطق:
1- الجيل
2- التوجه الذهني
3- الخلفية
4- القيم
5- الطاقة
6- الموهبة
7- القدرة على القيادة

10- قانون الارتباط: القادة يمسون القلوب أولا قبل أن يطلبوا المساعدة

كيف تنشئ الارتباط
1- ارتبط بنفسك
2- تواصل بانفتاح
3- اعرف جمهورك
4- جسد رسالتك
5- تفهم موقف الآخرين
6- ركز عليهم وليس على نفسك
7- آمن بهم
8- قدم الاتجاه والأمل

11- قانون الدائرة الداخلية: قدرة القائد تتحدد بواسطة الأشخاص الأكثر قربا منه

صفات الرجال الذين يجب أن يكونوا في دائرتك:
1- له تأثير كبير مع الآخرين
2- يمتلك موهبة مكمله
3- يشغل منصبا استراتيجيا في المؤسسة
4- يضيف قيمه لك وللمؤسسة
5- يؤثر بإيجابيه على أفراد الدائرة الداخلية

كيف تبني دائرة داخليه وتطورها:
1- أعطهم مسؤوليات إضافية
2- اقض وقتا إضافيا معهم لتقديم النصح
3- انسب لهم الفضل واثن عليهم حين ينجحون وحاسبهم حين يقصرون

12- قانون التفويض: القادة الواثقون هم الذين يمنحون السلطة للآخرين

يعجز القادة عن تفويض السلطة لثلاثة أسباب:
1- الرغبة في الأمان الوظيفي
2- مقاومة التغيير
3- نقص قيمة الذات

13- قانون الصورة: الناس يفعلون ما يرون القائد يفعله

تذكر التالي:
1- الأتباع يراقبون دائما ما تفعله
2- تعليم ما هو صواب أكثر سهولة من فعل ما هو صواب
3- يجب أن نعمل على تغيير أنفسنا قبل أن نحاول تحسين الآخرين
4- المنحة الأكثر قيمه التي يمكن أن يعطيها القائد هي القيادة بالقدوة الحسنه

14- قانون الاقتناع: الناس يقتنعون بالقائد ثم بالرؤية

كيف تزيد مصداقيتك لدى الأفراد
1- إقامة علاقات طيبه معهم
2- أن تكون أمينا وصادقا وبناء الثقة
3- وضع معايير عاليه لنفسك وإعطاء القدوة
4- منحهم الأدوات اللازمة للقيام بعملهم بشكل أفضل
5- مساعدتهم على تحقيق أهدافهم الشخصية
6- تنميتهم وتطويرهم كقادة

15- قانون النصر: القادة يجدون طريقة لكي يفوز الفريق

3 عناصر لفوز الفريق:
1- وحدة الرؤية
2- تنوع المهارات
3- قائد ملتزم بتحقيق النصر ودفع أفراده لتحقيق أقصى إمكانياتهم

تطبيقات:
1- عليك تحمل مسؤولية فوز الفريق
2- يجب أن يكون حماسك والتزامك وتضحيتك أكبر من أفراد الفريق. إذا كنت غير قادر على اقناع نفسك بالالتزام بمسؤولية النصر للفريق فهناك سبب من هذه الأسباب
1- تسعى وراء رؤية غير مناسبة
2- تعمل في مؤسسة غير مناسبة
3- لست القائد المناسب

16- قانون القوة الدافعة: (الحماس و الاندفاع)

القوة الدافعة هي أوفى صديق للقائد لزيادة القوة الدافعة:
1- تحمس لرؤيتك وهدفك
2- أبعد المثبطين عنك
3- احتفل بإنجازاتك ولو كانت صغيرة

17- قانون الأولويات: القادة يدركون أن النشاط لا يعني الانجاز

كيف أركز على أولوياتي:
1- حدد أهدافك ومسؤولياتك
2- حدد الأعمال المترتبة عليها
3- اترك الأعمال التي لا تنسجم مع أهدافك ومسؤولياتك

18- قانون التضحية: ينبغي للقائد أن يضحي لكي يعلو

أشياء يجب أن تعرفها عن التضحية
1- ليس هناك نجاح بدون تضحية
2- غالبا يكون القادة مطالبين بالتضحية أكثر من غيرهم
3- لا بد أن تستمر في التضحية لكي تبقى أعلى
4- كلما كان مستوى القيادة أعلى كانت التضحية أعظم

19- قانون التوقيت: توقيت القيادة على نفس قدر أهمية ما تفعله وما ترمي لتحقيقه

أربع احتمالات لإجراءات القائد:
1- الإجراء الخاطئ في الوقت غير المناسب يؤدي لكارثة
2- الإجراء الصحيح في الوقت غير المناسب يؤدي لمقاومة
3- الإجراء الخاطئ في الوقت المناسب يؤدي لخطأ
4- الإجراء الصحيح في الوقت المناسب يؤدي لنجاح

20- قانون النمو المتفجر: لكي تزيد النمو قم بقيادة أتباع ولكي تضاعف النمو قم بقيادة قادة

21- قانون الإرث: تقاس القيمة الباقية للقائد بواسطة تراثه

لتطوير إرثك:
1- تعرف على الإرث الذي تريد تركه
2- عش الإرث الذي تريد تركه
3- اختر من سيحمل ويوصل إرثك
4- احرص على تسليم العصى (ساعد من سيحمل إرثك على وضع خطة التوصيل).

27/09/2024

📕 ملخص كتاب "فن التركيز والإنجاز"

في زمن أصبحت فيه المشتتات لا تعد ولا تحصى، من التكنولوجيا إلى الضغوط الاجتماعية، يُعد الحفاظ على التركيز أحد أكبر التحديات التي تواجهنا في حياتنا اليومية. سواء كنا نحاول إنجاز المهام في العمل أو السعي نحو تحقيق أهداف شخصية، فإن القدرة على التركيز هي مفتاح النجاح. في كتاب "فن التركيز والإنجاز"، يقدم ديمون زهاريادس مجموعة من الاستراتيجيات العملية التي تساعد على تحسين مهارات التركيز وزيادة الإنتاجية. من خلال هذا الملخص، سنستعرض أهم الأفكار والوسائل التي يطرحها الكاتب، بما يمكن أن يساعدك على تعزيز تركيزك وإنجازاتك بشكل ملحوظ.

الفصل الأول: فهم مشكلة التشتت

يتناول الفصل الأول من الكتاب أصل مشكلة التشتت التي نواجهها يوميًا. وفقًا لزهاريادس، التشتت هو العدو الأكبر للتركيز، وهو سبب مباشر لانخفاض الإنتاجية. التشتت لا يأتي فقط من البيئة الخارجية مثل الهواتف المحمولة والإشعارات المستمرة من وسائل التواصل الاجتماعي، بل يمتد إلى التشتت الذهني الداخلي. الأفكار السلبية، القلق المفرط، والتفكير المبالغ فيه حول الأمور التي لم تحدث بعد، كلها تؤدي إلى تقليل قدرتنا على التركيز. يقدم الكاتب مثالاً على ذلك بأنك قد تجد نفسك وسط مهمة مهمة ثم فجأة تتذكر بريدًا إلكترونيًا غير ذي صلة أو تنغمس في التفكير في مشكلة شخصية، مما يعوق سير العمل. يشدد زهاريادس على أن الوعي بمصدر هذه المشتتات هو الخطوة الأولى نحو التحكم بها. تقنيات مثل التأمل الواعي أو كتابة الأفكار المقلقة على ورقة يمكن أن تساعد في تهدئة العقل والتخلص من التشتتات الداخلية.

الفصل الثاني: أهمية التركيز

في هذا الفصل، يبرز الكاتب الفوائد الكبيرة التي يجلبها التركيز على حياة الفرد. عندما نتعلم كيفية توجيه طاقتنا نحو مهمة واحدة، لا نحقق فقط الكفاءة، بل نشعر أيضًا بالرضا والإشباع الشخصي. يوضح زهاريادس أن التركيز الفعّال يؤدي إلى تحسين الأداء وجودة العمل، مما يعزز شعور الشخص بالتحكم والسيطرة على حياته. على سبيل المثال، الشخص الذي يتمكن من تخصيص ساعة واحدة في اليوم للتركيز على مهمة محددة سيحقق تقدمًا ملموسًا مقارنة بمن يحاول إتمام عدة مهام في وقت واحد دون تركيز. إضافةً إلى ذلك، يعتبر التركيز عنصرًا ضروريًا للإبداع وحل المشكلات؛ عندما تركز على موضوع واحد بعمق، تستطيع الوصول إلى حلول مبتكرة وجديدة. يشرح الكاتب أن التركيز ليس موهبة تولد معنا، بل مهارة يمكن تطويرها بالتدريب.

الفصل الثالث: القضاء على المشتتات

هنا، ينتقل الكاتب إلى تقديم حلول عملية للتخلص من المشتتات التي تمنعنا من الحفاظ على تركيز عالٍ. يبدأ بالحديث عن ضرورة التحكم في البيئة المحيطة بنا لتقليل التشويش. زهاريادس ينصح بتنظيم مكان العمل بحيث يكون مرتبًا وخاليًا من الأشياء غير الضرورية التي قد تشغل العقل. كما يقترح وضع قيود على استخدام التكنولوجيا، مثل إيقاف الإشعارات على الهواتف الذكية أو استخدام برامج حظر المواقع خلال أوقات العمل. هناك أيضًا أهمية لتحديد فترات زمنية مخصصة للمهام المتعلقة بالتواصل، مثل تخصيص وقت معين للتحقق من البريد الإلكتروني بدلاً من الانقطاع المتكرر عن العمل. على سبيل المثال، بدلاً من تفقد هاتفك كلما سمعت إشعارًا جديدًا، يمكنك التحقق من رسائلك في فترات محددة مما يسمح لك بالبقاء في حالة تركيز مستمر.

الفصل الرابع: بناء عادات التركيز

العادات تلعب دورًا كبيرًا في تحسين التركيز. في هذا الفصل، يشرح زهاريادس كيف يمكن بناء روتين يومي يدعم التركيز والإنتاجية. يبدأ الكاتب بالحديث عن أهمية الروتين الصباحي، حيث يقترح بدء اليوم بوضع قائمة بالأهداف والتركيز على أهم المهام أولاً. عادات مثل ممارسة التأمل أو التمارين الرياضية في الصباح يمكن أن تهيئ العقل للعمل بفعالية خلال اليوم. زهاريادس يوضح أن بناء العادات يتطلب وقتًا، ولكن بمجرد إتقانها تصبح جزءًا من حياتنا اليومية، ما يعزز التركيز دون الحاجة إلى بذل مجهود إضافي. مثال على ذلك هو تحديد وقت معين كل يوم للعمل بتركيز دون انقطاع، مما يساعد على تدريب العقل على التركيز بشكل تلقائي في هذا الوقت المحدد.

الفصل الخامس: تقنيات التركيز الفعالة

يقدم هذا الفصل تقنيات محددة تساعد على تحسين التركيز، منها تقنية "بومودورو" التي تعتمد على تقسيم العمل إلى فترات زمنية قصيرة من التركيز المكثف يتبعها استراحات قصيرة. هذه الطريقة تساعد على تحسين التركيز وزيادة الإنتاجية من خلال تقليل الإرهاق الذهني. على سبيل المثال، يمكنك العمل لمدة 25 دقيقة بتركيز كامل ثم تأخذ استراحة لمدة 5 دقائق. هذه التقنية تحفز العقل على التركيز خلال فترات قصيرة، ما يجعل العمل أقل إرهاقًا. زهاريادس أيضًا يوصي بتقنية "التركيز العميق"، حيث تخصص ساعات من اليوم للعمل على مهام معقدة بدون أي مقاطعات. كل هذه التقنيات تساهم في تعزيز قدرة العقل على الاستمرار في العمل بكفاءة أعلى.

الفصل السادس: زيادة الإنتاجية من خلال إدارة الطاقة
في هذا الفصل، يشدد زهاريادس على أهمية إدارة الطاقة بدلاً من التركيز على إدارة الوقت فقط. يشير إلى أن طاقتنا تتغير على مدار اليوم، ومن المهم استغلال فترات الذروة لتحقيق أفضل النتائج. على سبيل المثال، إذا كنت تشعر أنك أكثر حيوية في الصباح، فاجعل هذا الوقت مخصصًا للمهام الأكثر تعقيدًا وتحديًا. في المقابل، يمكن تخصيص الفترات التي تشعر فيها بانخفاض الطاقة لأداء المهام الروتينية التي لا تتطلب تركيزًا عميقًا. زهاريادس يوضح أن معرفة مستويات طاقتك على مدار اليوم يمكن أن يساعد في تحسين إنتاجيتك بشكل كبير ويقلل من الفترات التي تعاني فيها من التشتت.

الفصل السابع: التركيز في بيئة العمل
في هذا الفصل، يتناول زهاريادس كيفية تطبيق استراتيجيات التركيز في بيئة العمل المليئة بالمشتتات. ينصح الكاتب بتهيئة بيئة عمل تدعم التركيز من خلال تنظيم المكتب، استخدام سماعات إلغاء الضوضاء، وتحديد وقت محدد للاجتماعات. على سبيل المثال، إذا كنت تعاني من مقاطعات متكررة في العمل، يمكنك الاتفاق مع زملائك على تخصيص فترات معينة للنقاش والاجتماعات، مما يسمح لك بالتركيز دون انقطاع في بقية الأوقات. هذا الفصل يقدم نصائح عملية لتحسين بيئة العمل بحيث تصبح أكثر دعمًا للإنتاجية والتركيز.

الفصل الثامن: المحافظة على التوازن بين الحياة والعمل
الحفاظ على التوازن بين الحياة الشخصية والعمل أمر ضروري لتعزيز التركيز والإنتاجية. زهاريادس يشدد على أهمية تخصيص وقت كافٍ للراحة والاسترخاء، حيث أن الإرهاق يمكن أن يكون عائقًا كبيرًا أمام التركيز. على سبيل المثال، إذا كنت تعمل لساعات طويلة دون أخذ استراحات كافية، ستجد صعوبة في الحفاظ على مستوى عالٍ من التركيز. لذا، من المهم تخصيص وقت يومي للنشاطات الترفيهية والاهتمام بالصحة العقلية والجسدية. إضافة إلى ذلك، يوضح الكاتب أن الحفاظ على توازن جيد بين العمل والحياة يؤدي إلى تحسين الأداء العام وزيادة السعادة الشخصية.

الفصل التاسع: تطوير عقلية النمو
يختتم الكتاب بالحديث عن تطوير "عقلية النمو"، وهي القدرة على الاستمرار في تحسين الذات على الرغم من التحديات والعقبات. يشرح زهاريادس أن التركيز والإنتاجية يتحسنان بمرور الوقت عندما نكون ملتزمين بتطوير أنفسنا بشكل مستمر. على سبيل المثال، إذا كنت تعاني من صعوبة في التركيز خلال مهام معينة، بدلاً من الشعور بالإحباط، يمكنك رؤية هذه الصعوبة كفرصة للتعلم والنمو. زهاريادس يوضح أن تطوير عقلية النمو يتطلب تقبل الفشل والعمل على تحسين الذات باستمرار.

خاتمة:
"فن التركيز والإنجاز" هو دليل شامل لتحسين قدرتنا على التركيز وزيادة إنتاجيتنا في حياتنا اليومية. من خلال النصائح والاستراتيجيات التي يقدمها ديمون زهاريادس، يمكننا تعلم كيفية التخلص من المشتتات، بناء عادات قوية، وإدارة طاقتنا بفعالية لتحقيق أهدافنا. الكتاب يشجعنا على تطوير عقلية النمو المستمرة، مما يتيح لنا تحقيق إنجازات أكبر بمرور الوقت.

27/09/2024

كتاب التأثير السيبراني.. كيف يغيّر الإنترنت سلوك البشر؟ | ماري آيكن

"كتاب يجعلك تنظر للظواهر النفسية بعين العلم، وترى للسلوك البشري الاجتماعي بعين الفهم، قبل إطلاق الأحكام الجاهزة وتوزيع التهم وتقرير الخلاصات وحسم المسائل ببساطة وجرة قلم، هو من بين الكتب التي تتطلب وعيا ونفَسا طويلا لقراءتها وليس كتاب مطالعة واسترخاء، حتى أنك كقارئ قد تقرر في لحظة ما وتتمنى لو أنك لم تقرأ ولم تفهم بعض الأفكار الواردة فيه، ومن أهم ما وجدت فيه كانطباع عام بعد استيعاب الكثير مما جاء فيه هو سؤال: متى تواجه نفسك وتكف عن ممارسة الهروب للأمام أيها الإنسان؟!

تناولت المؤلفة موضوع الخصوصية وكيف أننا من خلال إبحارنا في الإنترنت نكون أكثر قابلية لمشاركة أسرارنا وتفاصيل حياتنا ويومياتنا مع الغرباء، بشكل مضاعف مقارنة بما نفعله في الواقع، وهو ما فسرته بحالة ذهنية ترتكز على الإحساس بعدم التحفظ، ولا يخفى علينا ما يحدث في وسائل التواصل الاجتماعي من تواصل خاص وعلاقات متعددة غير سوية تنمو وتختفي بشكل مفاجئ تؤثر نفسيا وبشكل عميق وتؤدي إلى اضطرابات السلوك وحتى الدخول في حالات اكتئاب، تؤدي بدورها للبحث عن معلومات تتعلق بالصحة النفسية بشكل مهووس يفسره المختصون بالوسواس.

الجميل في الكتاب هو احتواءه على قصص وأمثلة تقرب الفهم وتشرح الأفكار بشكل سلس مبسط، مثل مشهد تلك الأم التي رأتها المؤلفة في إحدى القطارات وهي تطعم ابنها الصغير بيد بينما الأخرى تحمل هاتفا ذكيا قد أخذ كل تركيزها، وهنا اكتشتفت أن الأمر بلغ درجة خطيرة من التسيب والإهمال باعتبار أن التواصل والتفاعل بالعينين وحركات الوجه أثناء الإطعام يعد عاملا أساسيا في نمو الطفل بشكل حميمي طبيعي، وهنا ضيعت الأم على طفلها حقا مهما، بهوسها بالشاشة، وهي بلا شك ستواصل تهديم ذلك النمو بوضع ابنها أمام التلفاز أو الجهاز اللوحي للتخلص من شغبه عندما تصل إلى البيت".