03/06/2026
Poznám firmy, ktoré trpia na úspech.
Nie na neúspech.
Na úspech.
Majú viac zákazníkov než pred pár rokmi.
Viac zákaziek.
Viac ľudí.
Vyšší obrat.
A napriek tomu mám z rozhovorov s manažérmi často pocit, že sa im vlastne nedarí.
Prečo?
Pretože vždy vidia len ďalší kopec.
Nikdy ten, ktorý už zdolali.
Dokončí sa náročný projekt.
Namiesto oslavy prichádza:
“A čo ďalej?”
Získa sa nový zákazník.
Namiesto radosti prichádza:
“Ako ho teraz zvládneme?”
Firma vyrastie o 30 %.
Namiesto uznania prichádza:
“Budúci rok musíme ešte viac.”
Niektoré firmy nemajú problém s rastom.
Majú problém zastaviť sa a uvedomiť si, že rastú.
A paradoxne, čím sú ľudia úspešnejší, tým častejšie to vidím.
Čo takto zaviesť:
“picknick happiness” ?
Schopnosť zastaviť sa počas výstupu na horu a vychutnať si výhľad.
Nie až na vrchole.
Počas cesty.
Lebo ak si nedokážeš užiť cestu, je dosť možné, že si neužiješ ani cieľ.
Štatistiky o strese v práci hovoria podobnou rečou, úspech treba osláviť, aspoň symbolicky, tím potrebuje vedieť, že niečo dokázal a môžu si aspoň na chvílu spokojne “odfúknuť” po dobre vykonanej práci.
Spravte si z toho rituál. Odmeňte sa.
Telo aj myseľ veľmi dobre reaguje na rituály. Nemusíte z toho robiť oslavy bohov na Olympe, stačí krátky picknick .-)
👉 Poznáš vo svojom okolí firmu alebo človeka, ktorý trpí na úspech?
-————————————
Po viac ako 10 rokoch práce s lídrami a manažérskymi tímami naprieč EÚ som zistil, že úspech a spokojnosť nie sú to isté. Pomáham organizáciám robiť lepšie rozhodnutia, aby ich rast nebol len viditeľný v číslach, ale aj cítiť v každodennej realite.
