TreinadorPro

13/05/2026

Porque é que o treinador que consegue aguentar uma equipa nas últimas jornadas para não descer, normalmente não faz um bom trabalho na época seguinte?

Não tem a ver com o treinador.
Tem a ver com o seu estilo preferencial de liderança.

Um treinador para salvar uma equipa no final do campeonato, precisa claramente de uma liderança forte, marcante, de chefe que tudo pode.

A equipa vai levar um choque de adrenalina e dar resposta fisiológica intensa para atingir rapidamente resultados.
Só que… isso desgasta muito.

O treinador que tem esse estilo preferencial, não está capacitado para um projeto a longo prazo, para uma maratona, como é o início do campeonato.

Logo, o que vai acontecer é simples:

* Não há pressão.
* Não há necessidade de resultados rápidos.
* A energia não é tensionada.
* A posição de chefia é amenizada.
* O medo acalma. Ainda falta muito tempo para a manutenção.

E os resultados tendem a não ser os melhores.

Quem luta para não descer nas últimas jornadas, não pode usar a mesma liderança.
Logo, não será como peixe na água.

A liderança revela os bons treinadores.

Quando esta não é aprendida pelos treinadores, e é apenas utilizada como estilo próprio… o treinador deixa de poder trabalhar qualquer objetivo de tabela classificativa.

O bom treinador trabalha a liderança.
O mau treinador esquece a liderança e foca apenas na tática e no seu estilo próprio.

Os resultados podem comprovar isso.

Leva isto:
A LIDERANÇA é sobre o que a equipa precisa.
Não é sobre o estilo do treinador.

Queres aprender Liderança na Prática?

Comenta “liderança” e envio-te o link para uma aula gratuita de liderança que ajudou os meus alunos a ter vitórias seguidas no campeonato.

Boas reflexões.

Carlos MSilva
Mentor de Carreira

06/05/2026

"Escolhe bem os teus Caminhos. Eles determinam a tua Carreira."

Tens escolhido o caminho da tua carreira…
ou os caminhos têm-te escolhido a ti?

A tua carreira está sob o teu controlo?
Ou tens deixado a gestão dela nas mãos da tua empresa… ou de outra pessoa?

É verdade que, por vezes, bons caminhos, empregos e propostas aparecem.

Mas será que simplesmente apareceram?
Ou fizeste alguma coisa — mesmo sem intenção — que ativou esse caminho, emprego ou proposta quando ela surgiu?

E se fosse possível provocar caminhos, empregos e propostas de forma intencional?

E se fosse possível criar uma transição entre empregos, aumentando:

a segurança das condições,
a paixão pelo que fazes,
e o lucro que obténs?

Ou simplesmente começar por aumentar o teu ordenado onde estás?

Muitas pessoas começam investimentos tentando cortar todas as despesas para conseguir poupar.
Mas, muitas vezes, o problema também está na falta de lucro.
No “a mais” que não está a receber… por não estar a ser valorizado no mercado de trabalho ou no emprego atual.

Pequenas ações podem fazer o teu valor percebido disparar já no mês seguinte, aumentando o teu lucro e o teu ordenado.

Tudo começa com SABEDORIA.

Saber mais sobre ti:

as tuas competências,
o teu desempenho,
os teus talentos.

E depois… compreender as necessidades dos outros.

Quando ambos se encontram… boom.

Enquanto não escolheres conscientemente os teus caminhos, as tuas metas podem nunca ser alcançadas.

E tudo isto torna-se irrelevante se não tiveres clareza sobre o legado que queres deixar para a tua família nas próximas gerações.

A tua Carreira é o caminho para a Riqueza que criará o teu Legado.

Carlos MSilva
Mentor de Carreira

05/05/2026

ler a legenda 💪

Por vezes acreditamos que vencer é um passo importante para criar uma carreira estável.
É verdade, sim.

Quando não apenas ganhamos, mas quando o fazemos de forma consistente.

A "Consistência de Vitórias vem antes do Sucesso na Carreira", significa que é necessário Consistência.

Consistência trás consigo a necessidade de criação de um SISTEMA que mantenha os Resultados Estáveis.

Sistema é a base da criação de Consistência. Se queres construir uma Carreira consistente, precisas de IMPLEMENTAR sistemas de ação.

Ora, no mundo atual, onde tudo, mas mesmo tudo, quer a tua atenção, como é que alguém consegue criar, fazer crescer e, desenvolver sistemas de ações consistentes em prol da carreira, ao mesmo tempo que otimiza e automatiza?

A procrastinação vai ser um desafio.
A família, vai ser outro.
Os amigos, também.

E, todos os outros conhecidos e não conhecidos, vão lutar pela tua atenção, para que te tornes um consumidor.

É nesse momento que existe uma ajuda fundamental.
Alguém que te ajuda a blindar.

Alguém que te suporta e te lembra da Carreira que pretendes.
Alguém que partilha experiências suas e de outros, a quem já ajudou, que te fazem entender, que aquilo pelo qual passas, hoje, já foi o passado de alguém que está também, no mesmo caminho de alcançar o que tu desejas para a tua Carreira:

1- Realização Profissional
2- Estabilização Emocional
3- Premiação por Desempenho
4- Lucro Alto
5- Criação de Riqueza
6- Legado para deixar para a Família.

O caminho é este.
Apenas precisas de Trocar o 2 com o 1, para começarmos este caminho.

Depois de fazeres isso, já iniciaste o teu plano de melhoria de Carreira.

Falta agora definires o que vais alcançar que te dará Realização Profissional, enquanto aprendes sobre Estabilização Emocional.

É por ai que podemos começar.
Juntos.
Deixa aqui um comentário "carreira" ou envia mensagem privada.

E vamos definir os teus objetivos de Futuro de Carreira que te vão deixar Realizado e, preparar um plano de ação para concretizá-los.

Um abraço,
Carlos MSilva

23/04/2026

Vamos Repetir a Aula. O feedback do impacto foi bom, por isso, na próxima 6º feira(24/04), e na próxima 2ª feira (27/04) vamos repetir para quem não teve oportunidade de assistir.

o Tema da aula é:
"da Confusão a Treinador de Elite"

O que fazer em cada uma das 3 ETAPAS.

Vou dar exemplo de casos reais.
E mostrar como diminuir o tempo de 10 anos para poucos anos nesta viagem.

comenta aqui, ou envia mensagem com o assunto:
"Carreira"

e deixo-te o link para participar na aula gratuita
por googlemeet, ao vivo.

A 2 meses de terminar a época, é sempre bom resolver a confusão sobre o que fazer.

Vamos lá chegar.
Carlos MSilva

06/04/2026

Comenta "exercício" e envio-te o link de todo o vídeo.

31/03/2026

Gostavas de assistir a toda a partilha do exercício em vídeo? Comenta aqui no post "exercício" que envio-te o link do youtube com os 30 minutos de dicas e ideias deste vídeo completo para construíres exercícios.

30/03/2026

DIFERENÇA ENTRE DIMENSÃO TÁTICA E DIMENSÃO ESTRATÉGICA:

Agora, quando eu olho para a minha metodologia de treino, a qualidade dessa metodologia tem a ver com a minha capacidade de ensinar tática aos meus atletas.

E isso vai ser potenciado quanto mais essa tática estiver ligada à dimensão estratégica.

São dois conceitos diferentes: uma coisa é estratégia, outra coisa é dimensão estratégica.

Dou um exemplo que utilizei ainda esta semana, numa reunião individual com um treinador — onde tive de ser duro com ele:

Nós vamos para uma guerra. Vamos lutar contra a China. E vocês são os meus soldados.

Quando chegarmos à China, temos duas realidades: vales lisos cá em baixo e montanhas.

A tática é a forma como vocês se vão dispor, individualmente, em função do local onde eu vos vou colocar.
No vale, vão mais para a direita ou mais para a esquerda.
Na montanha, tem a ver com a forma como se vão posicionar.

Aqui, a tática é mais individual.

O estratégico é como eu vou organizar os pelotões, os grupos.

Ou seja, o estratégico é tudo o que envolve o sistema tático, as relações entre setores — porque estou a olhar para o sistema, estou a mover o sistema. Estou a olhar para a dimensão coletiva, para o desempenho coletivo, para a forma como as forças e os setores se relacionam.

Basicamente, poderíamos chamar a isto tática coletiva.
Mas, para não entrar em conflito com a tática individual, chamo-lhe “estratégico”, dentro do estudo que faço sobre estratégia.

A tática está mais ligada à dimensão individual, ainda que em relação com os outros.
Se eu faço uma cobertura, é um comportamento individual, mas em relação com outro jogador.

Mas a tática é: o centro da bola.

Bloco defensivo? Estratégico.
Pressionar alto, médio ou baixo? Estratégico.

Está claro?

Quanto mais a tática individual for potenciada pelo estratégico — pelo posicionamento que eu defino para a equipa — mais essa tática vai crescer.

E o estratégico também.

Eles multiplicam-se.

E é assim que eu construo uma metodologia forte.

04/02/2026

"Imaginem uma equipa que não tem interferências à vossa metodologia, né? Não tem. Está motivada, está concentrada, tem estabilidade e tem interesse. Malta, a metodologia tem que bombar, tem que ser boa, tá?

Porque é que muitos treinadores — e isto é engraçado — muitos treinadores na Distrital têm metodologias que não prestam, mas ganham? Têm lideranças fortes. Então o que é que eles fazem? Retiram as interferências e, mesmo que seja baixa a metodologia, essa metodologia acaba por ganhar.

Há alguém que tem uma boa metodologia, mas tem muitas interferências: muitos atletas desmotivados, muitos atletas sem interesse, muitos atletas... tá? Muitas vezes é o conflito entre o treinador que é bom líder e o treinador que é bom de metodologia."

Sabe mais sobre a Profissão Treinador no site
profissaotreinador .com

grupo whatsapp exclusivo para treinadores (gratuito) com partilha de conteúdos, entra no site e clica no botão de acesso !

03/02/2026

como receber propostas de treinador para a próxima época? link nos comentarios

06/01/2026

A circular pelas notícias da manhã apareceu este post 👆

Quem estará à frente nos dados de melhor marcador da liga?
Pavlidis, Suarez ou Samu.

Esta é uma notícia para adeptos!
Nunca para treinadores nem jogadores !!!

O principal problema das equipas, que provoca a inconsistência das mesmas,.. é a utilização deste tipo de dados pelos treinadores para puxar pelos atletas e pelo seu desempenho individual 💥

Estes dados são feitos para adeptos, não para Treinadores usarem com as suas equipas.
Um treinador quando usa estes dados que tipo de mentalidade está a injetar nos atletas?

Outra vez, agora com mais calma.
Um treinador quando usa estes dados de desempenho individual,
que tipo de mentalidade está a injetar nos atletas?

---
E aprofundando ainda mais.

A direção quando usa este tipo de dados para dar prémios de época ou de jogo, que tipo de reforço e motivação está a injetar nos atletas?

Uma cultura de equipa?
Uma mentalidade de equipa?

Ou o reforço individual de que:
Temos de ter o melhor marcador e isso significa que, o nosso avançado tem de marcar mais golos, para ser o melhor?

Isso, para os adeptos é fundamental, porque rouba a atenção, prende a ansiedade, e provoca a necessidade de seguir para justificar-se no melhor marcador da sua equipa, o ego que precisa de alimentar.

Mas, será que isto favorece o clima de equipa?

O que acontecerá se tiver 2 bons marcadores na minha equipa, na tua equipa, em qualquer equipa?

E o que acontecerá se, num jogo que a equipa provavelmente terá dificuldades em marcar golo,
(devido à defesa ser forte)
e a equipa precisar mesmo de ganhar,.. O que acontecerá se tivermos esses dois bons marcadores em situação de Finalização?

Haverá troca de bola para "dar ao colega" a possibilidade de ganhar o título individual que poderia ser seu?

Sabendo que "aquele golo" faria toda a diferença, no resultado do jogo?

Pois bem, vivemos numa cultura de evidenciar o individual, porque o individual dá atenção dos adeptos, dá dinheiro nas vendas, e dá prestígio ao atleta...

Mas, será que isso favorece a equipa, no alcance de bons resultados?

Resultado final:
- todos os atletas começam a pensar individualmente em como eles mesmo podem dar nas vistas, porque é isso que, lhes aumenta o ordenado e, é isso que, os leva para o próximo nível de carreira.

Já na formação, é isso que leva os pais a forçarem a titularidade, a fazerem queixinhas ao coordenador, a pressionarem para chamarem à atenção do seu prodígio filho 💥

É a cultura que vivemos no desporto, no futebol.

Porque nós treinadores também estamos embutidos nessa cultura.
Usamos este tipo de dados de desempenho individual para mostrar que o melhor marcador foi nosso.

Usamos estes dados individuais para mostrar que somos capazes de vender atletas, para que as direções nos contratem.

Usamos este tipo de dados para nós sentirmos vivos no meio de tantas dificuldades diárias de gestão de pessoas (direção, atletas, pais, adeptos, empresários).

Tudo isto, porque não temos ideia de como mudar isto. Porque no final das contas, não queremos viver nisto.

Foi isto que me inquietou durante muitos anos.

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A necessidade de criar uma EQUIPA para dominar o jogo, mas a anti-cultura do INDIVIDUAL a ser uma corrente que não me permitia nadar na direção certa.

E nesse momento, havia 2 caminhos.

1- Não me reconhecer nessa cultura individualista e sair, vir me embora e desistir.
Ou
2- Entrar na mesma cultura porque preciso de pagar contas e sobreviver.

Dei um murro na mesa 💥, e escolhi a 3a opção.

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Mudar o conceito de desempenho.

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E essa mudança vai assustar silenciosamente todas as equipas que se mantiverem focadas em Desempenho individual.

Porque vão ficar para trás nos resultados classificativos.
Uma cultura de equipa, onde os atletas mudam a sua própria mentalidade porque são obrigados a...
Não há outra forma de (ser)...

Uma ideologia que provoca a necessidade corresponder coletivamente, se não são fracos no seu desempenho...

Uma cultura impressa silenciosamente, através dos balneários da formação e do distrital que moldará os atletas do futuro.

Uma cultura que dará mais resultados desportivos coletivos ao treinador que aplica e, que o levará a ser Visto para mudar mentalidades, num nível cada vez mais alto, em divisões cada vez mais altas.

Que mostrará e tornará consciente: a diferença entre a cultura de desempenho individual e a cultura de desempenho de equipa.

Vamos fazer isso, através da instalação do TEAM INTENSITY 💥 (Intensidade de Equipa)

Se fizer sentido juntar-te a este conceito de cultura e mentalidade de equipa, Junta-te ao grupo onde mostro mais informações sobre:

» como podes aprender a liderar equipas de forma a instalar uma mentalidade de equipa em qualquer equipa que treines.
» entra no grupo e inscreve-te na próxima formação dia 16 de Janeiro

LINK DO GRUPO NOS COMENTARIOS » vamos !