Alleen al het feit dat er zo ontzettend veel leiderschapsstijlen en leiderschapsmodellen zijn bewijst dat er geen 1 recept is voor goed leiderschap. In mijn programma´s en coaching richt ik me vooral op het versterken van aanwezige talenten, leiderschapsvaardigheden en sterktes met gebruik van een actuele, wetenschappelijke onderbouwde aanpak. Leiderschapscoaching, leiderschapsprogramma´s en asses
sments voor managers en leiders. Versterk je leiderschap. Jouw leiderschapskracht komt voort uit jouw unieke talenten, leiderschapskwaliteiten en je waarden die jouw manier van leidinggeven bepalen. Hoe stimuleer je als leidinggevende meer verbinding, motivatie en autonomie? Wat hebben medewerkers tegenwoordig nodig om te floreren en excelleren? Hoe vergroot je de prestaties, betrokkenheid en het werkplezier van je teamleden? Wat heb je zelf nodig om effectiever en met meer positieve energie leiding te geven? Als leidinggevende wil je impact hebben en van waarde zijn, voor je team en voor de organisatie. Haal het beste uit jezelf en je team voor het versterken van motivatie, prestaties, energie, werkplezier en betrokkenheid. Mijn programma’s, coaching, assessments en masterclasses zijn evidence based en gebaseerd op actuele inzichten en technieken vanuit de positieve psychologie/strengths-based development. StrengthscopeLeider assessment & ontwikkeling. StrengthscopeLeader™ report is the only dedicated strengths-based 360 leadership profiler on the market today. StrengthscopeLeader™ allows leaders to discover what it is that makes them truly unique, and provides valuable feedback on how to bring their authentic style into their leadership role.
* Your unique Strengthscope® profile
* Your overdrive and other potential performance risks
* 360 data identifying how the people around you see your strengths at work – how often and how effectively
* 360 data identifying your most and least effective leadership behaviours
* Suggested actions to develop leadership effectiveness based on your unique strengths
* Your unique strengths and how these can be optimised to improve leadership effectiveness
* Your performance risks (including weaker areas and overdone strengths), the impact of these on work performance and how these can be reduced
* Your effectiveness across critical behaviours essential to leadership effectiveness
* Your impact on key outcomes and performance drivers
* Recommendations, ideas and tools to help you improve effectiveness
“80 % of leaders have blind spots about their skills and another 40 % have under-used hidden strengths” – research by the Korn Ferry Institute. Leaders who focussed on developing themselves and their teams through strengths have also been shown to be more effective and successful.
“The essence of managing oneself is to know our strengths and to fully develop a strength-based leadership approach. Peter Drucker challenged each of us to ask ourselves: What are my strengths? How do I perform? What are my values? Where do I belong? What should my contribution be? Don’t try to be somebody else, have your own style. Don’t take on things you don’t believe in and that you yourself are not good at. – Peter Drucker
