Baken met Lef

Baken met Lef Ik help ondernemers met 4 -50 medewerkers, doelen halen vanuit verbinding en vertrouwen, mét medewerkers die verantwoordelijkheid dragen

11/06/2024

Wat hebben schilders tape, een kussen en een stoel te maken met medewerkers in beweging krijgen?

Zie het in de video 😊

EN

geef je op voor de gratis Masterclass: van Tegenwerkers naar Medewerkers op 25 juni om 9.00 uur.

Leun achterover en krijg dat uur waardevolle kennis, zodat jouw medewerkers Ja zeggen en Ja doen!

Ik was geen pester en ik werd ook niet gepest.Ik was geen meeloper, maar ook geen voorloper.Ik was niet onzeker, maar oo...
07/06/2024

Ik was geen pester en ik werd ook niet gepest.

Ik was geen meeloper, maar ook geen voorloper.

Ik was niet onzeker, maar ook niet geheel zeker.

Ik was aan het woord, maar liet ook een ander aan het woord.

En dat heeft mij gemaakt tot waarin ik geloof: er zijn altijd twee kanten aan de medaille!

Zo werkt het ook in jouw bedrijf! Sterker nog: je komt er pas achter als je de behoeftes van de
medewerkers weet.

Je hoeft niet zelf na te denken, je hoeft het niet voor de medewerkers in te vullen en je hoeft zelf niet
altijd te beslissen wat het beste is. Vaak weten je medewerkers ook al wat goed is om te doen.

Vraag ernaar: je zult verrast staan wat het jou en jouw bedrijf en team oplevert.

Wil je hier met mij over sparren of tips krijgen? Plan een gratis adviesgesprek en je hebt sowieso 2
gerichte acties om mee aan de slag te gaan

of

Download de gratis Checklist ‘de 9 stappen van meewerkend voorman/vrouw naar medewerkers die
verantwoordelijkheid dragen’.

https://bakenmetlef.nl/checklist-9-stappen-om-voorman-vrouw-af-te-worden/

Ik was aan het duwen en trekken aan die tomatenplant, maar ik kreeg hem niet los van de kas. Ik was een tijd niet meer i...
07/06/2024

Ik was aan het duwen en trekken aan die tomatenplant, maar ik kreeg hem niet los van de kas. Ik was een tijd niet meer in mijn kas geweest en een tak van de tomatenplant was tussen twee kasramen door gegroeid. Ik dacht de tak zelf wel los te krijgen, maar dat lukte niet!

Eigenlijk ben jij ook een tomatenkweker en aan het trekken aan die tak, maar er komt geen beweging. En je kunt blijven trekken, maar die tak komt toch niet los. Of je trekt zo hard dat de tak los schiet en je achterover valt. Met als gevolg: medewerkers lopen bij je weg, omdat je aanpak niet werkt.

Je zou willen dat je een soepele samenwerking hebt, waarin kleine problemen geen olifanten problemen worden. Waarin de medewerkers zien wat er nog gedaan moet worden, waardoor jij je kan richten op je bedrijf en de dingen die je leuk vindt.

Nu kan ik natuurlijk aan die tomatenplant niet vragen wat de beste oplossing is, maar dat kan jij wel aan je medewerkers. Want die kunnen terugpraten.

Moraal van het verhaal: alleen ben je sterk en samen kom je verder 😉! Zeg eens eerlijk vraag jij hulp van een ander?

P.S. Hoe ik mijn tomatenplant issue heb opgelost: ik heb hulp gevraagd en wat bleek: iemand hield de glasplaten vast, waardoor ik de tak er tussenuit kon trekken. Appeltje eitje echt! 😊

Zij had altijd een weerwoord op mijn ideeën. Nooit was het antwoord op mijn idee direct JA. Ik kon me daar aan irriteren...
07/06/2024

Zij had altijd een weerwoord op mijn ideeën. Nooit was het antwoord op mijn idee direct JA. Ik kon me daar aan irriteren en het kostte me altijd bakken met energie!

Dit herken jij vast ook… Je vertelt je medewerker een mega goed idee, echt dé oplossing en dan is er altijd die ene medewerker die het anders ziet. Die ene persoon die overal een weerwoord op heeft. Irritant is het, betweterig is het en je wordt er gefrustreerd door.

Je zou willen dat zij ook open staat voor jouw ideeën. Ideaal zou zijn als die medewerker ook eens zegt: wat een goed idee! Hoe kunnen we dit aanpakken?

Maar heel eerlijk: die medewerker doet hetzelfde als wat jij eigenlijk doet. Jij hebt het beste idee, maar zij heeft ook het beste idee. En dit wil ze laten weten, net zoals jij dat wilt laten weten. Dat hoeft geen issue te zijn, sterker nog jullie kunnen elkaar versterken.

Dan heb jij wel wat te doen: eerst herkennen dat je je irriteert en je bewust te zijn dat irritatie iets is wat bij jou ligt. Jij bent de enige die iets aan jouw irritatie kunt doen, middels de volgende stappen:

- Waar irriteer ik me aan?
- Hoe kan ik mijn zienswijze hierop veranderen?

Vervolgens kun je in gesprek gaan:
- Vertel wat je feitelijk ziet
- Vertel de ander wat dit met je doet
- Vertel de ander jouw verwachting

Ik ben benieuwd: waar irriteer jij je aan en wat is jouw zienswijze hierop?

Heb je behoefte aan een sparringpartner en iemand die jouw zienswijze wakker schudt 😊, dan spreek ik je graag!

Dit zei de ondernemer die met zijn handen in het haar zat.Hij was klaar met die medewerker. Altijd een weerwoord, nooit ...
07/06/2024

Dit zei de ondernemer die met zijn handen in het haar zat.

Hij was klaar met die medewerker. Altijd een weerwoord, nooit direct een JA en hij geeft weerstand en heeft altijd kritische vragen.

Het werd zo erg dat ook andere collega’s beïnvloed worden en jij besluit het dienstverband te beëindigen met deze medewerker.

Maar dat kost je geld, tijd en energie, dus dan laat je het toch gaan.

In mijn rol als HR Manager heb ik gezien dat juist die medewerker die weerstand geeft en een soort van rebels gedrag laat zien, heel waardevol voor jouw bedrijf is. Zij heeft creatieve ideeën, weten wat goed is om te doen, maar het komt niet handig hun mond uit.

Als je optimaal gebruik gaat maken van deze rebellen in jouw bedrijf, zal je zien dat de ideeën zo gek nog niet zijn.

Vraag iemand met rebels gedrag naar zijn visie, neem daar de tijd voor en neem het serieus.

Dan kun je daarbij samen kaders stellen over de mogelijkheden en wat de onmogelijkheden zijn. Als je dan je keuzes onderbouwt met feiten is er een grote kans dat de rebel in jouw bedrijf voor nieuwe inzichten zorgt die van toegevoegde waarde zijn.

Hoe kijk jij naar de rebellen in jouw bedrijf?

Laat het weten in de reacties: ik ben heel benieuwd 😊.

Met natte ogen luisterde hij naar haar onderbouwing...Een ondernemer die ik begeleid is iemand die met beide benen op de...
07/06/2024

Met natte ogen luisterde hij naar haar onderbouwing...

Een ondernemer die ik begeleid is iemand die met beide benen op de grond staat, nuchter, niet lullen maar vooral poetsen. Gaan met die banaan! Behoeftes uitspreken kennen hij en zijn medewerkers niet, laat staan elkaar vanuit eerlijkheid en respect aanspreken.

Het mooie is dat hij zijn leiderschap wil ontwikkelen en hoe hij omgaat met zijn medewerkers.

Zij hadden een sessie met mij. In een veilige en vertrouwde sfeer, kregen ze de opdracht 1 ding dat ze niet prettig van elkaar vinden, voor te bereiden. En hier mocht wel lading in zitten. Niet: ik vind het vervelend dat je geen koffie haalt voor mij, maar: ik vind het vervelend dat je nooit deze afspraak nakomt, dat heeft neg*tieve impact op mij.

Deze feedback hebben ze met elkaar gedeeld.

Ze kwamen erachter dat de afspraak voor de ondernemer niet belangrijk was, maar voor de werknemer was deze een big deal.

De ondernemer was zich van geen kwaad bewust en met natte ogen vertelde hij zijn medewerker dat hij niet wist hoeveel deze afspraak voor haar betekende.

De volgende dag was de afspraak zo gepiept en de medewerker heel blij! De angel was verwijderd en ze konden weer gaan met die banaan 😊.

En weet je

Hard werken, niet lullen maar poetsen: het is allemaal nodig om lekker te werken (ik ben niet voor niks een West-Fries). Sterker nog; het heeft je gebracht daar waar je nu bent gekomen.
Heb je daarnaast ook wel eens geprobeerd uit te spreken waar het je écht om gaat? Je zult zien dat jullie elkaar (nog) beter begrijpen en medewerkers makkelijker eigen verantwoordelijkheid nemen.

Wil je hier eens met mij over sparren? Dan staat mijn DM open voor jou.

Zet ik ondertussen mijn petje af voor deze ondernemer 😉!

Je begrijpt er helemaal niets van. Je was toch duidelijk, je hebt die collega vaak genoeg gevraagd zelf het initiatief t...
07/06/2024

Je begrijpt er helemaal niets van. Je was toch duidelijk, je hebt die collega vaak genoeg gevraagd zelf het initiatief te nemen en iedere week te factureren. Deze medewerker is betrokken en toch wordt de taak niet opgepakt. En uiteindelijk ben jij degene die moet controleren of het gedaan is, blijkt het niet zo te zijn!

Dit heeft alles te maken met hoe jouw klokje tikt en hoe het klokje tikt van je collega. Jullie communiceren allebei anders en hebben andere behoeftes in hoe je je werk aanvliegt. Welke manier van benadering vinden jullie prettig en op welke manier gaan jullie AAN en komen jullie in beweging? Dat kan zo verschillend zijn, maar ook zo verhelderend als je dit van elkaar weet.

Om hiertoe te komen maak ik gebruik van DISC, een geweldige tool die inzichtelijk maakt welk gedrag en communicatie voorkeur een ieder heeft. Dit weten van elkaar én hier afspraken over te maken, zorgt voor een optimaal presterend team waardoor jij als ondernemer de touwtjes makkelijker kan loslaten!

Ik kijk mee en zie binnen no time waar in de interactie jullie elkaar missen en elkaar vinden.

DM, mail. Ik denk en kijk graag met jou en je team mee!

“Een medewerker die een burn-out heeft kost je zo’n € 100.000,00 per jaar”.“Dat is wel veel geld, Nienke”, zei hij. Ja z...
07/06/2024

“Een medewerker die een burn-out heeft kost je zo’n € 100.000,00 per jaar”.

“Dat is wel veel geld, Nienke”, zei hij. Ja zeker. Ik hoefde hem niet te vertellen dat los van dit enorme bedrag ook het werk overgenomen moet worden.

Als je tien man personeel hebt en één daarvan heeft een burn-out, dan is er een groot g*t met betrekking tot het werk dat verricht moet worden. Met als gevolg dat jij het werk overneemt:

Hoppa, daar gaat jouw tijd en energie die je liever wilt richten op je klanten en je bedrijfsstrategie.

𝗛𝗼𝗲 𝘇𝗼𝗿𝗴 𝗷𝗲 𝗱𝗮𝘁 𝗷𝗲 𝗱𝗶𝘁 𝗸𝘂𝗻𝘁 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗸𝗼𝗺𝗲𝗻 𝗲𝗻 𝗱𝗮𝘁 𝗱𝗲 𝗸𝗮𝗻𝘀 𝗼𝗽 𝘃𝗲𝗿𝘇𝘂𝗶𝗺 𝘃𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁 𝗺𝗲𝘁 𝟯𝟬%?

Stuur mij een DM dan vertel ik je in een gratis adviesgesprek wat je kunt doen!

We hebben het snel geregeld, waardoor jij je kunt richten op je klanten, het werk en je bedrijf 😊!

Mijn dochter Roos was met een vriendin yoga houdingen aan het oefenen. Eentje was moeilijk voor hun tweeën. Dus Roos vro...
07/06/2024

Mijn dochter Roos was met een vriendin yoga houdingen aan het oefenen. Eentje was moeilijk voor hun tweeën. Dus Roos vroeg mij op de grond te gaan liggen en haar te tillen. Ik wilde dit niet doen, bang om haar te laten vallen (een moeder dingetje denk ik😊). Vervolgens zei Roos: mam, wij kunnen dit hoor. Ja maar, ik ben bang dat ik je laat vallen Roos. Nee hoor mam dat gebeurt niet. Dus zo geschiede! Het ging niet in 1x keer goed, maar uiteindelijk is het gelukt.

Dit samenspel bevestigt dat samenwerken en vertrouwen nodig zijn, want als we niet doen wat afgesproken is dan zou ik mijn kind laten vallen. We hebben kort geoefend, maar zo makkelijk kan het zijn.
Het kunnen vertrouwen op je medewerkers, waarbij een uitdaging niet uit de weg wordt gegaan. Dat wil jij natuurlijk ook!

Samen hebben mijn dochter en ik een gaaf resultaat neergezet, toch…

DM mij als je eens wilt sparren over het opbouwen van vertrouwen in jouw bedrijf, zodat je medewerkers het bedrijf ook draaiende houden.

Hi 👋Ik ben Nienke Dikmans en ik help ondernemers/leidinggevenden die meewerkend voorman zijn, naar een samenwerking waar...
06/06/2024

Hi 👋

Ik ben Nienke Dikmans en ik help ondernemers/leidinggevenden die meewerkend voorman zijn, naar een samenwerking waarbij medewerkers verantwoordelijkheid dragen en hij de ruimte heeft om te doen wat hij leuk vindt.

Kijk op mijn website www.bakenmetlef.nl voor de eerstvolgende masterclass of download mijn gratis checklist: 'de 9 stappen om meewerkend voorman/vrouw af te worden'.

Heb je interesse? Stuur mij gerust een DM voor meer informatie of connect met mij op LinkedIn,

Adres

Voorpolderweg 28
Dirkshorn
1746BA

Openingstijden

Maandag 08:30 - 17:00
Dinsdag 08:30 - 17:00
Woensdag 08:30 - 17:00
Donderdag 08:30 - 17:00
Vrijdag 08:30 - 17:00

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Baken met Lef nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Delen

Type