06/01/2022
Teams are the answer to the complex questions of our time.
However, teamwork is complex in itself ...
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In a competitive world, there is competition between and within teams.
"Nothing wrong with that," you might think. After all, competition is a significant driver of success!
True! As long as the common focus remains on team performance!
However, competition often degenerates into an internal elbowing-work where members out-maneuver each other and are more focused on their own than the team's success. The "we" consciousness of complementing each other, as well as mutual attention and respect are lost.
Here, the perspective of shared values and goals has disappeared, attention and energy have shifted from an external to an internal focus. The attention for mutual results got lost, and competition has become counterproductive!
How differently would a team function if the internal dynamics followed the principles of improvisational theatre:
- Position yourself next, instead of opposite to the other. Respond with 'Yes, and...' (instead of 'No, but...').
- We solve the problem together!
- We let each other shine!
- Making mistakes is part of the game. We are jointly responsible for them.
The prerequisite for this is that the members have the same attitude towards the team, that they share and live the raison d'être of the team, the why and wherefore of its existence. In other words, if the members believe in their shared identity and meaning.
When teamwork builds on these unifying values, individual competencies and perspectives come into play. The results-oriented focus acts as a growth accelerator, both for the individual members and the team as a whole.
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Teams zijn het antwoord op de complexe vragen van onze tijd.
Echter, teamwork in zichzelf is ook al complex…
In een concurrerende wereld is er competitie tussen en binnen teams.
‘Niets mis mee’, zou je kunnen denken. Competitie is immers een belangrijke motor voor succes!
Dat is waar. Zolang de gemeenschappelijke focus maar blijft liggen op de teamprestatie!
Competitie ontaardt echter vaak in een interne elleboogwedstrijd waarbij de leden elkaar de loef afsteken en meer gericht zijn op hun eigen succes dan op dat van het team. Het "wij"-bewustzijn van complementariteit en wederzijdse aandacht en respect gaan verloren.
Hier is het perspectief van gedeelde waarden en doelstellingen verdwenen en zijn aandacht en energie verschoven van een externe naar een interne gerichtheid. De aandacht voor gemeenschappelijke resultaten is verloren gegaan en competitie is contraproductief geworden!
Hoe anders zou een team functioneren als de interne dynamiek de principes van improvisatietheater zou volgen:
- Kies een positie naast, in plaats van tegenover de ander. Zeg "Ja, en... (in plaats van "Nee, maar...").
- We lossen het probleem samen op!
- We laten elkaar schitteren!
- Fouten maken hoort bij het spel. We zijn er samen verantwoordelijk voor.
Voorwaarde hiervoor is dat leden vanuit eenzelfde insteek in het team staan, dat er sprake is van een gedeelde en geleefde raison d'être, het waarom en waartoe van het bestaan. Met andere woorden, als de leden geloven in hun gemeenschappelijke identiteit en betekenis.
Wanneer het team vanuit deze samenbindende waarden opereert komen individuele competenties en invalshoeken tot inzet en werkt de resultaatgerichte focus als accelerator voor groei van de individuele leden en het team als geheel.
Neem contact met ons op als u het potentieel van uw team beter wilt benutten.
Teams sind die Antwort auf die komplexen Fragen unserer Zeit.
Doch auch die Teamarbeit an sich ist schon komplex ...
In einer von Konkurrenz geprägten Welt gibt es Wettbewerb zwischen und innerhalb von Teams.
„Ist ja nicht verkehrt", könnte man denken. Schließlich ist der Wettbewerb eine wesentliche Triebfeder des Erfolgs!
Stimmt! Solange der gemeinsame Fokus auf der Teamleistung bleibt!
Allerdings artet der Wettbewerb oft in einen internen Ellenbogen Streit aus, in dem die Mitglieder sich gegenseitig ausmanövrieren, und mehr auf den eigenen, als auf den Erfolg des Teams ausgerichtet sind. Das Wir-Bewusstsein der gegenseitigen Ergänzung sowie die gegenseitige Aufmerksamkeit und Achtung gehen verloren.
Hier ist die Perspektive gemeinsamer Werte und Ziele verschwunden und die Aufmerksamkeit und Energie haben sich von einem externen zu einem internen Fokus verlagert. Der Fokus auf gemeinsame Ergebnisse ist verloren gegangen und der Wettbewerb ist kontraproduktiv geworden!
Wie anders würde ein Team funktionieren, wenn die interne Dynamik den Prinzipien des Improvisationstheaters folgen würde:
- Wähle eine Position neben, anstatt gegenüber dem Anderen. Sage 'Ja, und...' (anstelle von 'Nein, aber...')
- Wir lösen das Problem gemeinsam!
- Wir lassen uns gegenseitig strahlen!
- Fehler zu machen ist Teil der Sache. Wir sind gemeinsam für sie verantwortlich.
Voraussetzung dafür ist, dass die Mitglieder die gleiche Einstellung zum Team haben, dass sie die Daseinsberechtigung des Teams, das Warum und Wozu der Existenz, teilen und leben. Mit anderen Worten, wenn die Mitglieder an ihre gemeinsame Identität und Bedeutung glauben.
Wenn das Team auf der Grundlage dieser verbindenden Werte arbeitet, kommen individuelle Kompetenzen und Perspektiven zum Tragen, und die ergebnisorientierte Ausrichtung wirkt als Wachstumsbeschleuniger, sowohl für die einzelnen Mitglieder als auch für das Team als Ganzes.
Kontaktieren Sie uns, wenn Sie das Potential Ihres Teams besser nutzen wollen.
