11/06/2026
Beaucoup d’entreprises pensent qu’il faut rendre un poste attractif pour recruter. Moi, je pense qu’il faut surtout le rendre authentique.
Lorsqu’on promet des choses qui ne correspondent pas à la réalité, le collaborateur finit toujours par s’en apercevoir. Et à ce moment-là, ce n’est pas seulement un recrutement qui échoue : c’est la confiance qui est rompue.
Résultat ? Une perte de temps pour l’entreprise, une déception pour le salarié et une marque employeur qui en pâtit.
Le recrutement n’est pas une opération de séduction, mais un engagement mutuel fondé sur la transparence.
Parce qu’au final, les meilleurs collaborateurs ne restent pas pour les promesses qu’on leur a faites… ils restent parce que ces promesses ont été tenues. &Leadership
