06/06/2026
FULL BÀI PHỎNG VẤN CỦA CHỦ TỊCH MAROTTA VỚI GDS NƠI ÔNG CHIA SẺ NHIỀU VỀ HÀNH TRÌNH SỰ NGHIỆP CỦA MÌNH.
Mùa giải đã khép lại, cùng với hai danh hiệu nữa được bổ sung vào phòng truyền thống, Beppe Marotta có thể cảm thấy mãn nguyện khi nhìn lại chặng đường mà ông đã đi qua, kể từ mùa hè năm 1976, khi mới 19 tuổi và trở thành giám đốc của Varese Calcio. Nửa thế kỷ sau, Marotta hiện là chủ tịch Inter, đội bóng vừa giành Scudetto và Coppa Italia.
Nếu cộng tất cả các danh hiệu mà ông từng giành được, “đội bóng của Marotta” trong lịch sử chỉ xếp sau Juventus, Inter và Milan. Chưa có giám đốc điều hành nào vô địch Serie A tới 11 lần, hoặc chính xác là 10 lần rưỡi, bởi ông rời Juventus vào tháng 11 của mùa giải thứ tám liên tiếp mà họ lên ngôi.
Chúng tôi gặp ông sau chuỗi ngày ăn mừng kéo dài để cùng tua lại cuốn phim kéo dài 50 năm ấy. Cậu bé từng phụ trách bơm bóng cho người quản lý trang phục của Varese giờ đây đã trở thành chủ tịch Inter.
Ông còn nhìn thấy hình ảnh Marotta năm 19 tuổi của năm 1976, khi đã phụ trách đội trẻ Varese?
“Tất nhiên. Tôi nhớ mọi thứ về những ngày đầu. Tôi sống ở Avigno, cách sân Masnago chỉ khoảng 500 mét. Khi đó Varese đang chơi ở Serie A và từ nhỏ nơi đó đã là thế giới mơ ước của tôi.
Từ năm 8 tuổi, chỉ để được theo dõi các buổi tập, tôi đã giúp người quản lý trang phục lau giày, bơm bóng và chuẩn bị áo đấu. Trước mùa giải 1976-77, Guido Borghi – con trai của huyền thoại Giovanni Borghi, người sáng lập Ignis – đã bổ nhiệm tôi làm một ‘giám đốc’ của Varese.”
Khi ấy ông vừa học vừa chơi bóng?
“Tôi vừa tốt nghiệp trường trung học cổ điển Cairoli, nơi Mario Monti, Alfredo Ambrosetti, Roberto Maroni và Attilio Fontana cũng từng theo học. Fontana và Maroni lớn tuổi hơn tôi.
Tôi nhớ họ đến trường với những tờ báo chính trị dưới tay, còn tôi thì luôn mang theo La Gazzetta dello Sport. Chúng tôi cùng đá cho đội bóng của trường. Maroni là một tiền vệ phòng ngự cứng rắn như Benetti. Attilio Fontana, biệt danh Attila, giống Tardelli với khả năng ghi bàn. Còn tôi là một tiền vệ kiểu Calhanoglu… ít nhất là trên lý thuyết, bởi tôi không có tài năng để trở thành cầu thủ.”
Ông cũng từng làm báo địa phương. Có bao giờ nghĩ mình sẽ trở thành nhà báo?
“Không, tôi muốn trở thành một nhà quản lý bóng đá. Nếu có điều gì khác thì tôi thích làm bình luận viên radio. Tôi mê chương trình Tutto il calcio minuto per minuto và đến giờ vẫn có thể bắt chước Sandro Ciotti với câu nói nổi tiếng: ‘Xin lỗi Ameri’. Tôi rất thích trở thành bình luận viên radio.”
Bản hợp đồng đầu tiên của ông với tư cách giám đốc thể thao Varese?
“Tôi đưa Michelangelo Rampulla về từ Pattese, một CLB nhỏ ở Sicily. Cậu ấy lập tức trở thành thủ môn số một. Năm 18 tuổi, cậu ấy ra mắt Serie B trước Milan với Baresi, Tassotti và Collovati và giữ sạch lưới. Đến giờ chúng tôi vẫn là bạn thân.”
Trong tất cả các CLB từng làm việc, trải nghiệm nào ông giữ trong tim?
“Tất cả đều đặc biệt theo những cách khác nhau. Nhưng nếu phải chọn một, tôi sẽ nói về tấm vé thăng hạng Serie A cùng Venezia, khi chúng tôi diễu hành trên đầm phá Venice bằng chiếc Bucintoro, con thuyền của các Doge.”
Cầu thủ tài năng nhất ông từng sở hữu?
“Alvaro Recoba.
Tôi đã chứng kiến cậu ấy làm những điều mà con người bình thường thậm chí không thể tưởng tượng nổi, kể cả trên sân tập. Recoba là một trong số ít trường hợp mà một cá nhân có thể gánh cả tập thể.
Nhưng cậu ấy cũng chứng minh rằng tài năng thiên bẩm thôi chưa đủ để trở thành một siêu sao thực thụ.”
HLV có sức hút lớn nhất?
“Có rất nhiều người. Nhưng vì tôn trọng thâm niên, tôi chọn Bersellini, ‘Trung sĩ thép’, người tôi từng làm việc cùng ở Como. Ông ấy biết cách khiến mọi người phải lắng nghe.
Tôi cũng rất nhớ Pierluigi Frosio, người có câu chuyện giống Chivu: tôi đưa ông ấy lên từ Primavera của Perugia và cùng Monza vô địch Serie C.”
Chủ tịch mà ông nhớ nhất?
“Tôi từng làm việc với nhiều người và học được nhiều điều từ mỗi người.
Ở Varese có Guido Borghi, người trao cho tôi hợp đồng đầu tiên với mức lương khoảng 150.000-200.000 lire mỗi tháng.
Sau đó là Colantuoni, người thầy của tôi, một người có học thức với ba tấm bằng và là bạn của Aldo Moro.
Rồi đến Zamparini, nóng nảy nhưng cực kỳ giỏi. Tôi có thể kể hàng giờ về những vị chủ tịch đã để lại dấu ấn trong đời mình.”
Nhà báo mà ông ngưỡng mộ nhất?
“Gianni Brera, một người khổng lồ của nghề báo.
Tôi từng ăn tối với ông ấy và Colantuoni ở Oltrepò Pavese.
Tôi cũng rất yêu thích giọng nói và phong cách của Sandro Ciotti. Ông ấy hiểu biết sâu rộng về âm nhạc và luôn mang theo một bộ bài trong túi. Chỉ cần có cơ hội, dù ở sân bay hay trên taxi, một ván bài lại bắt đầu.”
Ông từng học cùng Moggi?
“Không hẳn là bạn cùng lớp, nhưng chúng tôi cùng tham gia khóa đào tạo giám đốc thể thao đầu tiên tại Coverciano.
Khóa học ấy được Allodi tổ chức. Ông từng nói: bóng đá là lĩnh vực duy nhất mà một người thợ xây có thể trở thành kiến trúc sư chỉ sau một đêm. Và đến nay điều đó vẫn đúng.”
Ông rời Juventus năm 2018 vì không đồng tình với thương vụ Ronaldo?
“Tôi không đồng ý với thương vụ đó, nhưng đó không phải lý do khiến tôi ra đi.
Khi giới chủ tiến lên một bước, nhà quản lý phải lùi lại một bước.
Tôi có rất nhiều kỷ niệm đẹp với Juventus và vẫn giữ mối quan hệ tốt với Andrea Agnelli.”
Có đúng là khi rời Juventus, ông chưa có bất kỳ kế hoạch nào?
“Tôi trở về nhà với nỗi thất vọng lớn nhất trong đời và không có bất cứ cam kết nào.
Nhưng ngay ngày hôm sau, chính xác là ngày hôm sau, tôi nhận được một tin nhắn từ một số điện thoại lạ, ký tên Zhang…
Tôi lập tức gọi cho Urbano Cairo để xác nhận đó đúng là số của Zhang.
Và đó là cách tôi bắt đầu hành trình tại Inter với vai trò CEO.
Sau đó Oaktree xuất hiện và tôi vô cùng biết ơn họ. Tôi đánh giá cao cách tiếp cận mang tính hợp tác và đồng hành cùng CLB của họ.
Tôi biết ơn vì họ đã trao cho tôi cơ hội trở thành chủ tịch Inter, khép lại vòng tròn sự nghiệp theo cách đẹp nhất.”
Ông nói gì với những người nhắc đến “Marotta League”?
“Cảm ơn vì câu hỏi này.
Tôi nghĩ mạng xã hội đầy rẫy những chiến binh bàn phím chẳng biết gì về những người mà họ đang nói đến, cũng như con đường mà những người đó đã trải qua.
Rất dễ để phán xét khi không hiểu gì. Điều đó chỉ tạo ra sự thù địch giữa các CĐV.”
Enzo Ferrari từng nói: ở Ý người ta có thể tha thứ cho kẻ trộm hay kẻ giết người, nhưng không tha thứ cho những người thành công.
“Có quá nhiều người không biết chấp nhận thất bại, nạn nhân của văn hóa nghi ngờ và đố kỵ.”
Ông có tin vào Chúa không?
“Tất nhiên.
Tôi xuất thân từ một gia đình Công giáo và bản thân tôi cũng là người Công giáo.
Trong đại dịch Covid, tôi từng trải qua những thời khắc rất khó khăn, thậm chí phải thở bằng mặt nạ oxy.
Nhưng tôi không tin vào một vị Chúa làm phép màu theo yêu cầu.
Chúa của tôi là Chúa của các giáo xứ, của những giá trị sống vững chắc. Một vị Chúa mang đến cho tôi sức mạnh và sự cân bằng.”
Ông thư giãn bằng âm nhạc?
“Hoàn toàn đúng.
Việc đầu tiên tôi làm vào buổi sáng là nghe nhạc, kể cả khi cạo râu.
Tôi yêu piano, cả cổ điển lẫn hiện đại. Những nghệ sĩ như Einaudi, Allevi hay Giulia Mazzoni.”
Ông làm gì trong thời gian rảnh?
“Tôi đọc rất nhiều.
Gần đây tôi thích cuốn Pane e cannoni của Federico Rampini. Cuốn sách giải thích cách mà kinh tế, công nghệ và sức mạnh quân sự ngày nay đã hòa làm một, và điều đó ảnh hưởng tới cuộc sống của tất cả chúng ta như thế nào.”
Giấc mơ tiếp theo là gì?
“Nói Champions League thì quá dễ.
Dĩ nhiên tôi muốn vô địch Champions League cùng Inter. Các đội bóng của tôi đã vào bốn trận chung kết và đều thất bại.
Nhưng còn một điều lớn hơn.
Tôi muốn bước vào giai đoạn thứ ba của cuộc đời – giai đoạn ‘phụng sự’, nghĩa là cho đi.”
Nghĩa là sao?
“Có một triết lý của truyền thống từ thiện Anglo-Saxon chia cuộc đời thành ba giai đoạn:
* Learn – học hỏi.
* Earn – tận dụng những gì đã học để tạo dựng thành công.
* Serve – cho đi, trả lại phần nào may mắn mà mình đã nhận được.
Đó đã trở thành phương châm sống của tôi.
Vì thế tôi đang viết một cuốn sách như một bản tuyên ngôn về thể thao theo góc nhìn của riêng tôi.
Thể thao như một trường học của cuộc sống.
Một cuốn sách hữu ích cho tất cả mọi người, từ trẻ em, các vị chủ tịch cho tới cả các bộ trưởng.”
Sân San Siro mới có được xây không?
“Nhất định phải được xây.
Bởi sân vận động là nơi chứa đựng những cảm xúc lớn lao và là ngôi nhà của CLB.
Cơ sở mới phải hiện đại, thân thiện, an toàn và là biểu tượng của sự gắn kết.
Cả Inter lẫn Milan đều rất quyết tâm.
Điều nghịch lý là Oaktree và RedBird sẵn sàng đầu tư gần 2 tỷ euro, nhưng những rào cản hành chính vẫn liên tục xuất hiện, làm chậm tiến độ.
Dự án sân vận động tại Milan nên được coi là một công trình công cộng quan trọng cấp quốc gia.”
Malagò hay Abete cho vị trí Chủ tịch FIGC?
“Tôi chọn Malagò.
Ông ấy sẽ mang tới sự mới mẻ, đồng thời sở hữu kinh nghiệm và niềm đam mê lớn. Nhưng ông ấy cũng phải biết cách làm việc với giới chính trị.”
Ông giống Kissinger hay Richelieu hơn?
“Họ thuộc hai thời đại khác nhau.
Richelieu là người của quyền lực.
Kissinger là biểu tượng của nghệ thuật hòa giải.
Nếu được lựa chọn, tôi muốn giống Kissinger hơn.”
Mourinho nói rằng không ai trong đội hình Inter của Chivu có thể đá cho Inter của ông ấy.
“Đó là quan điểm của ông ấy.
Tôi tin rằng những chàng trai vừa vô địch Serie A và Coppa Italia đều là những nhà vô địch thực sự.
Cũng giống như việc so sánh Maradona với Pelé, điều đó không công bằng.
Bóng đá đã thay đổi và sẽ còn tiếp tục thay đổi.”
Inter mùa tới sẽ có nhiều… Palestra?
“Palestra được tất cả mọi người yêu thích. Dĩ nhiên chúng tôi cũng thích cậu ấy, bởi Inter luôn tin vào bản sắc Ý.
Các cầu thủ Ý bảo đảm cho đội bóng một bản sắc rõ ràng và là sợi dây kết nối trực tiếp với quá khứ huy hoàng của Inter.
Tôi tin rằng để chiến thắng, bạn cần có văn hóa chiến thắng, và chỉ một bộ khung Ý mạnh mẽ mới có thể bảo đảm điều đó.
Dù sao đi nữa, chúng tôi sẽ tiếp tục với bộ khung hiện tại và chỉ bổ sung một vài mảnh ghép cần thiết.”
Champions League sẽ là mục tiêu số một mùa tới?
“Tôi đã có mặt tại San Siro khi Inter vô địch Cúp C1 châu Âu lần thứ hai năm 1965 trước Benfica, với bàn thắng của Jair.
Nếu Inter vô địch Champions League, tôi thậm chí có thể giải nghệ…”
— La Gazzetta dello Sport (GdS)
