Matthieu Lassagne · Coaching HPI & Leadership

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Matthieu Lassagne · Coaching HPI & Leadership Coaching premium pour cadres et dirigeant·es à haut potentiel intellectuel. Clarté stratégique, leadership intuitif, décisions alignées.

Vous êtes cadre ou dirigeant·e, et votre manière de penser — cette lucidité, cette profondeur, cette capacité à voir ce que d'autres ne voient pas — est à la fois votre plus grand atout et la source d'une fatigue que personne autour de vous ne comprend vraiment. Ce coaching s'adresse aux profils à haut potentiel intellectuel qui veulent cesser de s'adapter pour enfin diriger depuis qui ils sont.

▸ Trajectoire professionnelle & positionnement stratégique
▸ Leadership authentique & qualité décisionnelle
▸ Supervision spécialisée pour coachs et thérapeutes

Matthieu Lassagne · PCC ICF · HEC Paris
Auteur "Tous HPI — La fabrique des cadres exceptionnels" (AFNOR Éditions, 2023)
Formateur à l'École Un Autre Regard

📍 Paris (Place de l'Étoile) & visio internationale
🔗 coaching-et-douance.com

08/07/2026

Podcast - ici la version Youtube (disponible par ailleurs sur les principales chaînes) du voyage pour vous inspirer à passer d'une première partie de vie & carrière en mode adaptation ...à quelque chose qui vous fait vraiment envie mais dont vous n'osez rêver !

Or, parfois, le discernement se trouve dans le rêve.

02/07/2026

L'intuition : quand le corps sait avant le mental...un sujet à fort impact professionnel chez les personnes HPI et intuitives.

Le très haut potentiel intellectuel (THPI) : ce n'est pas "plus" de HPI, c'est fondamentalement autre chose. Une autre h...
26/06/2026

Le très haut potentiel intellectuel (THPI) : ce n'est pas "plus" de HPI, c'est fondamentalement autre chose. Une autre histoire, un autre état d'être. Au-delà les mots. Surtout quand ce THPI, si était besoin de préciser, comporte une forte dimension intuitive, une haut sensibilité, une grande intelligence émotionnelle et un besoin de comprendre l'invisible.
C'est ma spécialité principale et on en parle ici :

Le THPI (très haut potentiel intellectuel) : intensité, intuition et trajectoire professionnelle. Coach PCC ICF spécialisé HPI/THPI depuis plus de 10 ans.

Et si ce dimanche soir était exactement le bon moment pour laisser le bruit retomber ? Pas seulement le bruit extérieur....
03/05/2026

Et si ce dimanche soir était exactement le bon moment pour laisser le bruit retomber ? Pas seulement le bruit extérieur. Le bruit intérieur. Celui des décisions à prendre, des rôles à tenir, des réponses que tout le monde attend de vous.
Quand ce bruit-là se tait, quelque chose d'autre apparaît. Une lucidité.
Des choses que vous voyez avec une netteté presque gênante — sur votre situation, sur ce que vous tolérez par habitude, sur l'écart entre ce que vous montrez et ce que vous savez de vous-même.
Regarder ce flou organisé par la part suradaptée, dans l'accueil et la conscience, permet d'y voir plus clair qu'un télescope qui ne rencontrerait pas un photon de pollution lumineuse.
La plupart des gens rallument le bruit. Un mail, un projet, une décision, n'importe quoi pour ne pas rester seul avec ce qu'ils voient.
Et si c'était le moment juste de rester avec ce silence.
L'infini silence de votre espace intérieur.
C'est cet espace que je vous propose, ici sur les réseaux comme en coaching spécialisé. Un endroit où ce que vous savez déjà a enfin le droit d'être entendu.
Bonne soirée à ceux qui se reconnaissent.

Vidéo – Cadres dirigieant.e.s : trouver ce don que l’on n’a jamais vu. Et se repositionner à sa juste place professionne...
30/04/2026

Vidéo – Cadres dirigieant.e.s : trouver ce don que l’on n’a jamais vu. Et se repositionner à sa juste place professionnelle (sans forcément tout changer).

Dans cette vidéo d'introduction, vous allez découvrir une des déclinaisons de l’approche par l’écoute de l’intelligence profonde : poser des hypothèses sur sa zone d’excellence cognitive, relationnelle, émotionnelle. Et ainsi sur l'essence de son identité professionnelle.

Vous pourriez croire que ce sujet ne concerne que l'entrepreneur en recherche de positionnement « océan bleu » (W. Chan Kim et Renée Mauborgne), l'artisan, l'artiste. Il concerne aussi bien le dirigeant ou la personne salariée et qui a envie de rester dans son entreprise.

Un vrai don ne ferme aucun possible. Il ouvre.
Il n’y a que les promesses qui disent « tu trouveras la sérénité quand… » (Nietzsche, concept des arrières mondes; AT, le jeu du "Après...")
Le don dont on parle ici est une manière de se sentir plus en fluidité dans l’ici et maintenant de sa vie professionnelle…et de voir ce que cela ouvre.

Ceci étant dit, les grands points essentiels que nous allons aborder :

◾️ Pourquoi paradoxalement on est déçu quand on trouve en soi ce qui est le plus précieux.

Et pourquoi cette déception est une tristesse sublime.
Un cadeau en soi. Le don du don.

◾️ Pourquoi ce don est bien plus fin que ce que les tests WAIS, de douance ou autre peuvent mesurer ?

◾️ Quels sont des exemples de dons chez les personnes THPI et intuitives ?

◾️ Comment cela se travaille dans le processus de coaching spécialisé ?

Bien à vous
Matthieu Lassagne

https://www.youtube.com/watch?v=yntErBdIDfI

19 likes, 7 comments. "Trouver ce don que l'on a jamais vu | Au delà des tests HPI, HPE et Autres..."

Entre 45 et 52 ans, quelque chose se produit chez les dirigeants qui perçoivent plus finement que les autres.Ce n'est pa...
24/04/2026

Entre 45 et 52 ans, quelque chose se produit chez les dirigeants qui perçoivent plus finement que les autres.

Ce n'est pas un burnout. Ce n'est pas la "crise du milieu de vie" des magazines. C'est plus fin que ça — et plus dérangeant.

C'est le moment où la trajectoire qui vous a construit cesse de vous nourrir. Les compétences sont là, l'expérience est là, la reconnaissance est là. Et pourtant, quelque chose ne répond plus.

Ce vide n'est pas un trouble. C'est, très paradoxalement, une augmentation de votre capacité à y voir clair.

La tentation est alors de soulager la tension : un projet plus prenant, revoir ses ambitions à la baisse ou "pousser" à la hausse, tout plaquer - ou ne rien faire.

Chacun ses réflexes de défense.

Or le défi est ailleurs : rester dans l'inconfort, l'accepter, pour qu'une décision plus intelligente émerge d'elle-même. Pas d'un bilan de compétences. Pas d'un plan de carrière. D'une écoute patiente de ce qui en vous sait déjà.

C'est exactement ce que je fais avec les dirigeants que j'accompagne et c'est passionnant, philosophiquement, humainement, au-delà de l'atteinte des objectifs de changement.

En coaching spécialisé, on va créer cet espace où la lucidité n'est pas un problème à gérer, mais une boussole à écouter.

Ce travail ne se fait pas seul. Il se fait en accompagnement spécialisé.

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