Move Your Skills

27/11/2025

J’ai vu Lady Gaga jeudi soir.Elle m’a rappelé pourquoi tant de Managers échouent.
20h45 , Accor Arena, les lumières s’éteignent.
Et là , elle débarque. Pas filtre, pas de costume d’entreprise.
Juste elle dans toute sa puissance.
Pendant 2h30, j’ai observé une Masterclass de leadership.
Voici ce que Gaga m’a rappelé sur le management :
Elle ne joue pas un personnage , elle est le personnage .
Trop de Managers s’habillent en leader, ils mettent le costume ,adoptent le jargon ,copient les gestes qu’ils ont vu dans les séminaires.
résultat ? Des Drag queens du management. Une imitation.Un spectacle creux.
Ce qui manque? L’authenticité
Sur scène, Gaga ne s’excuse pas d’être elle-même, elle assume ses sa vulnérabilité, sa rage, sa douceur.
Elle est « BORN THIS WAY » et c’est précisément ce qui crée la connexion.
En management, c’est pareil.
Vos équipes ne veulent pas d’un clone. Elles vous veulent vous.Votre vraie personnalité, vos vraies valeurs, votre vraie énergie. Oui, même vos imperfections, surtout vos imperfections.
Arrêtez d’être une drag- Manager.
Devenez une Queen.
Exprimer vos convictions, même si elles détonnent
Montrez vos émotions, même si ça fait pas professionnel
partagez vos échecs, même si ça écorne l’égo
Donnez de la liberté, même si ça fait peur.
Le leadership n’est pas une performance. C’est une présence.
Gaga l’a compris depuis longtemps .
jeudi soir , devant 20 000 personnes en transe, je me suis dit :
« Voilà ce qui arrive quand on ose être soi »
Et vous , vous Managez en drag ou en Queen?

17/11/2025

Un petit rappel de douceur pour ta semaine.N’oublies pas de partager si quelqu’un dans ton entourage en a besoin.

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07/10/2025

Le management à distance : 5 conseils concrets pour transformer ce défi en véritable atout
La distance ne doit jamais être un obstacle à la performance collective. Pourtant, combien de managers se sentent démunis face à l'écran, perdant peu à peu le contact avec leurs équipes ?
Aujourd'hui, je partage avec vous la première partie de mes 5 conseils éprouvés pour faire du management à distance une vraie force :
✅ La règle du "Bonjour visuel" Démarrez chaque réunion par 2 minutes caméras allumées pour échanger sur autre chose que le travail. Cette micro-connexion humaine booste l'engagement de 40%. Simple, mais redoutablement efficace.
✅ Le photolangage d'humeur Demandez à chacun de choisir une image ou un emoji qui représente son état du moment en début de réunion. Révélateur et déculpabilisant, cet outil permet d'exprimer les difficultés sans jugement.
✅ L'agenda partagé des "moments forts" Créez un calendrier collectif où chacun note ses victoires, anniversaires, projets personnels. Vous maintenez le lien social naturellement, sans forcer.
✅ La technique du "double écran émotionnel" Utilisez un second écran/tablette pour observer les expressions de vos collaborateurs pendant qu'ils parlent. Captez les non-dits que l'écran principal masque. L'intelligence émotionnelle à distance, ça s'apprend.
✅ Le "café virtuel spontané" Organisez des créneaux de 15min sans ordre du jour, juste pour papoter. Planifiez l'informel pour recréer les discussions machine à café qui font vivre une équipe.
💡 Demain, je vous dévoile 5 autres conseils, tout aussi puissants. 📌 La semaine prochaine : les erreurs à éviter absolument (celles qui coûtent cher en désengagement).
Le management à distance n'est pas une fatalité. C'est une compétence qui se développe avec les bonnes méthodes.
👉 Vous êtes dirigeant et vous souhaitez former vos managers à ces pratiques ? Je conçois des formations sur-mesure qui transforment concrètement les pratiques managériales de vos équipes.
Parlons-en en MP. Votre première consultation est offerte.

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95 % des entreprises ratent l onboarding de leurs managers. Et si la vraie différence se jouait dans les 7 premiers jours ? Et vous , quelle est VOTRE pratique d onboarding la plus efficace ? Partagez en commentaire !

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01/10/2025