04/02/2026
🌺J’ai pu observer au cours de mon parcours professionnel à quel point la fonction qu’on occupe influence notre vision du monde : adjoint ou responsable, ligne-métier ou fonction support, région ou HQ, coverage client ou spécialiste produit…parfois jusqu’au point de vouloir défendre ce pré carré coute que coute, jusqu’aux tensions voire même aux conflits.
👬Le système des « double casquettes » est un bon antidote pour éviter l’effet « silo » et amener une plus grande pluralité de perspectives, mais il a souvent un coût élevé en termes d’horaires et parfois de loyauté pour celle ou celui qui le porte. Alors comment faire pour que cette capacité à embrasser plusieurs points de vue sereinement s’ancre dans le fonctionnement de l’entreprise sans risquer le burn out des managers ou des staff ?
☀️Les ateliers systémiques permettent d’explorer dans un cadre sécurisant et bienveillant la possibilité de se mettre vraiment à la place de l’autre dans toutes ses dimensions (enjeux, responsabilités, contraintes, objectifs, moyens etc). Une expérience transformative qui permet de comprendre pleinement et clairement sa place et celle de l’autre, d’occuper la sienne tout en respectant celle de l’autre, de se développer tout en soutenant ses pairs.
👇Vous êtes DRH, vous avez envie d’améliorer la coopération, de favoriser l’alignement et de promouvoir le juste positionnement de chaque personne et de chaque fonction ? Contactez-nous en MP pour explorer ce que le travail systémique peut apporter à votre organisation !
