01/07/2026
Tout ce qu’on appelle “feedback” au travail ne mérite pas ton énergie.
Il y a une méthode très simple que j’utilise pour faire le tri entre :
- un feedback utile
- une critique floue
- du mépris mal emballé
- ou juste quelqu’un qui se défoule
La règle des Pourquoi 🙂↕️
Exemple, quelqu’un te dit :
“Tu manques de leadership.”
OK. Pourquoi ?
“Je ne sais pas… c’est un ressenti.”
Pourquoi ?
“Bah… tu ne dégages pas assez de présence.”
Pourquoi précisément ?
À quel moment ?
Dans quel contexte ?
Avec quels comportements observables ?
C’est là que beaucoup de remarques s’effondrent 🫠
Un VRAI feedback repose sur du CONCRET :
des faits, des comportements observables, des exemples.
Pas sur :
- du flou
- des impressions vagues
- ou des projections personnelles
Exemple absurde mais parlant :
“Je n’aime pas ta robe.”
OK, pourquoi ?
La coupe ?
La couleur ?
Le tissu ?
Le contexte ?
Si au bout de 4–5 pourquoi, la personne n’arrive toujours pas à formuler CLAIREMENT le problème…
il y a de grandes chances que le problème ne soit pas toi mais ce qu’elle projette sur toi.
Tout ne mérite pas introspection.
Tout ne mérite pas correction.
Tout ne mérite surtout pas culpabilité.
Apprends à distinguer ce qui mérite ton attention… du bruit.
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Je suis Laure, RH en grands groupes.
J’aide les profils compétents qui stagnent malgré leurs efforts à comprendre pourquoi, malgré tout cet investissement, ça ne décolle pas — pour reprendre le contrôle de leur trajectoire professionnelle.
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