04/04/2026
Aujourd’hui, en séance avec une cliente, elle me dit :
« Je pensais que la tristesse c’était seulement autorisé en famille. Pas au travail. »
La veille, elle s’est effondrée en larmes dans le bureau de sa N+1.
Nouvelle manager, qui lui a dit :
« Ici, ce que tu ressens, tu peux le poser. Ça restera entre nous. »
Et là… tout sort.
Gorge serrée.
Énergie à plat.
Plus envie de rire avec l’équipe.
Envie de s’isoler.
Elle vivait la tristesse à 100%…
mais se l’interdisait parce que “au travail, ça ne se fait pas”.
Le truc, c’est que les émotions ne restent pas à l’entrée de l’entreprise.
Elles s’invitent dans les réunions, les open spaces, les 1:1…
Qu’on le veuille ou non.
Autoriser les émotions au travail, ce n’est pas être faible.
C’est créer un vrai leadership émotionnel :
pour soi, pour son équipe, pour l’entreprise.
👉 C’est exactement ce que je fais avec mon accompagnement en gestion des émotions & leadership émotionnel managérial.
Si tu te reconnais dans la gorge serrée, l’énergie basse ou le “je dois tenir”…
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