Huovinmaa

Huovinmaa Ammattimentori & tietokirjailija | Apusi työelämän perinpohjaisissa muutoksissa | Kati Huovinmaa

”Jos muutos ei ole radikaali, miksi vaivautua ollenkaan?” & ”Radikaali muutos edellyttää henkistä turpaanottoa (m***a on...
12/09/2026

”Jos muutos ei ole radikaali, miksi vaivautua ollenkaan?” & ”Radikaali muutos edellyttää henkistä turpaanottoa (m***a on lopulta sen arvoista)”. Siinä kantavat ajatukset, joiden varaan olen rakentanut radikaalien, perinpohjaisesti vaikuttavien muutosten ammattimentorin identiteettini.

Tällä viikolla minulta kysyttiin työhöni liittyvässä tapaamisessa, millaisia vastauksia minulla on maailmanaikaan, jossa valtavat muutokset koettelevat. Ihana, vaikea kysymys!

Olisi helppoa kääntää päänsä ja olla kuin mitään ei tapahtuisi: sivellä voita ruisleivän päälle ja vetäytyä pirtin uumeniin sitä mutustelemaan. Ei minulla ole varmoja vastauksia, eikä kenelläkään ole. Se on kuitenkin varmaa, että muuttumattomuuteen tuudittautuminen on väärä valinta.

Sain välähdyksen! Noilla samoilla, tämän tekstin alussa jakamillani ajatuksilla, joilla ihmisten ja yhteisöjen strategisia muutoksia voi lähestyä, voi lähestyä maailmanluokan mittakaavan murroksia.

Italialainen filosofi Antonio Gramsci (1881-1927) totesi yli sata vuotta sitten, kuinka vanhan maailman kuollessa uusi kamppailee syntyäkseen. Murrosaika on mahdollisuus luoda itsensä uudelleen ja tätä samaa filosofiaa on mahdollista hyödyntää nytkin.

Siksi kysyn etenkin sinulta, joka olet matkalla sinne pirttiin, josko kuitenkin pysähtyisit hetkiseksi. Mitä jos valmiiden vastausten sijaan löydätkin sellaisia keinoja, joiden ansiosta et tipu kyydistä? Entä jos itsesi uudelleen luomalla löydätkin uudenlaisen, vielä kaikkia aikaisempiakin mielekkäämmän ja muille ihmisille hyödyllisemmän paikkasi olla tässä muuttuvaisessa maailmassa?

Tätä tekstiä sommitellessani mieleeni välähti Fransisco de Goyan (1746-1828) maalaus Saturnus syö poikansa (1820-1823). Oli kuvan valittuani hauska lukea, kuinka yksi tulkinta teoksesta kuuluu näin: se kertoo valtansa menettämistä pelkäävän ihmisen ahdistuksesta.

Loppuun kysymys: Mihin tarttua, jotta valta pysyy jatkossakin hyvin hyppysissä, eikä käy kuin tuolle maalauksen hahmolle?

PS. Tämäkin teksti on tehty ihan omin ihmisvoimin.

Olipa kyse entuudestaan tuntemattomien ihmisten yllättävästä tapaamisesta, samalla aaltopituudella olemisesta, irtisanot...
11/09/2026

Olipa kyse entuudestaan tuntemattomien ihmisten yllättävästä tapaamisesta, samalla aaltopituudella olemisesta, irtisanotun kannustamisesta, toisen ihmisen tärkeän hetken todistamisesta, kirjan julkkareista tai vaikkapa strategiatyön valmiiksisaattamisesta, kaikessa on kyse kohtaamisesta.

Tekoälyn muuttaessa asetelmia tälläkin työviikolla oli hienoa palata sen ajatuksen äärelle, että kohtaamisissa on ihan kaikki.

Sydämellinen kiitos kaikista tämän työviikon kohtaamisista! Saimme yhdessä aikaan paljon iloa, onnistumisia, pohtimisia, oivalluksia ja voimistuvaa tunnetta siitä, että vaikka mitä tässä tapahtuu, yksin emme ole emmekä jää.

Eläköön kohtaamiset ja ikiaikainen, vaalittava ihmistenvälisyys.

Millaisia kohtaamisia sinun työviikkosi osui?

Nyt: oikein hyvää viikonloppua 🎉

09/09/2026

Murran videolla myytin siitä, että huijarisyndrooma olisi vain naisten juttu. Kun aihe kiinnostaa, lukuvinkki: Ihmisjohtaja-kirjani ja kuunteluvinkki: -podcastjakso Huijarisyndrooma.

Miten huijarisyndroomaa sulla ilmenee ja mitä keinoja olet löytänyt sen kohtaamiseen?

Oletko tullut ajatelleeksi, kuinka yrittäjän arjesta voi tehdä sujuvamman yllättävän pienillä asioilla? Olen päässyt jut...
05/09/2026

Oletko tullut ajatelleeksi, kuinka yrittäjän arjesta voi tehdä sujuvamman yllättävän pienillä asioilla? Olen päässyt juttelemaan yrittäjien kanssa mentorointitapaamisissa ja ohikiitävissä kohtaamisissa. Yrittäjänä tunnistan monet teemoista myös omasta arjestani. Laadin kohtaamisten annista listan iloksi ja hyödyksi kaikille, joiden polulle yrittäjä tupsahtaa.

💛 Tee yrittäjän arjesta ihana:

1. Ole selkeä
Kerro, mitä ja milloin tarvitset ja mitä työltä odotat. Jos suunnitelmat muuttuvat, kerro siitäkin. Selkeys säästää kaikkien aikaa ja tekee yhteistyöstä sujuvaa.

2. Kunnioita aikaa
Yrittäjän kalenterissa yksi asialle X varattu tunti on pois jostain toisesta työstä. Pidä kiinni sovitusta, vältä etenkin viime hetken peruutuksia tai siirtoja. Toisen aikaa arvostamalla arvostat myös hänen työtään. Kerro päätöksistä, älä jätä roikkumaan.

3. Ymmärrä työn hinta
Laskun takana ei ole vain tehty tunti. Siellä piilee paljon osaamista, kokemusta, suunnittelua, kuluja, veroja, vakuutuksia ja näkymätöntä työtä. Älä oleta ilmaistyötä tai näkyvyydellä maksamista.

4. Anna hyvän kiertää
Jos saat hyvää palvelua, kerro siitä pihtailematta. Suosittele, jätä arvostelu, vinkkaa tutulle. Sinun suosituksesi voi olla yrittäjän seuraava asiakas.

5. Ole ihminen
Yrittäjyyden takana on aina ihminen. Hyvä yhteistyö syntyy vuorovaikutuksesta ja kohtaamisilla voi olla iso merkitys.

Jokainen asiakas, yhteistyökumppani, yrittäjäkollega ja ohikiitävä kohtaaminen voi antaa jotain, mikä kantaa meitä yrittäjiä todella pitkälle.

Erinomaista Yrittäjän päivää!
Tehdään yrittäjän arjesta yhdessä ihana ❤️

Suomen Yrittäjät
Mikro- ja yksinyrittäjät ry MYRY

Miten voi tehdä näkyväksi sekä muissa ihmisissä että omassa tekemisessään sellaisen itsestäänselvän, joka jää helposti n...
04/09/2026

Miten voi tehdä näkyväksi sekä muissa ihmisissä että omassa tekemisessään sellaisen itsestäänselvän, joka jää helposti näkymättömiin?

Kyse voi olla vahvuuksista, ominaisuuksista tai vaikkapa tavasta aikaansaada asioita maailmassa.

Väitän, että etenkin toisten ihmisten myötävaikutuksella näkymättömiin jäävän voi saada näkyviin.

Kiitos kaikille tämän työviikon tekijöille! Saimme yhdessä oivaltaa, miten tärkeää vahvuuksia on saada sanallistetuiksi ja siten näkymätöntä näkyväksi. Mitä ajatuksia herää?

Nyt: oikein hyvää viikonloppua 🎉

Ihmisjohtaja-kirjani syntyi tarpeesta lisätä ymmärrystä ihmislähtöisen johtamisen puolista. Ihmislähtöisyys ei todellaka...
03/09/2026

Ihmisjohtaja-kirjani syntyi tarpeesta lisätä ymmärrystä ihmislähtöisen johtamisen puolista. Ihmislähtöisyys ei todellakaan ole pelkästään jotain pehmeää ja heppoista.

Väitän, että oikein toteutettuna ihmislähtöisyys on menestyksen kovaa ydintä. Jos vielä epäilet, kerro minulle miten työssään saa taloudellista tulosta aikaan ihminen, joka on vaikkapa väheksytty, sivuutettu tai muutoin kaltoinkohdeltu? Entä ihminen, joka saa äänensä kuuluviin, joka saa olla eri mieltä ja silti tulla ymmärretyksi ja joka tuntee olevansa arvostettu?

Ihmisjohtaja-kirjan kannessa on oma sormenjälkeni.

Se muistuttaa, kuinka jokainen meistä ihmisistä jättää jäljen. Kirjan ulkoasun aikaansai taiturimainen, toiveitani tarkoin kuunteleva AD Mikko Puranen. Sormenjälki synty kustannustoimittaja Taina Parviaisen napattua mustetyynyn iloksemme Helsingin seudun kauppakamarin konttoritiloista oitis idean synnyttyä.

Ensimmäinen painos Ihmisjohtaja-kirjasta myytiin loppuun melko pian sen ilmestymisen jälkeen. Olen saanut paljon palautetta kirjasta! Tuntuu ihmeelliseltä, kuinka se on esimerkiksi mukana opetuksessa useammassakin oppilaitoksessa. Moni hyödyntää sitä käsikirjamaisena perusteoksena, joka täyttyy huomioista ja merkinnöistä. Kaikki tällainen ilahduttaa kovasti! On iso työ tehdä yli 300-sivuinen kirja ja on merkityksellistä saada tietää, ettei työ ole mennyt hukkaan.

Vaikka Ihmisjohtaja-kirja on tehty niin iättömäksi ja ajattomaksi ja aikaa kestäväksi kuin vain mahdollista, vierivät vuodet senkin kohdalla. Ihmisjohtaja-kirja viettää 2-vuotissyntymäpäiväänsä nyt syyskuussa 2026.

Ihmisjohtaja-kirjan synttäreiden kunniaksi kysyn Sinulta:
- Mikä sinulle on helppoa ihmislähtöisessä johtamisessa ja mitä uutta haluat siitä seuraavaksi oppia?

Jollet ole johtaja, muista että kirja on kirjoitettu ihan kaikille työelämässä oleville ihmisille, roolista riippumatta. Siinä on paljon ajatuksia, inspiraatiota, tehtäviä, konkretiaa ja oman ihmislähtöisen identiteetin rakennusaineksia.

Hyvä, me ihmiset. Hyvin me vedetään, kun vain tajutaan miksi ja miten.

Taina Parviainen

Helsingin seudun kauppakamari

03/09/2026

Olen nimennyt piiloujoudeksi sellaisen ujouden, joka ei ole ilmiselvää välttämättä edes ihmiselle itselleen. Olen itsekin piiloujo. Kerro, mitä sinulle teemasta herää! Olisi kiinnostavaa voida vaalia piiloon jäävää ujoutta ja vahvistaa ymmärrystä yhdessä. Teen nykyään valtavasti uusia asioita ujoudesta huolimatta, vaan niin ei ole ollut aina. Entäs sinä?

Hävettää omat jutut, mietityttää mikä minä olen mistään johtamisesta podcastissa puhumaan. Vaan annas olla, KUN kohtaan ...
02/09/2026

Hävettää omat jutut, mietityttää mikä minä olen mistään johtamisesta podcastissa puhumaan. Vaan annas olla, KUN kohtaan nämä ihmeellisen taitavat, kannattelevat, innostavat, komppaavat, kyseenalaistavat ja uutta oivaltamaan yhteisesti auttavat Toni von Martensin ja Esko Hatusen! Silloin tiedän taas kerta toisensa jälkeen, että juuri minuahan tässä Avaimet parempaan johtajuuteen -podcastsarjassa tarvitaan, ja suorastaan kaivataan.

Sen lisäksi, että ainakin minua välillä jopa hävettää podcast-juttujemme avoimuuden taso, on meillä pääosin todella hauskaa ja pidättelemättömän innostavaa tehdä tätä hyödyksi yhä uusille kuulijoille.

Teemme Avaimet parempaan johtamiseen -podcastia, jotta ei ainoastaan 🎓Haaga-Helia University of Applied Sciences vaan KOKO maailma olisi parempi paikka johtaa, työskennellä, asua ja yrittää. Siksipä rima on syystäkin korkea ja itsereflektio väliin armotonta, tarvittavaa lempeyttä unohtamatta.

Meidän uusin jaksomme tulee käsittelemään superkiinnostavaa ja tänne someen erittäin osuvaa teemaa eli johtajuuden näyttämöä. Mikä on johtajalle oikeasti totta ja mikä on pelkkää somelumetta, tekoälypuppua ja jopa vakavaa arvoristiriitaa johdettavien ihmisten parissa aiheuttavaa keimailua?

Ymmärrän, nyt on vaikeaa malttaa odottaa. Kerromme heti, kun jakso on valmis!

Kuvastakin tuli loistava, siis kiitos: Safira Sulvaran
hatunen

Mentorina yksi ja ainoa perustehtäväni on varmistaa mentoroitavan onnistumiset. Sain juuri yllättävän palautteen, joka p...
02/09/2026

Mentorina yksi ja ainoa perustehtäväni on varmistaa mentoroitavan onnistumiset.

Sain juuri yllättävän palautteen, joka pisti hetkelliseksi mykäksi vaikuttavuudellaan. Sydämellinen kiitos, viisas, sinnikäs, taitava ja rohkea Marika Peltoniemi mielettömästä yhteisestä taipaleestamme mentoroinnin merkeissä ja erittäin hienosta palautteestasi.

Se palaute kuuluu näin, iloksi ja oivallukseksi muillekin:

”Mentoroinnin suurin arvo ei minulle ole koskaan ollut siinä, että joku kertoo, mitä pitäisi tehdä. Pikemminkin siinä, että joku auttaa näkemään vähän kirkkaammin silloin, kun oma näkymä on enemmän tai vähemmän sumussa.

Kati osaa tämän poikkeuksellisen hyvin.

Hänellä on harvinainen kyky kuulla myös se, mitä ei vielä itse osaa sanoittaa. Hän kysyy, haastaa, oivalluttaa ja auttaa ajattelemaan omaa ajattelua. Ja välillä hän tietenkin kysyy juuri sen kysymyksen, jonka olisi mieluiten jättänyt kokonaan kysymättä. Yleensä se on myös se tärkein.

Kati uskaltaa sanoa ääneen vaikeitakin asioita, m***a tekee sen lämpimästi, viisaasti ja tavalla, jossa ei koskaan tule tunne, että joku tietäisi elämästäsi paremmin kuin sinä itse. Katin kanssa ei saa valmiita vastauksia. Saa uusia näkökulmia, luottamusta omaan ajatteluun ja välillä myös vähän lisää uskoa siihen, että kyllä tämä tästä vielä johonkin asettuu. Jokaisen tapaamisen jälkeen maailma ei välttämättä ollut muuttunut, m***a oma tapani katsoa sitä oli.

Ehkä juuri siinä on hyvän mentorin syvin jälki. Kiitos Kati. ❤️”

Mitä tähän voi enää lisätä? Olen äärettömän kiitollinen ja iloinen kaikesta tästä ja siitä, mitä saan elämäntyökseni tehdä yhdessä muiden ihmisten kanssa, onnistumisten varmistamiseksi. Juuri nyt ihan erityiset kiitokset ja huomiot Marikalle. Upea ihminen, kaikkea hyvää on edessä.

Kuvassa tasapainottelen rantakivillä, sillä vaikka horjuttaa, niin aina lopulta löytyy vakaus meistä itse kullekin.
Kuva: Laura Hiidenmaa

Marika Peltoniemi 🩷

Tämä viikko oli poikkeuksellinen: hämmentävä määrä laadukkaita ihmistenvälisiä kohtaamisia, joiden ytimessä on yksi asia...
28/08/2026

Tämä viikko oli poikkeuksellinen: hämmentävä määrä laadukkaita ihmistenvälisiä kohtaamisia, joiden ytimessä on yksi asia. Radikaalia muutosta voi edistää tosi monin tavoin ja mitä useampi tarttuu tähän mahdollisuuteen, sen parempi elämisen paikka tästä yhteisestä maailmastamme tulee.

Useampi ihminen on viimeisten noin kymmenen vuoden aikana kääntynyt puoleeni ja kysynyt, olenko huomannut kuinka moni on alkanut puhua radikaaliudesta ja tekee tekoja sen eteen. Olen huomannut ja aina ilahdun! Etenkin silloin, kun saan lukea tai kuulla, mitä myönteinen radikaalius eri ihmisille heidän muutoksissaan tarkoittaa, ilahdun erityisesti.

Minulle radikaalius on perinjuurin vaikuttavaa muutoksen aikaansaamista. Sana radikaali juontaa latinan sanasta radix – juuri, juureen asti vaikuttava.

Kiitos tämän työviikon radikaaleista kohtaamisista, etenkin:
⭐ Tuomas Auvinen, Riikka Mäkikoskela & Anniina Toiviainen / Aalto University, radikaalisti luovuutta edistävät ihmiset
⭐ Nastasia Fomina🇺🇦: I was truly inspired by our radically insightful conversation and your research 💛💙
⭐ Ma**ca Thorén / Radikaalit käänteet -keskusteluvieras
⭐ Anne Kangasniemi, Petra Majander / uudet innostavat ihmiset
⭐ Tanja Salminen / perinpohjaisen lahjakas
⭐ Aikku Meura / radikaalin käänteen toteuttaja

…sekä monet muut, joiden kanssa olen saanut edistää perinpohjaisesti vaikuttavia muutoksia!

Kun radikaali muutos kutsuu, kannustan lämpimästi löytämään oman tavan sen toteuttamiseen ja mieluusti myös tässä autan eteenpäin.

Nyt: oikein hyvää viikonloppua 🎉

Tuomas Auvinen
Riikka Mäkikoskela
Anniina Toiviainen
Aalto University Aalto ARTS
Ma**ca Thoren
petramajander
Tanja Salminen

Osoite

Helsinki

Hälytykset

Tiedä ensimmäisenä ja anna meille oikeus lähettää sinulle sähköpostitse uutisia ja promootioita Huovinmaa :ltä. Sähköpostiosoitettasi ei käytetä muihin tarkoituksiin, ja voit perua milloin tahansa.

Ota Yhteyttä Yritys

Lähetä viesti Huovinmaa :lle:

Oikopolut

Jaa

Kategoria