Katja Schäfer - Mindstone Coaching und Training

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Katja Schäfer - Mindstone Coaching und Training Willkommen! Training & Coaching für Führungskräfte
Aufbau einer stabilen Basis als neue Führungs

„Ja“ klingt erstmal gut – gerade für Führungskräfte.Doch was, wenn hinter der Zustimmung kein echtes Commitment steckt?I...
23/06/2026

„Ja“ klingt erstmal gut – gerade für Führungskräfte.

Doch was, wenn hinter der Zustimmung kein echtes Commitment steckt?

In dieser Folge geht es darum, warum du als Führungskraft bei schnellen „Ja’s“ genauer hinschauen solltest. Du erfährst, wie du zwischen echter Verantwortung und reiner Zustimmung unterscheidest – und warum gesunde Skepsis ein wichtiger Teil wirksamer Führung ist.

Bist du von "Ja- Sagern" umgeben oder performed dein Team schon mit Spaß und stressfrei?

Melde dich gerne bei mir, um mal einen genaueren Blick drauf zu werfen.

Kostet nix :-)

Anmelden unter: www.katja-schaefer.de oder einfach anrufen. Alle Kontaktdaten findest du auf meiner Seite!

https://open.spotify.com/episode/3VlSydCiKViVlTatXgGz63?si=XgwtZa08QZmKVwOnzY5mKg

22/06/2026
7 Jahre selbstständig.Und ganz ehrlich: Ein paar Entscheidungen würde ich heute genauso treffen. Ein paar definitiv nich...
21/06/2026

7 Jahre selbstständig.

Und ganz ehrlich: Ein paar Entscheidungen würde ich heute genauso treffen. Ein paar definitiv nicht. 😅

2019 habe ich gegründet.

8 Monate später kam Corona.

Rückblickend könnte man sagen: Das Timing war eher so mittel.

Wenn ich heute auf die letzten sieben Jahre zurückschaue, denke ich nicht zuerst an Umsatz, Aufträge oder Zertifikate.

Ich denke an die Menschen.

An die Führungskräfte, die plötzlich Verantwortung übernehmen mussten.

An Unternehmer:innen, die vor schwierigen Entscheidungen standen.

An Teams, die mitten im Change festgesteckt haben.

An Konflikte, die endlich gelöst werden konnten.

Und an eine Kundin, die einmal zu mir gesagt hat:

„Katja, du gibst Lebensqualität.“

Dieser Satz hat mich damals ziemlich berührt.

Weil er genau beschreibt, worum es mir eigentlich geht.

Ja, Unternehmen sollen erfolgreich sein.

Ja, Führung soll wirksam sein.

Aber bitte nicht um jeden Preis.

Menschen sollen ihren Job gut machen können, ohne dabei dauerhaft über ihre eigenen Grenzen zu gehen.

In den letzten sieben Jahren habe ich einiges gelernt:

✨ Es lohnt sich, für die eigene Vision dranzubleiben – auch wenn es zwischendurch richtig anstrengend wird.

✨ Das, was ich meinen Kund:innen vermittle, muss auch für mich selbst gelten.

✨ Integrität, Qualität und Praxisnähe sind für mich nicht verhandelbar.

✨ Gute Zusammenarbeit funktioniert nur mit Vertrauen und auf Augenhöhe.

Und vielleicht die schönste Erkenntnis:

Ich arbeite heute mit Kund:innen zusammen, die ich wirklich mag.

Menschen, die etwas bewegen wollen.

Die Verantwortung übernehmen.

Die bereit sind, sich weiterzuentwickeln.

Und die verstanden haben, dass gute Führung kein Titel ist, sondern eine Haltung.

Dafür bin ich unglaublich dankbar. ❤️

Und ich freue mich auf alles, was noch kommt.

Auf spannende Projekte.

Auf mutige Führungskräfte.

Auf Unternehmen, die Veränderung nicht nur beschließen, sondern wirklich gestalten.

Und auf viele weitere Menschen, die mit ihrer Arbeit etwas Positives bewirken.

Danke an alle, die mich auf diesem Weg begleitet haben. 🙏

🥂 Auf die nächsten Jahre.

Welcher Wert ist für dich im Business oder in der Führung nicht verhandelbar?

#

18/06/2026

Gute Führungskräfte scheitern selten an ihren Mitarbeitenden.

Sie scheitern oft daran, dass sie alleine gelassen werden.

Wer führt eigentlich die Führungskräfte?

💬 Was hält Menschen deiner Meinung nach am häufigsten davon ab, schwierige Gespräche zu führen?
16/06/2026

💬 Was hält Menschen deiner Meinung nach am häufigsten davon ab, schwierige Gespräche zu führen?

In dieser Folge geht es um ein zentrales Thema moderner Führung: Effizienz durch systematisches Lernen im Unternehmen.Vi...
13/06/2026

In dieser Folge geht es um ein zentrales Thema moderner Führung:
Effizienz durch systematisches Lernen im Unternehmen.

Viele Organisationen verlieren täglich Zeit durch wiederkehrende Fehler, unklare Prozesse und Abhängigkeiten von einzelnen Schlüsselpersonen. Doch wie lässt sich das vermeiden?

Ich zeige dir, wie du mit einer Lernplattform im Unternehmen Wissen gezielt aufbaust, teilst und skalierst – und dadurch nicht nur Fehler reduzierst, sondern auch deine Teams unabhängiger und leistungsfähiger machst.

Du erfährst:

👉 warum Zeitverluste oft hausgemacht sind

👉 wie du typische Fehlerquellen im Arbeitsalltag eliminierst

👉 wie eine Lernplattform hilft, Wissen nachhaltig zu sichern

👉 wie du Abhängigkeiten von Einzelpersonen reduzierst

👉 wie du als Führungskraft eine effiziente Lernkultur etablierst

Diese Folge ist für dich, wenn du Effizienz steigern, Prozesse verbessern und dein Unternehmen zukunftssicher aufstellen willst.

Fragen, Anregungen oder einfach Lust, mal auf dein Unternehmen zu schauen - oder deine Abteilung in der Behörde?

Dann melde dich unter:

[email protected]

Freu mich auf unser Kennenlernen

Über Katja

Ich bin Katja Schäfer, Führungskräftecoach, und ich begleite Menschen in Verantwortung dabei, ihren eigenen Weg in Führung zu finden – klar, wirksam und authentisch.

Dabei geht es oft um mehr als Strategien: um Haltung, um den Umgang mit Konflikten und darum, eine Kultur zu schaffen, in der Lernen und Entwicklung wirklich möglich sind. Ich unterstütze dabei, Change aktiv zu gestalten, Spannungen konstruktiv zu nutzen und Führung so zu leben, dass sie Orientierung gibt und Wirkung entfaltet.

10/06/2026

„Ganz ehrlich, Katja. Ich kann den einfach nicht mehr sehen."

Willkommen bei einem der größten Tabuthemen in Führung. 😉

Und ganz ehrlich:

Es ist schon mal richtig gut, dass mein Kunde das bemerkt und ausgesprochen hat.

Denn genau hier beginnt gute Führung:

Mit Ehrlichkeit sich selbst gegenüber.

Es ist kein Drama.

Es ist menschlich.

Wichtig ist nur, dass aus diesem Gefühl keine Führungsentscheidung wird.

Denn wenn Führungskräfte aus Genervtheit führen, wird es irgendwann schwierig.

Aus Ignoranz werden Vorurteile.

Aus Vorurteilen werden Konflikte.

Und im schlimmsten Fall wird daraus Mobbing.

Deshalb lieber früh hinschauen.

Frag dich:

➡️ Was genau triggert mich eigentlich?

Ist die Person zu chaotisch?

Zu kontrollierend?

Zu laut?

Zu perfektionistisch?

Braucht sie ständig Aufmerksamkeit?

Oder steckt etwas ganz anderes dahinter?

Ein Kunde sagte zu mir:

> „Der soll einfach seinen Job machen!"

Meine Antwort:

> „Welchen denn genau?" 😉

Ist die Rolle wirklich klar?

Gibt es ein gemeinsames Ziel?

Oder sprechen beide Seiten über völlig unterschiedliche Erwartungen?

"Nerviges Verhalten" ist oft nur ein Symptom.

Dahinter stecken häufig:

* Unsicherheit
* Widerstand
* fehlende Orientierung
* verletzte Werte
* ungeklärte Erwartungen

Mein Rat:

Pack dein Ego kurz auf die Rückbank.

Überlege dir, welchen Beitrag dieser Mensch ursprünglich für dein Team leisten sollte.

Und dann:

Gespräch führen.

Zuhören.

Verstehen.

Nicht urteilen.

Und wenn die Fronten bereits verhärtet sind:

Hol dir Unterstützung.

Von Kollegen.

Von einer Führungskraft.

Oder von jemandem, der von außen draufschaut.

Bitte nicht dauerhaft von der Familie. Die kennt die Geschichte meist schon auswendig. 😉

Ich war übrigens als junge Führungskraft manchmal ziemlich fies.

Zum Glück hatte ich Menschen um mich herum, die mir freundlich den Spiegel vorgehalten haben.

Sonst wären einige Scherbenhaufen entstanden.

Denn Konfliktkompetenz beginnt nicht beim anderen.

Sondern bei uns selbst.

💬 Welcher blinde Fleck begegnet dir in Führung immer wieder?

Führungskräfte sind nicht überfordert.Sie haben sich oft nur daran gewöhnt. 😳Vor kurzem sagte eine Kundin zu mir:👉 "Ich ...
09/06/2026

Führungskräfte sind nicht überfordert.

Sie haben sich oft nur daran gewöhnt. 😳

Vor kurzem sagte eine Kundin zu mir:

👉 "Ich habe schon alles versucht. Ich sage es immer wieder. Aber es ändert sich nichts."

Kennst du das?

Du führst Gespräche.
Du erklärst Aufgaben.
Du gibst Feedback.

Und trotzdem landet das gleiche Thema zwei Wochen später wieder auf deinem Schreibtisch.

Irgendwann passiert etwas Gefährliches:

Du gewöhnst dich daran.

An die Überstunden.
An die ständigen Rückfragen.
An das Gefühl, für alles verantwortlich zu sein.

Und plötzlich fühlt sich eine 60-Stunden-Woche ganz normal an.

Spoiler:

🚨 Sie ist nicht normal.

Gerade neue Führungskräfte tappen oft in diese Falle.

Weil sie glauben:

❌ Ich muss alles selbst lösen.
❌ Ich darf keine Fehler machen.
❌ Ich muss es allen recht machen.

Die Wahrheit?

Führung wird leichter, wenn du aufhörst, alles allein zu tragen.

Mein Tipp:

Bevor du noch härter arbeitest:

🛑 Stopp.

Die meisten Führungsprobleme entstehen nicht durch mangelnden Einsatz.

Sondern durch blinde Flecken, die im Alltag niemand mehr sieht.

Erwischt oder passt das zu einer Kollegin oder deinem eigenen Chef? - dann leite den Post gerne weiter. Freu mich auf unseren Talk!

06/06/2026

21km durch Hamburg & die Frage der Motivation für die letzten Meter vor dem Ziel...

Kurz vor Ziel die Motivation haben, fertig zu werden... was hat das mit Halbmarathon in Hamburg zu tun...

Heute bin ich durch Hamburg einen Halbmarathon gelaufen, im Training, ganz entspannt..

Kurz vor der Ubahn schau ich auf die Kilometer. 20... na super...

Challenge Accepted und noch ein bisschen mehr waren nötig, damit ich mich bis zim Ziel motiviere.

Das bisschen mehr war:

Wie kann ich den letzten Kilometer so genießen, dass es sich richtig gut anfühlt.

Dann hab ich Sightseeing durch die Innenstadt gemacht.

Mit einem riesengroßen Grinsen und Halbmarathon Distanz geschafft bin ich beim Jungfernstieg in die Ubahn gestiegen.

Für dich als Führungskraft oder einfach als Mensch auf den letzten Metern zum Ziel... was kannst du dir aus der Geschichte ziehen...

Oft passiert genau dort etwas Interessantes: Kurz vor dem Ziel werden wir müde. Wir verlieren den Fokus. Die Motivation sinkt. Und wir beginnen, Druck aufzubauen.

Next time frag dich:

Wie kann ich diesen letzten Kilometer so gestalten, dass ich ihn wirklich genieße?

Plötzlich änderte sich die Perspektive.

Aus Anstrengung wird Freude, Mut, Schalk im Nacken, ..

Aus „Ich muss noch“ wurde „Ich darf noch“.

Viele Ziele scheitern nicht daran, dass wir sie nicht erreichen können.

Sie scheitern kurz vor der Ziellinie, weil wir vergessen, den Weg zu genießen.

Intrinsische Motivation entsteht nicht durch mehr Druck.

Sie entsteht, wenn wir Sinn, Freude und Leichtigkeit in dem finden, was wir tun.

Wie kannst du die letzten Meter bis zu deinem nächsten Ziel so gestalten, dass du sie wirklich genießen kannst?

Manchmal liegt der Unterschied zwischen Aufgeben und Ankommen nur in einem Perspektivwechsel.

ChangeManagement Mindset Laufen

Business Bootcamp Portugal - oder...  Hast du das Umfeld, was du brauchst, um erfolgreich zu sein? Ich habe  mal nachgef...
04/06/2026

Business Bootcamp Portugal - oder... Hast du das Umfeld, was du brauchst, um erfolgreich zu sein?

Ich habe mal nachgefragt: Wie sehr vernetzen sich eigentlich Führungskräfte untereinander und warum - oder warum tun sie das nicht. Antworten:
👉 zu viel zu tun
👉 anstrengende Kollegen
👉 schon viel zu viele Meetings

Problem: Die Führungskraft lässt ihren Frust beim Team aus, der Flurfunkt macht richtig miese Stimmung und die Gerüchteküche brodelt... Wer nochmal wird vom Chef bald entlassen... Ah...krass ...echt?...
Nicht gut. Damit dir das nicht passiert, ein Must-Do: Deine Frust Themen diskutierst du NICHT mit deinem Team. Sondern mit Sparringspartnern auf Augenhöhe.

Darum kamen Menschen mit nach Portugal.

Nicht für schöne Bilder.
Nicht für die Fahrt auf dem Segelboot.

Sondern für Klarheit.
Für echte Entwicklung.
Für neue Perspektiven.
Für Wachstum im Business und als Mensch.

Such dir deine Best-Buddies im Unternehemen. Diskutiert eure Tabu-Themen vertrauensvoll. Lernt von und füreinander.

Wenn du Formatideen haben möchtest, die funktionieren oder einfach zu dem Thema noch was wissen willst, schreibe deine Frage in den Kommentar oder ruf einfach an. Alle Kontaktdaten findest du auf www.katja-schaefer.de

Im September geht es weiter: Mallorca 🌴

2.–5. September | Norden Mallorcas

Wir arbeiten an:

👉 deiner Vision
👉 deiner Strategie
👉 deinem Fokus
👉 deinen nächsten mutigen Schritten

Für Menschen, die Erfolg wollen, ohne sich selbst dabei zu verlieren.

Die Warteliste läuft bereits.

📩 Schreib mir, wenn du dabei sein möchtest.

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