Vickie Leonard

08/04/2026

« J'ai essayé de déléguer, ça a pas marché. »

Quand je creuse, c'est presque toujours la même histoire.

La personne a commencé par déléguer ce qu'elle haïssait le plus. Logique, non ?

Sauf que ce que t'haïs faire, c'est souvent ce que t'as jamais structuré. Fak le résultat revient croche, tu reprends la tâche, p*s tu te dis que personne peut le faire comme toi.

Déléguer, c'est un muscle. Tu commences pas au poids le plus lourd.
Qui lève de la fonte ici ? Je vais te coacher pour bien performer sans te faire mal, p*s on va faire ça dans mon bureau imagine comment c'est plus simple que tu penses.

BTW, mon site est maintenant disponible :)

Pour ceux qui arrivent ici : bienvenue, moi c'est Vickie de Zone de Génie. On est des alliés en management pour les entreprises en croissance.

Concrètement, on bâtit avec toi les systèmes simples qui font que ta business roule sans que tout passe par toi : rôles clairs, recettes documentées, planif stratégique, acquisition clients. Le tout pendant que ça roule, parce que ta business arrête pas pour se structurer.

Question de coach : c'est quoi la tâche que tu fais sur le pilote automatique depuis des années ? C'est elle, ta première délégation.

Mes 5 outils gratuits pour passer de surchargé à stratège sont drette là : www.lazonedegenie.com

Ok bye,
Ox
Vick

Merci de partager la bonne nouvelle !

Zone de Génie accompagne les dirigeants de PME en croissance. Retrouvez de la clarté, structurez votre entreprise et reprenez votre rôle de leader. Accompagnement stratégique pour PME.

07/28/2026

Ton meilleur employé pense à partir p*s c'est pas une question de salaire.

C'est la personne à qui tu donnes tout.

Les urgences, les clients difficiles, les dossiers que personne d'autre peut prendre.

Fak sans t'en rendre compte, sa récompense pour être bonne, c'est plus de charge. Pendant que le reste de l'équipe roule à vitesse normale.

Un client m'a déjà dit : « Je peux pas le perdre, il tient la moitié de la shop. » C'est exactement ça le problème. Une seule personne tient la moitié de la shop,l'autre c'est toi ou les associés.es..

Question de coach : si cette personne-là te donnait sa démission demain matin, ça te coûterait combien ? P*s pourquoi t'attends qu'elle parte pour y penser ?

La bonne nouvelle : c'est pas un problème de loyauté. C'est un problème de structure. Quand les rôles p*s les recettes sont clairs, la charge se partage pour vrai.

Ton meilleur employé veut pas un bonus. Il veut arrêter d'être le plan B de tout le monde.

P*s toi, c'est qui la personne qui tient la moitié de ta shop ? Raconte-moi ça en commentaire. Sans la nommer, évidemment.

Ok bye,
Ox

Vick

07/21/2026

Trouver le temps de prendre soin de toi quand tes entrepreneurs c’est un des défis que j’entends! C’est justement pour ça que les 5 outils vont t’aider à clarifier ce que tu peux déléguer, ce que tu procrastines et pourquoi tu le fais et aussi comment mieux t’organiser p*s gérer ton temps ! Le lien est en bio les amis 😊 directement sur le site de Zone de génie 💡.

07/21/2026

Cette semaine j'ai eu la même conversation deux fois, avec deux clients différents.
« J'aime pu ma business. »

P*s quand on a creusé, c'était pas vrai pantoute.

Le premier passait 80 % de ses semaines dans la facturation, les suivis p*s les feux à éteindre. L'autre m'a dit qu'elle avait pas touché à son vrai métier depuis des mois. Fak non, ils étaient pas tannés de leur business. Ils étaient tannés du rôle qu'ils s'étaient donné dedans, sans jamais l'avoir choisi.

Parce que personne nous montre ça.

T'apprends ton métier, tu deviens excellent dedans, tu pars ton entreprise... p*s du jour au lendemain t'es aussi responsable des RH, de la compta p*s du service après-vente. C'est naturel de faire ta job. C'est pas naturel d'être employeur.e.

Question de coach : c'est quoi la partie de ta semaine où t'es vraiment dans ta zone de génie ? P*s ça représente combien d'heures, pour vrai ?

Si la réponse te chicote, mon lien de réservation est en bio. 30 minutes pour prendre un recul stratégique, sans pression.

Ok bye,

Ox
Vick

07/17/2026

Comment passer d’entrepreneur surchargé à leader en vacances ? Le lien est en bio 😊

07/14/2026

Même avant les vacances c’est le temps d’en profiter ! 🎉☀️

Bonne nouvelle : la subvention passe maintenant à 85 % !

Les entreprises de la MRC d'Antoine-Labelle peuvent désormais profiter d'un taux de subvention de 85 %pour les services admissibles de la Table RH, grâce à la participation financière de Services Québec.

Afin de faciliter l’accès à du soutien en ressources humaines, un mécanisme simplifié a été mis en place pour les entreprises dont les besoins sont de 10 heures ou moins. Ce processus permet d’obtenir rapidement de l’accompagnement, sans ouvrir de contrat formel avec Services Québec. Les demandes admissibles pourront bénéficier d’un financement couvrant 85 % des frais, l’entreprise n’ayant qu’à assumer 15 %.

Pour info : https://maison-e.ca/banque-de-10h-subventionne-a-75/

07/13/2026

J'ai remis en question d'avoir parlé ouvertement de mon histoire dans mon podcast.

Parce que j'ai pas juste raconté les meilleurs moments.

J'ai raconté ceux où j'ai dû mettre mes deux genoux à terre p*s m'attendre à voir des gros points d'interrogation dans les yeux des autres. P*s bin du jugement.

C'est encore tabou de parler de santé mentale chez les entrepreneurs.
Pas parce que c'est honteux, mais parce que c'est normalisé..

« J'ai pas le choix, sinon ça roule pas, c'est moi la boss. »
« C'est la grosse saison. »
« J'ai perdu deux de mes bons employés. »
« Y'a plus de demande, p*s les clients veulent ça pour hier, tu sais bin. »
« C'est une période exceptionnelle, on n'a jamais connu ça avant, je peux pas me plaindre. »
« Je vendrais demain matin. À chaque début de saison c'est le bo**el, je suis déjà tannée. »

Je peux continuer la liste longtemps, longtemps, longtemps de phrases comme celles-là que j'ai entendues.

P*s chaque fois, je suis fière de la personne que j'ai en face de moi. Parce que ça veut dire qu'elle est en mode solution, pas en mode subir.

On croit par défaut que subir la pression de performance, c'est normal, parce que le choix d'être entrepreneur t'appartient.

En réalité, il existe d'innombrables façons d'améliorer les conditions de vie des entrepreneurs. C'est simplement que ça demande un temps de recul p*s de la flexibilité, parce que c'est un travail d'une carrière.

Mais chaque effort paie plus que d'accepter de subir la pression de contrôler quelque chose que tu sais que tu contrôles plus depuis des années.

La première fois que j'ai compris ça, c'est la journée où je m'en vais dans le parc à la pêche avec mon chum p*s des amis, p*s que mon téléphone manque de réseau.

Deux nouvelles employées en poste.
Si elles ont des questions.
S'il y a une urgence.
Si, si, si, si.

Panique, mon cerveau spinait à la recherche d'un clône qui pouvait rester avec mon cell et du réseau.

Le couvercle du presto que je maintenais solidement fermé a commencé à être plus fort que moi. Je l'ai retenu de toutes mes forces encore quelques mois.

Deuxième ép*sode. En route pour la garderie, dernier coin de rue. Tout est calme, c'est le matin, il fait soleil, le couvercle explose. En crise, ingérable, je me stationne sur le coin de la rue, je cherche mon souffle. Je panique, j'aimon bébé dans l'auto.

Rien de grave, personne de mort, tout était comme d'habitude.

Mais pas à l'intérieur de moi.

Les attentes, la pression de performance, l'exigence du perfectionnisme, c'était rendu un fardeau trop lourd à porter.

Je vous raconte ça parce que les vacances arrivent. Y'a jamais de bon moment pour que le presto explose, mais c'est souvent quand t'es pas dans le rush. C'est moins logique, p*s c'est justement pour ça que c'est banalisé.

Mais selon toi, qu'est-ce qui arrive quand des signaux sont négligés trop longtemps ?

Tu le sais et voici ce que tu peux déjà mettre en place pour pas que ça arrive :

Commence par l'étape 1 : reçois les 5 outils p*s mets-les en place.

Le lien est à la fin de la publication.

Étape 2 : P*s après, réserve ton appel découverte.

On va regarder concrètement comment structurer le tout en amont pour réduire ta charge. Ça prendra le temps que ça prendra. Au bout, tu gagnes de l'énergie, de l'espace mental p*s du temps. Tout ce qui s'achète pas encore en 2026 🙄

Ok bye bonne vacance.

Ox
Vick

07/08/2026

Ma cliente me disait la semaine passée :

«Je peux pas être malade. Si je suis pas là, ça marche pas.»

Quand être malade devient un luxe que tu peux pas t'offrir, c'est un peu le bout de la... je vous laisse finir ma phrase haha.

Elle riait en disant ça. Mais c'était pas drôle.

C'est un des signes les plus fréquents que je vois chez les entrepreneurs que j'accompagne. P*s la plupart du temps, ils le normalisent tellement qu'ils voient même plus que c'est un problème.

P*s je comprends.. ils ont tellement travaillé fort que c'est le fun que ça roule. Mais à quel prix ?

Fak pour dé-nor-ma-li-ser ça, voici les 3 signes que ton entreprise dépend trop de toi.
Signe 1 — Tu peux pas être malade.

Si tu tombes, tout tombe. Pas de plan B, pas de relève. Juste toi. Les recherches démontrent que 67% des propriétaires de PME avouent ne jamais vraiment décrocher par peur que ça s'effondre, c'est pas une médaille, c'est un signal d'alarme.

Signe 2 — Tout est dans ta tête.
Tes processus, tes façons de faire, tes mots de passe, tes contacts clés, ton calendrier, tes deadlines, tes suivis de PO..name it. C'est nulle part ailleurs que dans ton cerveau qui spinne sans arrêt.

Si demain tu disparais une semaine, personne sait quoi faire.
Ça a toujours été de même. P*s t'as jamais eu le temps de changer ça.

Signe 3 — T'as essayé de déléguer. Ça a pas marché..fak t'as repris la job.

T'as passé quelque chose à quelqu'un, ça a mal été, t'as conclu que c'était plus simple de le faire toi-même. P*s maintenant tu portes encore plus qu'avant.

Le problème c'est pas ton équipe. C'est qu'il manque une structure claire pour que les autres puissent performer sans passer par toi.

Avais-tu investi du temps en formation et en suivi pour assurer une bonne collaboration ?

Avais-tu clarifié tes attentes, les rôles et les responsabilités ?

C'est exactement ça qu'on règle dans l'Analyse ZDG.

Tu te reconnais dans un de ces signes ? Dis-moi lequel dans les commentaires. 👇

Ok bye
Ox

Vick

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07/07/2026

5 outils testé par des entrepreneurs comme toi qui cherchait un clone ! 🙃

🔗 https://zonedegenie.beehiiv.com