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27/08/2026

A Karina ia escrever esse post contando o critério dela pra dizer não. Mas eu tinha uns minutinhos antes do próximo passeio, então adiantei o assunto do jeito que eu entendo: com prioridade total pro meu próprio conforto.

Brincadeira à parte, o método funciona também fora da casa de cachorro. Quando alguma coisa aparece na sua semana, vale perguntar se aquilo te aproxima do que realmente importa ou só te deixa cansado por educação.

Se for a segunda opção, você tem minha benção pra recusar.

Assinado, Hermes Malvadão 🐶😎

26/08/2026

Não vou suavizar essa aqui. Medo de ficar pra trás é legítimo. Usar esse medo como desculpa pra não testar nada novo, não é.

A diferença entre os dois não está no sentimento. Está na ação, ou na ausência dela, que vem depois. Pensa nisso.

21/08/2026

Ninguém precisa virar cientista de dados pra continuar relevante nos próximos anos. Precisa desenvolver algumas habilidades dentro da própria função.

O erro mais comum que eu vejo é achar que “aprender IA” significa fazer uma pós inteira em tecnologia. Na prática, significa aplicar um conjunto específico de habilidades dentro do trabalho que a pessoa já faz bem.

Qual dessas habilidades que eu citei você já domina, e qual está mais devendo?

19/08/2026

A solidão da liderança não é fraqueza. É o preço de quem carrega a decisão antes de ela poder ser compartilhada.

Ninguém fala muito sobre isso porque soa como reclamação de quem já está bem posicionado. Mas o silêncio em volta desse assunto é justamente o que faz um monte de líder achar que só com ele é assim.

Não é. E processar isso fora do time, com apoio de verdade, não é fraqueza. É manutenção.

18/08/2026

Eu ia deixar a Karina explicar esse dado direitinho, mas ela estava em reunião e eu tenho ansiedade de compartilhamento. Então aqui vai, na versão cachorro.

150 mil vagas, 53 mil formados por ano. O descompasso é real, e as projeções mostram ele crescendo, não encolhendo. F**a difícil sustentar a ideia de que tecnologia é área saturada ou que IA fechou a porta de quem quer entrar nela.

A porta continua aberta. Só pede um preparo diferente do que pedia há cinco anos.

Assinado, Hermes Malvadão 🐶😎

14/08/2026

Participar desse evento na minha própria cidade teve um gosto diferente.

Falamos sobre muita coisa nesse Rio Innovation Week 2026, mas especialmente sobre os valores que guiam as nossas escolhas de carreira em um momento onde o futuro virou nossa maior incerteza.

Voltar pra casa com essa conversa foi um presente. 🧡

13/08/2026

Reparei nisso essa semana enquanto via mais um anúncio de retiro de desintoxicação digital lotando a lista de espera.

A gente vive numa corrida silenciosa: quem usa IA pra ganhar tempo de um lado, quem paga caro pra desligar tudo do outro. Os dois grupos, no fundo, estão atrás da mesma coisa. Atenção que ainda é deles.

Não acho que IA seja o vilão dessa história. Acho que ela só deixou visível uma pergunta que a gente vinha adiando: quanto do que eu penso ainda é meu?

11/08/2026

Fiz questão de estudar esse assunto porque, cá entre nós, eu também rodo em modelo preditivo. Vejo a bolsa da ração balançar e já calculo probabilidade de passeio.

Brincadeira à parte (a Karina que pediu pra eu falar sério um pouquinho): Amazon, Microsoft e Salesforce apostaram em IA de formas diferentes, e nenhuma delas apostou em substituir gente. Apostaram em substituir processo lento por decisão rápida.

Quem tem medo de ficar pra trás devia se perguntar não se vai usar IA, mas se vai aprender a usar ela direito antes do vizinho aprender.

Assinado, Hermes Malvadão 🐶😎

06/08/2026

"Líderes criam mais do que consomem e sempre deixam as coisas melhores do que como as encontraram."

Último princípio dos 16 da Amazon: Success and Scale Bring Broad Responsibility — Sucesso e Escala Trazem Ampla Responsabilidade.

Fechamos aqui a nossa série sobre os 16 princípios de liderança da Amazon. Se o seu sucesso hoje afeta mais gente do que afetava há dois anos, o que mudou na forma como você mede o impacto disso?

E se você não acompanhou os outros episódios da série, é só conferir aqui no meu perfil.

$O ser humano inventou uma mania muito estranha: acreditar que pedir ajuda faz parecer fraco.Enquanto isso, eu tenho vete...$

04/08/2026

O ser humano inventou uma mania muito estranha: acreditar que pedir ajuda faz parecer fraco.

Enquanto isso, eu tenho veterinária, passeador, gente que faz carinho, gente que abre a porta, gente que joga bolinha… e continuo sendo o chefe da casa. Coincidência? Eu acho que não.

Liderança não é ganhar medalha de “eu resolvo tudo sozinho”. É saber quando chamar alguém para caminhar junto. Porque quem cuida de todo mundo também merece ter quem cuide dele.

Agora vai lá… manda aquela mensagem que você está adiando faz tempo.

Assinado,
Hermes Malvadão 🐶😎

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