FatorH - Coaching e Consultoria

12/08/2025

Quando se fala em Perfil Comportamental logo vem à tona os processos de Recrutamento & Seleção.
Sim, o mapeamento é uma condição singular para garantir processos mais assertivos pelo cruzamento das informações da vaga com as características do candidato, mas neste caso ainda podemos acrescentar outras vantagens que no primeiro momento podem passar sem a devida atenção.
Uma destas vantagens reside no fato de já no momento de análise do relatório estarmos antecipando com alta previsibilidade qual será o comportamento deste potencial colaborador em diversas situações demandadas pelo perfil do negócio.
Outro fato importante está em poder predizer os pontos de melhoria definindo com mais clareza um plano de desenvolvimento para este colaborador reduzindo custo e otimizando sua adaptação a cultura da empresa.
Mas quando se fala em Perfil Comportamental, não é só recrutamento e seleção. A grande vantagem está em poder mapear o perfil de cada equipe e conhecer a dinâmica de cada uma conhecendo os perfis predominantes. Com estes dados é possível definir melhor o perfil que se deseja para as próximas contratações. Elaborar treinamentos mais adequados a cada equipe e, também, definir um plano de desenvolvimento específico para cada colaborador. Isso traz um ganho considerável para o desempenho da equipe e para os resultados da empresa. Mais do que isso, é uma grande oportunidade para que líderes conciliem alta performance a capacidade de entrega de cada colaborador de sua equipe.
Os perfis podem ser:
• analistas — normalmente focados no fluxo operacional, tem uma visão crítica e são muito detalhistas;
• comunicadores — como o próprio nome diz, são aqueles com grande facilidade de comunicação, são extrovertidos, e se adaptam com certa facilidade, mas precisam estar conectados e isto favorece o trabalho em equipe;
• executores — São bastante competitivos, tem boa adaptação às mudanças, muito motivados e gostam de desafios;
• planejadores — forte tendência para se orientar por procedimento e seguir normas, são prudentes, e lidam bem com as adversidades do dia a dia.

23/09/2024

https://bit.ly/lemb-viver-op

Você vai descobrir que o mercado de OP é maior do que você imaginava, que o seu público ideal pode estar em outro lugar, que dá pra transformar a vida das pessoas de muitas formas.

01/04/2024

Quando se fala em Perfil Comportamental logo vem à tona os processos de Recrutamento & Seleção.
Sim, o mapeamento é uma condição singular para garantir processos mais assertivos pelo cruzamento das informações da vaga com as características do candidato, mas neste caso ainda podemos acrescentar outras vantagens que no primeiro momento podem passar sem a devida atenção.
Uma destas vantagens reside no fato de já no momento de análise do relatório estarmos antecipando com alta previsibilidade qual será o comportamento deste potencial colaborador em diversas situações demandadas pelo perfil do negócio.
Outro fato importante está em poder predizer os pontos de melhoria definindo com mais clareza um plano de desenvolvimento para este colaborador reduzindo custo e otimizando sua adaptação a cultura da empresa.
Mas quando se fala em Perfil Comportamental, não é só recrutamento e seleção. É também um processo de autoconhecimento que além de te preparar para os processos seletivos, pode alavancar sua carreira identif**ando as habilidades que deve potencializar e as que necessitam de atenção e serem desenvolvidas.
Os perfis podem ser:
• analistas — normalmente focados no fluxo operacional, tem uma visão crítica e são muito detalhistas;
• comunicadores — como o próprio nome diz, são aqueles com grande facilidade de comunicação, são extrovertidos, e se adaptam com certa facilidade e isto favorece o trabalho em equipe;
• executores — São bastante competitivos, tem boa adaptação às mudanças, muito motivados e gostam de desafios;
• planejadores — forte tendência para se orientar por procedimento e seguir normas, são prudentes e lidam bem com as adversidades do dia a dia.
Se você ficou interessado e gostaria de uma avaliação, com direito a uma sessão de mentoria para detalhar suas características predominantes e as oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional. Além disso receber o e-book "A Influência da Liderança" onde você vai poder identif**ar as principais características de um líder influente comparar com as suas habilidades e definir quais precisa desenvolver para ter uma trajetória profissional brilhante.
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09/03/2024

Até pouco tempo os processos de contratação eram baseados em padrões de recrutamento e seleção que praticamente se limitavam a análise curricular e entrevista com um selecionador.
O reflexo deste modelo acompanhou as últimas gerações e influenciaram consideravelmente um dado estatístico bem interessante: “73% dos profissionais são contratados pelo conhecimento técnico e demitidos pelo comportamento” (Revista Você S/A).
Ora, se o que determina o desempenho do colaborador sofre influência direta do comportamento, então por que não trazer esta análise para os processos de seleção assegurando mais assertividade nas contratações?
Hoje isto já é uma realidade e grandes empresas já incorporam ferramentas de análise de perfil comportamental em seus processos e a tendência é que este modelo seja ampliado signif**ativamente nos próximos anos.
A pergunta que f**a é: Por que não se antecipar aos processos seletivos e ter uma visão clara do seu perfil comportamental e de posse dos resultados poder aprimorar seus pontos fortes e trabalhar os pontos que exigem melhoria?
Experimente. Faça o teste e receba uma análise completa do seu perfil, suas competências, suas habilidades e as influências que o meio exerce sobre você.
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06/03/2024

A importância do mapeamento comportamental na Liderança.

Quando se fala em Perfil Comportamental logo vem à tona os processos de Recrutamento & Seleção.

Sim, o mapeamento é uma condição singular para garantir processos mais assertivos pelo cruzamento das informações da vaga com as características do candidato, mas neste caso ainda podemos acrescentar outras vantagens que no primeiro momento podem passar sem a devida atenção.
Uma destas vantagens reside no fato de já no momento de análise do relatório estarmos antecipando com alta previsibilidade qual será o comportamento deste potencial colaborador em diversas situações demandadas pelo perfil do negócio.
Outro fato importante está em poder predizer os pontos de melhoria definindo com mais clareza um plano de desenvolvimento para este colaborador reduzindo custo e otimizando sua adaptação a cultura da empresa.
Mas quando se fala em Perfil Comportamental, não é só recrutamento e seleção. A grande vantagem está em poder mapear o perfil de cada equipe e conhecer a dinâmica de cada uma conhecendo os perfis predominantes.
Com estes dados é possível definir melhor o perfil que se deseja para as próximas contratações. Elaborar treinamentos mais adequados a cada equipe e, também, definir um plano de desenvolvimento específico para cada colaborador. Isso traz um ganho considerável para o desempenho da equipe e para os resultados da empresa. Mais do que isso, é uma grande oportunidade para que líderes conciliem alta performance a capacidade de entrega de cada colaborador de sua equipe.
No E-book "A Influência da Liderança" apresento o tema Liderança e sua influência em resultado de equipes e empresas.
O tema é desenvolvido de forma clara e prática com exemplos e enfatizando a necessidade do conhecimento do perfil comportamental de seus colaboradores. Como um plus, no capítulo que trata especif**amente sobre perfis comportamentais acrescento um link onde você pode realizar seu teste e receber um relatório completo com um resumo das principais características de cada perfil e uma análise completa do seu perfil para uma reflexão mais assertiva sobre esta poderosa ferramenta.

Descubra como identif**ar oportunidades de melhoria e potencializar suas competências de liderança. Alcance o sucesso profissional e pessoal com este ebook.

08/01/2024

COMPORTAMENTO E CARREIRA
A cada dia milhares de Profissionais iniciam uma busca por oportunidades de colocação no mercado de trabalho.
As mudanças recentes no mundo dos negócios sob a influência de novas tecnologias, inteligência artificial (IA), robotização de processos e outras tantas tecnologias, estão trazendo inovações para os procedimentos de seleção e impactando nos processos de busca e consolidação de uma carreira.
Neste sentido é fundamental estar em constante atualização e ter um cuidado especial com a sua marca pessoal, em outras palavras: ter uma estratégia de dar mais visibilidade ao seu perfil nas redes sociais e profissionais, conquistar a confiança de seguidores compartilhando seus valores e construindo uma boa reputação.
Mas isso por si só não basta. É preciso ter clareza dos seus objetivos pessoais e profissionais, afinal, como costumo dizer: A carreira pode ser algo que tenha que levar para a vida toda, então é fundamental “FAZER O QUE GOSTA”, tentar aprender a gostar do que faz não é tarefa fácil.
Assim faz-se necessário f**ar atento a alguns detalhes:
 Ter clareza de suas competências e saber onde e como precisa melhorar:
Uma boa análise de perfil vai te ajudar neste processo de autoconhecimento;
 Ficar atento ao que falam a seu respeito e fazer os ajustes para mitigar fraquezas;
Ter cuidado com suas publicações e comentários nas redes sociais;
 Procurar interagir em publicações alinhadas com seu propósito nas suas redes.
Aproximar-se de profissionais destacados em sua área é uma boa estratégia.
Para saber mais, inscreva-se na reunião Comportamento e Carreira. Clique no link do formulário de cadastro e se qualifique para a reunião.
https://forms.gle/dfMm3FguzEuR3sJM7

21/12/2023

12/12/2023

https://www.instagram.com/p/C0tkAJSrm76/?igshid=MzRlODBiNWFlZA==

28/11/2023

Já imaginou se o Super Man dedicasse seu tempo em descobrir um antídoto contra a Criptonita? Sobraria tempo para salvar o mundo?
Deixando de lado a fantasia, mas trazendo para a nossa realidade, é claro que precisamos minimizar nossos pontos fracos, mas isso não deve ser visto como prioridade. Erramos quando focamos em treinamentos que visam reduzir estas fraquezas, ou desenvolver atividades que confrontam estes aspectos. A energia consumida é despropocional ao resultado.
Focando em nossos talentos e buscando desenvolver as habilidades relacionadas, o resultado é na maioria das vezes surpreendente e com mínimo esforço.
Se você quer trazer visibilidade para o seu perfil, precisa ter clareza de suas competências e potencializar aquelas que estão alinhadas à sua carreira. Se tem dúvidas neste processo de autoconhecimento e quer saber mais como desenvolver habilidades e criar uma marca pessoal alinhada à sua carreira, fale conosco. Temos um programa de mentoria com foco em Personal branding e Carreira.

04/09/2023

Também podes seguir no Instagram para ver mais.

17/08/2023

Consultoria de RH e Coaching de liderança
LEAD - Liderança de Equipes de Alto Desempenho.