10/12/2025
Hoe geef je écht vorm aan meerstemmigheid binnen een organisatie?
Deze belangrijke vraag van Pulse vormt de aanleiding voor het interview dat je hieronder kunt lezen. Pulse is een Vlaamse netwerkorganisatie rond duurzaamheid. In de afgelopen 15 jaar bestond haar rol eruit om een 1000-tal organisaties en individuen in de cultuur-, jeugd- en mediasector te verbinden, ondersteunen, informeren, sensibiliseren en inspireren rond het thema duurzaamheid. Omdat de ondersteuning wegvalt is dit is een van haar laatste bijdragen.
Dankbaar om mee te mogen inspireren en samen met de gepassioneerde Marie Luyten het verhaal van wpZimmer en Golven Maken te mogen vertellen!
Het artikel schetst de aanleiding en de verschillende fases van het traject. Hier zijn enkele extracten:
In verschillende sessies werkte het team een nieuwe organisatiestructuur uit, waarin teamleden in nieuw gevormde zones (domeinen) de belangrijkste organisatiebehoeften beantwoorden, geholpen door wederzijdse feedback en beïnvloeding.
Niet langer werd gedacht in vaste rollen, maar vanuit de noden van het geheel. Het organigram bestaat nu uit zones met duidelijk afgebakende verantwoordelijkheden en autonomie. Het team verdeelt zich over deze zones, neemt samen de nodige verantwoordelijkheden op en beheert de middelen die aan elke zone zijn toegewezen: ruimte, budget, mensen, communicatiekanalen, artistieke praktijken, enzovoort.
“De doorbraak kwam toen we beseften dat evolutie zelf het doel is,” zegt Marie. “We hoeven niet klaar te zijn. We mogen blijven bewegen en bijleren.”
Daarna kwam de implementatiefase:
In 2025 begon wpZimmer echt te werken volgens het nieuwe zelfsturende model. Vergaderingen verlopen sindsdien op basis van consent-besluitvorming: niemand hoeft het volledig eens te zijn, zolang er geen gegronde bezwaren zijn. Sterker nog: het team zoekt bewust naar mogelijke bezwaren om voorstellen te versterken, en luistert aandachtig naar bezorgdheden die misschien onder de oppervlakte leven.
Daarnaast organiseert het team strategische meetings om te kunnen reageren op nieuwe en veranderende noden. Die zogeheten governancemeetings zijn er ook om spanningen in te brengen, samen strategisch vooruit te kijken en de collectieve wijsheid maximaal te benutten. Dat gebeurt onder meer door elke zone regelmatig te evalueren via peer reviews.
“We ontdekten dat we niet alleen een nieuwe structuur maakten,” zegt Marie, “maar ook een nieuwe manier van spreken met elkaar.”
Lees het hele artikel hier:
https://www.pulsenetwerk.be/tools/hoe-geef-je-%C3%A9cht-vorm-aan-meerstemmigheid-binnen-een-organisatie-interview
Dankjewel aan Hannie Van den Bilcke om het zo helder neer te schrijven.
Wil je uitwisselen over de mogelijkheden tot organisatiecoaching, boek dan gerust een intake in mijn agenda, via de link in de comments.
Expertisenetwerk voor duurzaamheid in de culturele sector, jeugdsector en mediasector.